Skip to main content

Wat ik wou dat ik had geweten voordat ik mijn bedrijf startte

ZEITGEIST - ADDENDUM (Nederlandse ondertitels) (Juni- 2026)

ZEITGEIST - ADDENDUM (Nederlandse ondertitels) (Juni- 2026)
Anonim

Mijn online winkel met producten voor elke werkstijl, genaamd SHOP by ProfessionGal, is eindelijk open voor bedrijven!

Eerlijk gezegd was het eerste wat ik wilde doen de microfoon laten vallen, weglopen, de dichtstbijzijnde, chicste bar vinden en genieten van een dure cocktail terwijl ik naar een muur staar, ongelovig naar mezelf te glimlachen - gewoon omdat ik het kon en gewoon omdat ik eindelijk de tijd gehad om iets te doen dat zinloos was.

Maar in plaats van te proberen de lancering te vergeten, koos ik ervoor erover na te denken en te kijken welke lessen ik uit de ervaring kon halen om me (en jou!) Vooruit te helpen. Lees verder voor de grootste drie en ontdek hoe u ze kunt toepassen op uw eigen bedrijf.

Neem meer pauzes

Ik voel me momenteel behoorlijk uitgebrand, waardoor ik me realiseer dat ik echt meer pauzes had moeten nemen voorafgaand aan de lancering. Weet je, een beetje gelach met vrienden had me uit de cocon kunnen halen waarin ik mezelf had ingepakt en me in een betere bui kunnen brengen. Meer trainen zou me de energie hebben gegeven die ik nodig had voor de late nighters. Zelfs meer tijd besteden aan het verzorgen van mijn Cockapoo, Chewbacca, zou me de nodige therapie kunnen hebben gegeven toen mijn stress op een hoog niveau was.

Je zou deze kunnen afdoen als dingen die je na de lancering krijgt, maar het nu goed maken van tijd voor hen zal goed zijn voor jou - en je bedrijf - op de lange termijn. Door pauzes te nemen, kunt u uw werk in feite kalmer benaderen en beslissingen nemen met een duidelijk, objectief perspectief.

Hier is een goed voorbeeld: toen ik midden in de onderhandelingen zat over een contract met een merk, en ze vochten om de commissie te verlagen waar ik om vroeg, wilde de geïsoleerde, alleen koffie en PB & J-only versie van Megan reflexmatig hen bellen en vertellen hen om het te duwen. In plaats daarvan besloot ik om de Highline met mijn kamergenoot te bezoeken. Tegen de tijd dat ik voorbij was, had ik een veel gelukkiger en duidelijkere manier van denken om te beseffen dat tegenoffering een normaal onderdeel van het proces is en het niet zo persoonlijk op te vatten.

Lancering was het gemakkelijke gedeelte

Helaas zijn mijn dagen dat ik pauzes nodig heb nog niet voorbij. Het lanceren van de site was eigenlijk nog maar het begin - het promoten, onderhouden en laten groeien van de site zijn de moeilijkste onderdelen. Natuurlijk, de klim om te lanceren was een poging, maar boven op de berg blijven met windvlagen van onverwachte winden (zoals verborgen, maandelijkse kosten van diensten van derden) en iedereen (je personeel, aannemers, banken en belangrijke anderen) trok naar je, is uitdagender dan ik had kunnen denken.

Het beste wat je kunt doen, is je evenwicht vinden en beseffen dat je niet in al die dingen tegelijk perfect kunt zijn, maar je kunt verdomd goed in alles zijn. En dat is genoeg. Focus op het handhaven van de status van uw bedrijf, het aantrekken van meer klanten en het behouden van uw gezond verstand - en weet dat andere dingen op tijd op hun plaats zullen vallen. Als een activiteit niet leidt tot het bovenstaande, denk dan twee keer na voordat je ja zegt. Uw tijd is waardevol en uw bedrijf hangt ervan af dat u uzelf niet te dun verspreidt.

Het draait allemaal om de spil

Een wijs bedrijfsmeisje vertelde me ooit dat haar geheim van het runnen van een succesvol virtueel assistentiebureau zich snel en dienovereenkomstig kon aanpassen aan situaties. Dat is waar ik mezelf aan herinner wanneer ik twijfel over wat ik met de winkel doe. Ik zeg tegen mezelf dat dit allemaal nieuw is en dat ik fouten ga maken, maar het belangrijkste (als we de score bijhouden) is hoe goed ik mijn huidige positie evalueer en de relevante kansen grijp om deze te verbeteren.

Ik realiseerde me bijvoorbeeld dat er een bepaald type klant is dat we niet specifiek bedienen in de categorieën die vanaf nu in de winkel worden aangeboden. In plaats van in paniek te raken (OK, na paniek), realiseerde ik me dat dit een kans was: ik lanceerde de site met de hoofdcategorieën, maar ik kon de ontbrekende gebruiken als reden om de site in de volgende maanden te promoten en de vaart erin te houden . In plaats van de ontbrekende categorie als een beperking te zien, zie ik het als een kans om te bewijzen dat we blijven groeien en verbeteren, zelfs nadat we zijn gestart.

Hoewel deze lessen als een verrassing kwamen, is het op die manier beter. Deze drie ervaringen hebben me in elk geval geholpen bij het leren van een van de belangrijkste lessen van ondernemerschap: verwacht het onverwachte, maar maak je nog niet druk - wacht af en kijk hoe de zaken verlopen en ga dan strategisch verder. Dat is alles wat je kunt doen!