Of je nu je baas aanbidt of een hekel aan haar hebt, haar laten weten dat je stopt, is moeilijk omdat je nooit echt weet hoe het gaat.
Omdat het bereik van mogelijke scenario's in principe oneindig is, kan het handig zijn om een idee te hebben van wat u kunt tegenkomen wanneer u dit opgeeft.
Deze 10 verhalen zijn slechts een voorproefje van wat er kan gebeuren als je je team vertelt dat je stopt.
1. De tijd die mijn leider me schuwde
Mijn laatste bedrijf werd opgekocht, wat leidde tot een hoop acquisitiepijnen. Uiteindelijk werd mijn team op een nieuwe afdeling geplaatst en woonde onze nieuwe leider in een andere staat, dus ik had hem alleen telefonisch ontmoet. Het was de bedoeling dat hij begin juni naar ons kantoor zou komen, wat toevallig dezelfde week was dat ik mijn twee weken van tevoren opzegde (aan mijn directe manager, niet aan hem). Toen hij in de stad aankwam, vermeed hij vrijwel mijn bestaan en zei hij zelfs nooit hallo. Ik begrijp dat ik er technisch voor heb gekozen om zijn team te verlaten, maar kon je echt niet eens hallo tegen me zeggen?
2. De tijd die mijn baas voor me heeft geworteld
Toen ik klaar was om ontslag te nemen en ergens anders een nieuwe kans te beginnen, liet ik de CEO dit direct weten. Het eerste wat hij tegen me zei was: 'Waarom duurde het zo lang?'
Ik was drie keer gepromoveerd in minder dan twee jaar (voor context) en was nog steeds bezig met het werk dat ik kreeg. Ik denk dat hij en ik allebei wisten dat het niet de beste cultuur was die bij mij paste, en hij wachtte gewoon op mij om mijn zet te doen.
3. De tijd dat mijn bedrijf in ontkenning verkeerde
Een paar jaar geleden besloot ik dat ik mijn baan zou verlaten, nadat ik vijf jaar bij het bedrijf had gewerkt. Ik had niets anders opgesteld; Ik was van plan om voor mijn volgende bedrijfsconcert vrij te nemen om te reizen, startups te adviseren en onafhankelijk advies te geven.
Ik leidde een groot team en er was geen duidelijke opvolger voor mijn rol, dus ik wilde met mijn baas samenwerken om een mooie, soepele overgang te plannen. Omdat hij op een andere locatie werkte, vertelde ik hem telefonisch dat ik de komende maanden wilde vertrekken. Ik dacht dat we hadden afgesproken om aan een transitieplan te werken - totdat hij vermist werd. Zes weken lang heeft hij mijn oproepen niet beantwoord of mijn e-mails beantwoord. Het was alsof hij dacht dat als we niet konden spreken of corresponderen, ik niet kon vertrekken. Ik moest eindelijk berichten sturen waarin stond: 'Ik ga vertrekken, plan of geen plan, dus we moeten waarschijnlijk praten.'
Uiteindelijk wachtte hij tot het laatste moment en duwde ik mijn baan op een arme man die het niet wilde en die geen band kon krijgen met mijn team. Zucht, de beste bedoelingen.
4. De tijd dat een VP een verhaal over mij verzon
Ik had de kans van je leven aangegrepen met een internationale startup waar ik de kans kreeg om mijn eigen afdeling te bouwen en te beheren. Helaas begon ik me na een paar maanden te realiseren dat de dingen niet waren wat ze leken. Ik werd steeds depressiever en sleepte me letterlijk elke dag naar kantoor. Mijn enige lichtstraal was een VP geweest, die leek te begrijpen wat ik doormaakte en regelmatig medelijden had met mij over de eindeloze lijst met problemen binnen het bedrijf.
Hij was ongelooflijk ondersteunend voor mijn gezicht toen ik het opzegde, maar ik ontdekte later dat hij iedereen die zou luisteren vertelde dat ik waarschijnlijk zou vertrekken omdat mijn huwelijk uiteenviel en dat ik de druk niet aan kon. Hij suggereerde ook dat ik helemaal niet wilde werken en was als 'een oude dame die gewoon met pensioen wilde gaan en op een boot wilde wonen'. Ik had mijn huwelijk nooit met hem besproken (noch in de problemen) en ik was 29 jaar oud en wilde graag een carrière opbouwen. Maar ik zal hem het bootding geven - dat zou geweldig zijn.
5. De tijd dat ik het respect van een collega verdiende
Toen ik ontslag nam, zocht een van mijn collega's, de meest gevreesde (vanwege zijn scherpe geest en extreem scherpe tong), uit waarom ik de organisatie verliet. Ik heb nooit geweten hoezeer hij me respecteerde totdat hij zijn oprechte spijt uitte dat ik het team zou verlaten. Ik denk dat ik bijna huilde na ons gesprek.
6. De tijd dat mijn manager probeerde de Power Card te spelen
Ik werd aangenomen voor een nieuwe functie binnen mijn bedrijf. Gedurende de twee weken dat ik taken afrondde met mijn afdeling ter voorbereiding op mijn nieuwe functie, stond mijn baas erop om me een prestatie-evaluatie te geven. Toegegeven, dit was tijdens de jaarlijkse evaluatieperiode van het bedrijf, maar het voelde nog steeds vreemd aan, gezien het feit dat ik wegging, dus ik vroeg het.
Mijn baas snauwde naar me en stond erop dat we elkaar zouden ontmoeten. Gelukkig kwam HR te hulp en sloot het af. Mijn manager heeft er 10 minuten over gepraat terwijl ik geamuseerd toekeek. Toen ze me een maand lang lastig viel voor een (grote) gunst nadat ik in mijn nieuwe functie begon, weigerde ik beleefd.
7. De tijd dat ik er een gratis lunch uit kreeg
De eerste (en enige) keer dat ik ontslag nam, was ik absoluut doodsbang! Ik stopte met mijn financiële baan om bij een startup te gaan werven - een complete 180. Hoewel ik erg enthousiast was over deze volgende stap, bracht ik het hele weekend een nerveus wrak door. Hoewel mijn manager een aardige vent was, werkte ik maar kort voor hem en hadden we geen hechte relatie. Ik repeteerde een hele toespraak en ruimde zelfs het grootste deel van mijn bureau op in afwachting dat mij werd verteld om ter plekke te vertrekken.
Maandagochtend trok ik mijn manager een kamer in en vertelde hem dat ik de volgende stap in mijn carrière zou zetten en had besloten een nieuwe rol te aanvaarden. Tot mijn verbazing was hij ongelooflijk ondersteunend, feliciteerde hij me onmiddellijk en leek hij oprecht opgewonden voor mij. Hij aanvaardde mijn ontslag (ik hoefde niet onmiddellijk te vertrekken) en we spraken kort over een overgangsplan.
Tijdens mijn resterende tijd nam hij me mee naar de lunch om afscheid te nemen, en hij was zelfs geïnteresseerd in het leren over mijn nieuwe rol en bedrijf. De overgang was snel en gemakkelijk en ik vertrok op zeer goede voorwaarden.
8. De tijd dat ik ieders vertrouweling werd
Ik heb twee keer zes maanden opzegtermijn. Wanneer je een langdurige opzegging doet, wil iedereen je ineens alles vertellen wat ze 'echt denken' over de werkgever, hun baan en de kat van de baas. Ik heb nog nooit zoveel directe 'goede vrienden' gehad die me hun diepste, donkerste geheimen vertelden, simpelweg omdat ik de beslissing had genomen om verder te gaan. Ik had het gevoel dat ik op de een of andere manier tot teamtherapeut was gestemd zonder dat ik werd gevraagd of ik in de functie zat.
9. De tijd die ik per ongeluk stopte
Ik heb per ongeluk mijn ontslag gegeven. Ik voelde dat ik aan het einde van mijn run in het bedrijf kwam en dat had ik al een paar weken in mijn hoofd, maar het was niet mijn bedoeling het uit te wissen. Ik was wekelijks in te checken met mijn manager en we waren mijn verkooppijplijn aan het herzien, die eerlijk gezegd vrij zwak was.
Voordat ik me realiseerde wat ik aan het doen was, zei ik iets in de trant van: 'Ja, ik heb maar één deal die deze maand wordt afgesloten, ik heb geen vergaderingen gepland voor volgende week. Ik heb niet veel prospectie gedaan … en ik denk dat ik gewoon een beetje klaar ben. ' Toen ze vroeg: 'Wacht, je bedoelt klaar?' Ik zei: 'Ja, ik denk het wel.'
Ze was er zo geweldig over en vertelde me dat ik er een week over moest nadenken om ervoor te zorgen dat het was wat ik eigenlijk wilde. Ze vroeg ook hoe ze kon helpen, dus ik denk dat je het een gelukkig ongeluk zou kunnen noemen.
10. De tijd dat ik niet had moeten luisteren
Ik had een geweldige relatie met mijn baas en schreef haar openlijk toe door me bijna alles te leren wat ik wist over mijn branche. Hoeveel ik ook van mijn werk hield, na vijf jaar bij hetzelfde bedrijf voelde ik me klaar om een nieuwe uitdaging aan te gaan.
Dus nadat ik een spannend nieuw aanbod had gekregen, vertelde ik mijn baas (door tranen) dat het tijd was om verder te gaan. Ze draaide vervolgens alles op zijn kop en onthulde dat ze ook wegging. Maar wacht - ze wilde dat ik het aan iemand anders zou uitstellen omdat ze de CEO eerst haar nieuws wilde vertellen. Ze stond erop dat dit de beste manier was om ermee om te gaan en ik vertrouwde haar.
Om een lang verhaal kort te maken, ik kwam eruit als de eikel die maar één week opzegging gaf (hoewel ik er echt twee had gegeven!). Ik kreeg veel luchtafweergeschut van mijn collega's, terwijl ze heroïsche voorwaarden uitvaarde.
Mensen - als je het nog niet hebt uitgezocht - zijn wild onvoorspelbare wezens. Je weet nooit of een collega waarvan je dacht dat hij het haatte, je beste vriend wil zijn op het moment dat je aankondigt dat je stopt of dat de CEO je oprecht goede wensen zal geven.
Geen van deze verhalen zou je echter moeten alarmeren. Als je er klaar voor bent om je baas twee weken van tevoren te waarschuwen, zorg er dan voor dat je zo professioneel mogelijk bent en 100% toegewijd aan je beslissing. Als je dat doet, maakt het niet uit hoe de andere partij reageert, je weet dat je alles goed hebt gedaan.
