Als het gaat om verbetering - of dat nu uw productiviteit verhoogt of werk van hogere kwaliteit levert - is het maar al te gemakkelijk om dingen te ingewikkeld te maken. Als je op mij lijkt, denk je dat je een ingenieuze hack moet introduceren of de manier waarop je je werk doet volledig moet veranderen om echte resultaten te zien.
Maar wat als de dingen niet zo complex hoefden te zijn? Wat als u al alles had wat u nodig hebt om succesvol te zijn - en u het gewoon niet voldoende gebruikt?
Als je met je ogen rolt en denkt: "Ja, goed", neem dan even de tijd om me te horen. Ik heb onlangs dit artikel van James Clear gelezen over gewoon meer doen wat al voor jou werkt.
Hij neemt deel aan zijn stuk door te praten over negen Michigan-ziekenhuizen die dramatische verbeteringen zagen door slechts één procesverandering. In feite heeft deze tweak het infectieniveau van IC-patiënten met 66% verlaagd. En na 18 maanden hadden de ziekenhuizen $ 75 miljoen aan zorgkosten bespaard - en, nog belangrijker, 1500 levens.
Op het eerste gezicht zou je kunnen aannemen dat de ziekenhuizen een ultramodern nieuw apparaat hebben geïntroduceerd of hun strategie voor patiëntenzorg volledig hebben vernieuwd. Maar nee, de verandering die tot al deze verbazingwekkende resultaten leidde, was bijna lachwekkend eenvoudig: een checklist.
Het lijkt belachelijk, niet? Per slot van rekening bevatte deze checklist niets nieuws of baanbrekends - het bevat alleen alle dingen waarvan artsen en verpleegkundigen al wisten dat ze die moesten doen. Toen echter Peter Provonost - de arts die het checklist-project leidde - verpleegkundigen vroeg om artsen te observeren die centrale lijnen bij patiënten plaatsen en die tijden te noteren toen ze een stap oversloegen, onthulden de bevindingen dat ten minste één stap bij bijna een derde van de patiënten was geëlimineerd .
De stappen op de checklist waren no-brainers, maar dat betekende niet dat artsen ze altijd op een consistente basis voltooiden. Het hebben van de checklist voor elke patiënt zorgde voor een gevoel van verantwoordelijkheid en introduceerde een structuur die ervoor zorgde dat die dozen keer op keer werden gecontroleerd.
Ja, het lijkt allemaal te elementair om effectief te zijn. Maar, zoals Clear uitlegt, onderschatten we vaak het simpele. "We hebben de neiging om antwoorden die we al hebben ontdekt te onderschatten, " legt hij uit in zijn stuk, "we maken gebruik van oude oplossingen - zelfs als het best practices zijn - omdat ze iets lijken dat we al hebben overwogen."
Hier is het probleem, "voegt hij eraan toe, " "Iedereen weet dat al" is heel anders dan "Iedereen doet dat al." Het feit dat een oplossing bekend is, betekent niet dat deze wordt gebruikt. "
Natuurlijk begon ik manieren te bedenken waarop ik dit concept op mijn eigen leven kon toepassen - zowel persoonlijk als professioneel. In het begin merkte ik dat ik alleen aan delen van mijn leven en carrière dacht die baat zouden kunnen hebben bij het hebben van een checklist eraan. Maar ik herinnerde mezelf er snel aan dat de checklist niet het punt was - in plaats daarvan gaat het om het identificeren van die dingen waarvan je al weet dat je ze moet doen, maar die ze nog steeds vaak niet uitvoeren.
"Er zijn veel voorbeelden van gedrag, groot en klein, die de mogelijkheid hebben om vooruitgang in ons leven te stimuleren als we ze gewoon met meer consistentie hebben gedaan, " legt Clear uit. Ik kan er meteen een paar voor mezelf bedenken - inclusief vasthouden aan een regelmatiger slaapschema en elke dag tijd vrijmaken voor lichamelijke activiteit.
Dit zijn twee dingen waarvan ik weet dat ik er zowel mentaal als fysiek baat bij hebben (wanneer ik ze in het verleden heb afgetrokken, heb ik me geweldig gevoeld!). Maar ze merken nog steeds dat ze te vaak op een laag pitje worden gezet - en ze komen zeker niet in me op als ik me afvraag waarom ik niet genoeg uren in mijn dag had, of waarom ik me ondraaglijk traag voel om 15:00. Het zijn de voor de hand liggende antwoorden, maar toch negeer ik ze.
De artice van Clear en de studie van die negen Michigan-ziekenhuizen hebben me geïnspireerd om die dingen te bekijken die me helpen een betere versie van mezelf te worden (hallo, vroeg opstaan en middagtrainingen!), En gewoon meer doen.
Verbetering hoeft immers niet te worden gekoppeld aan een grote, levensveranderende verschuiving of aardverscheurende verandering. “Vooruitgang verschuilt zich vaak achter saaie oplossingen en onderbenutte inzichten, ” concludeert Clear, “je hebt niet meer informatie nodig. Je hebt geen betere strategie nodig. Je moet gewoon meer doen van wat al werkt. '
Wilt u dit zelf proberen? Wat werkt voor jou waar je meer van gaat doen? Laat het me weten op Twitter!
