Het is een nummerspel. Er zijn veel minder vrouwen in technologie dan mannen. Dus iedereen die echt geïnteresseerd is in het veranderen van de verhouding en het gelijk maken van de balans, moet meer dan halverwege vrouwen ontmoeten.
- Cindy Gallop in Niemand geeft iemand de schuld van de stemmen van WIMN
De genderratio en de gendervooroordelen van de startup-gemeenschap zijn al lang bestaande twistpunten. Maar dit stuk gaat niet over waarom er zo weinig vrouwen in technologie zijn, en het gaat niet over hoe het is om een van de weinige te zijn. Ik wil liever praten over waarom het er zelfs toe doet.
Het inhuren van vrouwen als een kernonderdeel van het team is niet alleen belangrijk voor de vrouwenbeweging of een groter gevoel van gelijkheid. Het is belangrijk voor het succes van je startup. En vooral waar in de vroege stadia, wanneer er slechts 3-10 mensen in de buurt zijn.
Een recent HBS-onderzoek maakt duidelijk: “Wat maakt een team slimmer? Meer vrouwen. 'En ze hebben het niet over een volledig mannelijk team met een vrouwelijke officemanager of receptioniste. De dynamiek die een vrouw met zich meebrengt, is cruciaal voor het succes van een startup in een vroeg stadium. Dit is waarom.
1. Vrouwen hebben een hogere sociale gevoeligheid en empathie
Vrouwen hebben de neiging zich meer in te leven. Ze luisteren eigenlijk. Ze hebben een open geest . Vrouwen hebben een griezelig vermogen om te begrijpen wat een gebruiker wil en hoe hij of zij zich voelt bij het gebruik van een product of dienst. Is het bruikbaar? Is het intuïtief?
Vrouwen zijn fantastisch in het houden van gebruikersinterviews, het houden van feedbacksessies, het verzamelen van ideeën en het synthetiseren ervan tot bruikbare vereisten, het prioriteren van functies, het ontwerpen van draadframes en uiteindelijk het communiceren van zakelijke behoeften naar het technische team.
Ik zou zelfs zo ver willen gaan dat vrouwen betere productmanagers en specialisten op het gebied van gebruikerservaring maken in een startup-omgeving - een gevoel dat werd weerspiegeld door Fred Wilson tijdens het evenement "Diversity In Tech: A Great Investment" van Rachel Sklar in oktober. In een wereld waar we producten willen bouwen die de gaten opvullen van onvervulde behoeften, welke betere persoon kan het werk dan een vrouw doen?
2. Vrouwen kunnen de stille machtsstrijd onder mannen in evenwicht brengen
Als je in een startup met minimaal 2 mannen zit, heb je het gezien: onvermijdelijk bestaat er een subtiele vorm van mannelijke machtsstrijd. (En begrijp me niet verkeerd - het gebeurt ook bij door vrouwen gefundeerde startups.) Als er een verschil van mening is, is een vrouw meestal een natuurlijke bemiddelaar en kan ze dienen om de intensiteit van het moment te breken voordat het escaleert.
Omdat vrouwen vaker over relaties praten dan mannen, zijn zij meestal degenen die problemen naar voren halen en teamleden confronteren met wat ze zien. De onderliggende onvrede zal eerder in de kiem gesmoord worden, in plaats van onder het tapijt te vegen, waar het later in een andere vorm weer opduikt. Ik kan niet genoeg benadrukken hoe belangrijk het is dat een 'derde stem' van een vrouw komt (zelfs wanneer de oprichters vrouwen zijn) - ik heb uit de eerste hand gezien hoe het wonderbaarlijk is om het perspectief van beide partijen te verzachten.
3. Vrouwen zijn meer detailgericht en uitgebreid
In 2006 beweerde het controversiële boek van Louann Brizendine, The Female Brain , dat vrouwen driemaal zoveel woorden spreken als mannen. Terwijl andere studies dit als een mythe of poppsychologie hebben betwist, kijk je rond en je zult de waarheid beweren dat vrouwen meer uitgebreid zijn. We zijn expressiever en beschrijvend. We geven graag de context van elke situatie en zorgen ervoor dat we het verhaal volledig 'begrijpen' voordat we een oordeel vellen of een beslissing nemen.
Bij het opstarten is dit een pluspunt. Het vertaalt zich in aandacht voor detail en zorgt ervoor dat er niets door de kieren valt. De meeste startup-oprichters zijn vaak grote visionairs met verheven doelen. Als je iemand hebt die uitgebreider is en aandacht besteedt aan de kleine dingen, kan die oprichters - mannelijk of vrouwelijk - helpen voorkomen dat je de bomen voor het bos mist.
4. Vrouwen gebruiken uw product waarschijnlijk
Kijk welk percentage van uw gebruikersbestand vrouwen is. In het geval van CityPockets is bijna 70% van onze meest actieve gebruikers vrouw. Als u in e-commerce werkt, moet een vrouw een fundamentele rol spelen bij het ontwerpen van uw product - omdat zij degenen zijn met de sterkste koopkracht en invloed op financiële beslissingen binnen een gezin.
Waarom heb je een vrouw nodig? Mede omdat mannen en vrouwen zeer verschillende koopgewoonten hebben. Mannen gaan bijvoorbeeld voor directe bevrediging tijdens het winkelen. Ze zijn minder geneigd om te bladeren of beïnvloed te worden door ontdekking, omdat het hun bedoeling is "erin te komen, te krijgen wat ze willen en eruit te komen".
Vrouwen daarentegen vinden het geweldig om veel te vinden. En ze zijn bereid om te wachten of uitstel van voldoening voor de belofte van een nog betere deal. Als u alleen deze basisverschillen begrijpt, kunt u een beter product ontwerpen.
Meer dan alleen het brengen van genderdiversiteit naar een startup-team, dragen vrouwen bij aan de diversiteit in ideeën en innovatie omdat ze de dingen anders bekijken dan mannen. Dus als je een startup hebt, heb je vrouwen nodig in je team, in je bestuur en onder je adviseurs.
Vrouwen zijn misschien moeilijker te vinden in deze door mannen gedomineerde startupruimte, maar ze zijn essentieel voor de gezondheid van elke startup. En zij zijn daar.
