Meerdere onderzoeken hebben aangetoond dat bedrijfsdiversiteit, ongeacht de branche, meer winst kan opleveren en bedrijfsprocessen kan versterken.
Maar hoewel non-profitorganisaties meestal worden gezien als de leukere, fuzzier, meer politiek correcte versies van bedrijven, kan iedereen die non-profit personeelsroosters beoordeelt je vertellen dat dit niet noodzakelijkerwijs vertaalt in een meer diverse groep werknemers. Recente rapporten suggereren dat 82% van de non-profit werknemers blank is en dat stichtingen - waar het echte geld en de macht wonen - nog bleker zijn.
Het blijkt dat er meerdere barrières zijn die voorkomen dat mensen van kleur en mensen uit minder bevoorrechte achtergronden lid worden van non-profitorganisaties. En toch zouden die exacte werknemers waardevol inzicht en passie bieden, met name in organisaties die werken met mensen van vergelijkbare demografie.
Denk hier eens over na: heeft uw organisatie te maken met grote problemen die een grote impact hebben, zoals het milieu, de gezondheid of de democratie? Hoe verwacht u het werk te doen dat u wilt doen en de mensen te bereiken die u moet bereiken als uw personeel slechts een klein deel van de samenleving vertegenwoordigt? Het korte antwoord is dat je dat niet kunt.
Als u moeite hebt om meer diversiteit aan uw organisatie toe te voegen, is het ongelooflijk belangrijk dat u weet waarom - en erachter te komen hoe u dat kunt veranderen. Begin met jezelf deze vragen te stellen:
Waarom ben je niet divers?
Bekijk de manier waarop uw organisatie momenteel werkt, vooral als het gaat om aanwerving. Waarom trekt het alleen een bepaald soort mensen aan? Huren managers in dienst uitsluitend op een alumnipool die voor het grootste deel uit één race of achtergrond bestaat? Leunen ze op uw vrijwilligersbasis - de zeer kleine groep mensen die over de financiële middelen en tijdflexibiliteit beschikt om vrijwilligerswerk te doen - om uiteindelijk betaalde functies te vervullen?
Je kunt niet verwachten dat je andere mensen zult vinden als je dingen op dezelfde manier blijft doen. In plaats daarvan vertakt u zich! Zoek actief naar kandidaten voor kleur en mensen met verschillende soorten achtergronden. Adverteer uw vacatures bij professionele verenigingen die verschillende pools van talent vertegenwoordigen, zoals de Association of Black Foundation Executives, Aziatische Amerikanen / Pacific Islanders in Philanthropy of Hispanics in Philanthropy. Als u inhuurt voor instapposities, zorg er dan voor dat u uw vacature aankondigt naar historisch zwarte of Spaanse hogescholen en universiteiten in uw regio.
Wat zit er voor hen in?
Non-profitorganisaties denken voortdurend na over hoe we anderen voor ons doel kunnen aantrekken. We plannen campagnes op sociale media, organiseren evenementen en vragen om geld.
Maar meestal nemen we niet de tijd om te overwegen waarom iemand zich - of niet - zou aangetrokken voelen tot de organisatie als werknemer. Denk er eens over na: lijkt uw organisatie mensen welkom te heten die er anders uitzien of anders handelen? Is uw non-profit klaar om verschillende gezichtspunten te waarderen - vooral wanneer deze mogelijk conflicteren met de uwe?
Om er zeker van te zijn dat u de juiste boodschap overbrengt, moet u nadenken over hoe u uw vacatures en de inhoud van uw website opstelt (dit is waarschijnlijk de eerste plaats waar potentiële kandidaten naartoe gaan). Als uw website bijvoorbeeld aangeeft dat u op zoek bent naar een 'teamspeler', maar foto's laten zien dat het team helemaal wit is, zal dit waarschijnlijk een aantal vlaggen met verschillende kandidaten opleveren.
Anderzijds is inhoud die laat zien hoe u met uw critici omgaat en van hen probeert te leren een positieve indicatie dat uw organisatie de volwassenheid heeft om met diversiteit om te gaan.
Bedenk ook dat mensen met een andere achtergrond evenveel op zoek zijn naar carrièregroei als elke andere werknemer. Denk er dus over na of er duidelijke mogelijkheden zijn voor die werknemers om de carrièreladder te beklimmen, of als het overkomt dat ze gewoon de positie van symbolische minderheid. Als uw organisatie zich niet eerder heeft gecommitteerd aan diversiteit of een verantwoordelijkheid of loonkloof lijkt te hebben, kunnen aanvragers u voorzichtig (of helemaal niet) benaderen. Amy Ruiz, die met zowel non-profitorganisaties als for-profit heeft gewerkt, zegt: “Non-profitorganisaties krijgen het zo druk met programmatische doelen die zich richten op de gemeenschappen die ze dienen, dat intern personeel opbranden of vertrekken omdat ze niet worden erkend of beloond voor de harde werk dat ze doen. "
Laat kandidaten dus weten dat u bereid bent een diverse leiderschapspijplijn op te bouwen en voldoende professionele ontwikkeling te bieden. Leg het duidelijk uit in uw taken en verwijs ernaar in het gedeelte 'Over ons' van uw website. Uw potentiële werknemers moeten weten dat u uw succes ziet als gebonden aan het hunne.
Hoe blijf je hier bij?
Het vergroten van de diversiteit op uw non-profit werkplek gaat echt over het veranderen van uw algehele cultuur en hoe u van plan bent uw werk te doen. Dat is geen gemakkelijke taak, maar het is het waard. Qiana Mickie, die sinds 1998 in non-profitorganisaties werkt, zegt: “De beste werkervaringen zijn met supervisors die er een prioriteit van maakten om een divers personeelsbestand te hebben. Mensen zijn bereid om nog harder te werken als ze het gevoel hebben dat ze worden gewaardeerd, gewaardeerd en op gelijke voet met iemand anders worden beschouwd. '
Om u en uw organisatie eerlijk te houden terwijl u zich inzet voor diversiteit, is het nuttig om enkele doelen te stellen. Als u echter een kleine staf hebt, kan het aanbrengen van belangrijke wijzigingen moeilijker zijn, dus denk verder dan cijfers. U kunt bijvoorbeeld een verbintenis aangaan om voornamelijk met minderheidsbedrijven te werken voor uw gecontracteerde services, zoals boekhouding of IT.
Praat met uw financiers over het willen vergroten van diversiteit, en zij zullen niet alleen tips en motivatie geven, maar ze kunnen ook in staat zijn om startkapitaal te verstrekken voor een programma of nieuwe functies. Wat je ook kiest als je doelen, zorg ervoor dat ze worden opgeschreven en dat het hele bestuur en het personeel op de hoogte zijn van je vorderingen.
Wanneer we de grote problemen aanpakken, hebben we alle handen aan dek nodig. We hebben de creativiteit nodig van mensen met verschillende achtergronden - diegenen die rechtstreeks worden geraakt door die grote problemen, evenals diegenen die connecties hebben met de machtshallen. In de wereld van sociale verandering hebben we elkaar echt nodig.
