Als er iets is waarvan ik dacht dat ik het wist, is het wel dat passie een goede zaak is. Voor je partner, voor een sociaal doel en - als je geluk hebt - voor je werk.
Nou, er is een nieuw voorbehoud in de stad - en het is potentieel een grote. In een reeks studies van BI Norwegian Business School maakt promovendus Ide Katrine Birkeland onderscheid tussen twee soorten carrière-passie: harmonieus en obsessief. Het laatste, vond ze, is niet alleen slecht voor je - wat leidt tot burn-out, om nog maar te zwijgen van het vervreemden van je vrienden en familie - maar het is ook slecht voor je collega's en organisatie, gekoppeld aan ongeschiktheid op het werk.
"Als je werk alles voor jou is, is het gemakkelijk om oogkleppen te krijgen en je gewoon te concentreren op wat je moet doen om je doelen te bereiken en het perspectief op alles wat er in je organisatie gebeurt te verliezen", zegt Birkeland, die het onderzoek uitvoerde voor haar proefschrift.
In haar werk dat 1.263 leden van een technische handelsorganisatie een jaar lang volgde, ontdekte ze dat mensen met een hoge obsessieve passie voor hun werk - of mensen die dergelijke overtuigingen onderschrijven als "zonder mijn werk ben ik niets" of "Ik kan niet lijken over iets anders nadenken '- zijn waarschijnlijk neerbuigend en vernederend voor collega's door hen bijvoorbeeld uit vergaderingen te laten of grappen te maken op hun kosten.
In nog erger nieuws ontdekte Birkeland dat er niet veel werkplekken kunnen doen om de onbeschoftheid van obsessieve werknemers te helpen temperen. Organisaties met 'meesterschapsklimaten' - of het soort hoog aangeschreven werkomgeving dat werknemers beloont voor persoonlijke vooruitgang, ontwikkeling van vaardigheden en samenwerking in plaats van voor hun prestaties in vergelijking met collega's - lijken het gedrag van obsessief gepassioneerde werknemers erger te maken.
"Hoe meer de organisatie het heeft over samenwerking, hoe meer ze geïrriteerd raken", zegt Birkeland. "Ze kunnen niet stralen zoals ze moeten, dus doen ze meer moeite om iedereen naar beneden te duwen."
Dus hoe weet je of je harmonieus gepassioneerd of obsessief bent? Vraag jezelf af waarom je van je werk houdt, zegt Birkeland. Als het is omdat je het werk zelf lonend en vreugdevol vindt, is alles duidelijk. Maar als het is omdat je houdt van wat je werk je geeft - sociale status of een ego-boost, bijvoorbeeld - pas dan op. In dat geval zegt Birkeland: "Wie je bent is niet goed genoeg - het is wat je doet."
Voor managers is de les het zoeken naar harmonieus gepassioneerde mensen tijdens het sollicitatiegesprek door te vragen naar de interesses van kandidaten buiten het werk. "Dat lijkt eigenlijk belangrijk - dat mensen ook een ander leven hebben waar ze om geven, " zegt Birkeland. Voor haar bestaat dat leven uit twee kinderen en een side-optreden als DJ met de zes-koppige crew "Oh Mama!" In Noorwegen.
"Het draait allemaal om het behoud van je andere identiteiten, " zegt ze. “Werk veel, hou van je werk, wees gepassioneerd over werk, maar denk ook aan: 'Wat ben ik nog meer? Welke andere delen van mijn leven geef ik om? ' En vergeet niet om die ook te onderhouden. ”
