Skip to main content

Waarom u (serieus) een business coach moet overwegen

Why good leaders make you feel safe | Simon Sinek (April 2025)

Why good leaders make you feel safe | Simon Sinek (April 2025)
Anonim
Of u nu een startende ondernemer, een eigenaar van een klein bedrijf of een zakelijke professional bent, u bent het er waarschijnlijk mee eens dat u soms wat hulp nodig hebt. Andere keren veel hulp. Maar in onze niet-stoppen-niet-stoppen werkcultuur, als we onze marketinginspanningen zien teruglopen of ons verkoopaantal stijgen, is ons eerste instinct om naar onszelf en ons directe team te kijken om te zien wat we nog meer kunnen doen. Werk langere uren? Meer platforms lanceren? Meer nieuwsbrieven verzenden?
Wat we niet vaak doen, is de tijd nemen om een ​​nieuwe strategie te bepalen, opnieuw prioriteiten te stellen en de kern van wat er echt aan de hand is te ontdekken. Enter: de business coach. Op dezelfde manier als een sportcoach strategisch werkt rond het bouwen van het beste, meest efficiënte team om games te winnen, kan een businesscoach u helpen om uw werk, team of bedrijf holistisch te bekijken - en hulpmiddelen voorstellen om efficiënter, productiever en succesvoller te zijn . Benieuwd of een businesscoach iets voor u is? Hier zijn een paar (van de vele!) Scenario's waarin een businesscoach een enorme impact kan hebben voor u en uw bedrijf.

1. U bent klaar om uw eerste bedrijf te starten

Je hebt een miljoen en een ideeën, en je bent enthousiast om te gaan. Maar om van die ideeën een succesvol bedrijf te maken, hebt u meer nodig dan passie - u hebt praktische, doelgerichte plannen nodig. Zoals een businessplan. En een financieel plan. En een marketingplan. En een groeiplan.

Voordat je begint te zweten: hier kunnen bedrijfscoaches echt nuttig zijn. Ze bieden heel veel handige tools, hulpmiddelen en oefeningen om u te helpen korte en lange termijn doelen te bouwen. Via wekelijkse of tweewekelijkse gesprekken houden ze u verantwoordelijk. En als je je overweldigd voelt, kunnen ze je helpen om te compartimenteren, zodat je minder tijd besteedt aan een paniekaanval en meer tijd hebt om dingen voor elkaar te krijgen.

2. Bedrijfsmoraal is laag

Bedrijven zijn gemaakt van levende, ademende mensen, elk met een hoop en dromen, levenskwaliteitsnormen en complexe emoties. Maar soms, vooral in grotere bedrijven, kan het voelen alsof je gewoon een nummer bent op een lawaaierige assemblagelijn. Wanneer alle focus ligt op het verslaan van een concurrent, het lanceren van een baanbrekend product en het maken van financiële cijfers voor het derde kwartaal, voelen mensen zich niet langer als mensen.

Als uw bedrijf met moraal worstelt, is er misschien geen betere bron dan een coach. Ja, businesscoaches zijn erop gericht mensen te helpen succesvolle bedrijven op te bouwen, maar de mens achter het bedrijf staat altijd voorop. Door met het uitvoerend of HR-team te werken, kan een businesscoach het bedrijf holistisch bekijken en de specifieke problemen van werknemers vaststellen - en hoe deze kunnen worden opgelost.

3. Je zit vast in een Rut

Als u een eigenaar van een klein bedrijf bent met verkopen die niet zullen oplopen, een beginnende ondernemer die niet verder kan dan de ideatiefase, of een leidinggevende bij een bedrijf dat niet meer marktaandeel van uw concurrent kan veroveren, ongeacht hoeveel geweldige nieuwe producten die u lanceert, een businesscoach kan u helpen vooruit te komen.

Waarom? Ten eerste zijn businesscoaches opgeleid om mensen te helpen veranderen - zie ze als een katalysator. En als je aan je wielen draait, is het waarschijnlijk dat je je aanpak moet veranderen om vooruit te komen. Aangezien veel van de coachingtraining voor bedrijven is geworteld in de psychologie, kunnen ze u bovendien helpen identificeren waarom u in een sleur zit. Ze helpen je er dus niet alleen uit, maar je zult al dat waardevolle leren kunnen doen om ervoor te zorgen dat het niet meer gebeurt.

Als u klaar bent om onderzoek te doen naar businesscoaches in uw regio, moet u hier rekening mee houden: er is geen universeel trainingsprogramma voor businesscoaches en certificering is niet vereist, dus het is belangrijk dat u hun achtergrond onderzoekt. Welke training hebben ze gehad? Welke succesverhalen kunnen ze delen? Werken ze meestal met bedrijven van jouw grootte? In uw branche? Het belangrijkste deel van een relatie tussen business coach en coachee is de relatie zelf, dus luister vooral naar uw gevoel. U wilt die eerste ontmoeting energiek en geïnspireerd verlaten. Het betekent dat het werkt.