Als ondernemers zetten we onszelf vaak onder druk om alles te weten en altijd op de hoogte te zijn. Maar op een gegeven moment moeten zelfs helden worden gered, en die hoofdletter 'S' die je op je borst tout, kan anderen intimideren omdat ze de nuttige sidekicks zijn die je nodig hebt.
Met andere woorden, te bang zijn om uw kwetsbaarheden te tonen, kan u afgesloten houden van hulp die u nodig heeft om uw bedrijf uit te breiden.
Hier zijn drie manieren waarop uw trots uw bedrijfssucces in de weg kan staan - en hoe u het kunt laten gaan om vooruit te komen.
Het voorkomt dat u de juiste vragen stelt
Tijdens een paneldiscussie vertelde een collega-ondernemersvriend van mij dat toen ze eerder een basisfinancieringsvraag stelde, de man naast haar zachtjes zei: "Ja, dat zal je laten klinken als een idioot - onervaren - aan deze groep, vind je niet? '
Het enige dat ik kan zeggen is dat ik blij ben dat ik hem dat niet heb horen zeggen, omdat ik zou hebben rondgeslingerd en zei: "Nee, dat deed je klinken als een idioot" (en schoot hem toen een doodsstaar). Eerlijk gezegd, het stellen van domme vragen is het punt van dergelijke situaties. Paneldiscussies, conferenties of elk soort gesprek dat u hebt met een gevestigde bedrijfseigenaar wordt verondersteld een toegewezen tijd te zijn voor u om "domme", "domme" en "elementaire" vragen te stellen, want de kans is groot dat u al uw Googling-mogelijkheden uitgeput en uw antwoord nog steeds niet gevonden. En omdat deze mensen de fouten al hebben gemaakt, de lessen hebben geleerd en hopelijk de weg naar succes hebben gevonden, is er absoluut geen reden om niet te proberen van hun wijsheid te leren. Het maakt je niet dom om te vragen - het maakt je gedreven en toegewijd om je idee werkelijkheid te maken.
Bovendien moeten deze zogenaamde basisprincipes vaak worden aangepast aan uw specifieke bedrijf, vooral als uw startup een volledig nieuw model is. Dat betekent dat u vragen moet stellen aan de professionals in uw branche om de tips en technieken samen te stellen die bij uw unieke situatie passen. En om dit te doen, moet je je te trots-te-te-vragen-houding aan de deur controleren.
Het voorkomt dat u een team inhuurt dat u helpt te slagen
Als je een bedrijf leidt, wil je gemakkelijk het gevoel hebben dat je de baas bent over alles wat je doet - en dat de mensen die je inhuurt er gewoon zijn om je te ondersteunen en het werk te doen waar je geen tijd voor hebt . Je kent tenslotte je bedrijf het beste, dus jij bent degene met de juiste antwoorden, toch?
Maar de waarheid is dat het altijd het beste is om iemand beter in te huren dan jij. Natuurlijk ben je op veel dingen goed, maar je kunt op geen enkele manier de beste zijn (wel, er is een manier - maar het is zonde van je waardevolle tijd).
Als bedrijfseigenaar kun je het beste je tijd besteden aan het beheren van de experts die je inhuurt, in plaats van een one-woman-show te zijn. Vroeger was ik de one-woman-show - maar al snel merkte ik dat ik het enige was dat me in de weg stond. Ik had niet genoeg tijd om alles goed te keuren, klanten moesten langer wachten dan normaal om van mij te horen, partners raakten gefrustreerd door vertraagde tijdlijnen - het was slecht. Een van mijn angsten was dat een aannemer of stagiair respect voor me zou verliezen als ik niet alle antwoorden had of een duidelijke richting had, maar door de trots op te bijten en de mensen die 'onder' mij staan enige ruimte te geven waren in staat om advies en creatieve visies te bieden vanuit een nieuw perspectief van buitenaf en uiteindelijk het bereik van de site te vergroten.
De moraal van het verhaal is: laat je ego niet verhinderen dat je het all-star team inhuurt - en laat ze doen waar ze goed in zijn. Je bent zeker een krachtige slagman, maar de enige manier om de World Series te bereiken is als je een team van sterke spelers vormt.
Het voorkomt dat u ondersteuning krijgt
Als eigenaar van een nieuw bedrijf kan het heel moeilijk zijn om toe te geven dat u hulp nodig hebt, vooral als die hulp niet direct verband houdt met het succes van uw bedrijf.
Een goed voorbeeld: als nieuwe ondernemer die het allemaal zelf financierde, heb ik flink moeten bezuinigen. Ik ben verhuisd naar een gezellige zolder, vergelijk prijzen op de alledaagse, zoals deodorant en tandpasta, en zal al mijn meubels verkopen voordat mijn lease is afgelopen, alleen om transportkosten te vermijden (ja, dat betekent kleding in koffers verpakt in een taxi). En het zo op elkaar zetten om mijn bedrijf van de grond te krijgen betekent dat ik soms geen andere keus had dan mijn vrienden en familie om een beetje ondersteuning te vragen.
Ik zeg niet dat je om geld zou moeten bedelen. Ik zeg alleen maar dat mijn collega's absoluut dingen als couch surf moesten doen om op huur te besparen terwijl ze hun bedrijf op gang brachten. Ik heb vrienden gevraagd me te volgen door drukke straten van NYC om productfoto's te maken voor gesponsorde berichten in de ijskoude en zinderende zomerhitte. En een goede vriend van mij laat haar man maanlicht nemen als haar boekhouder.
Je geliefden willen je zien slagen en zijn meestal bereid alles te doen wat ze kunnen om je te helpen - omdat ze weten dat je hetzelfde voor hen zou doen! Je moet gewoon bereid zijn toe te geven dat je het nodig hebt.
Wat ik hoop dat je tot nu toe uit mijn ervaring hebt gehaald, zijn drie redenen waarom je je trots opzij moet zetten en jezelf moet plaatsen om te worden beoordeeld, getest en geduwd. De meeste mensen zullen niet minder aan je denken omdat je toegeeft dat je niet alles kunt doen - en als iemand dat doet, zul je de laatste lach hebben als je enorm succesvol wordt.
