Niemand wil zijn of haar baas teleurstellen. Zelfs als u het niet altijd eens bent met uw manager, als u hem respecteert en over het algemeen goed werk wilt doen, wilt u waarschijnlijk niets doen dat hem ongelukkig met u maakt. Maar wat als deze persoon zulke hoge verwachtingen heeft dat je denkt dat je deze onmogelijk kunt waarmaken? Wat gebeurt er als je het gevoel krijgt dat zijn groeiende verwachtingen je doen falen?
Het is belangrijk op te merken dat er een dunne lijn is tussen een supervisor met hoge verwachtingen die je uitdaagt om je best te doen en een baas met onrealistische verwachtingen. De kunst is om te weten met wie je te maken hebt voordat je actie onderneemt.
Er zijn een paar manieren om de verschillen te herkennen. Een baas met hoge, maar beheersbare verwachtingen heeft vaak een record aan succesvolle werknemers die vooruit zijn gegaan in hun carrière en leidinggevende functies hebben verworven. Een manager met vaak onrealistische verwachtingen heeft vaak hoge omloopsnelheid binnen zijn afdeling en kan zijn werknemers niet goed voorbereiden op doorgroeimogelijkheden.
Of je baas van je verwacht dat je werkt met totale minachting voor werk-privébalans of werk van hoge kwaliteit verwacht dat wordt geleverd in een onrealistisch tijdsbestek, deze druk kan veel stress veroorzaken en zal je uiteindelijk (of niet zo uiteindelijk) ertoe brengen naar een nieuwe te zoeken job.
Zodra u hebt vastgesteld dat de verwachtingen van uw manager echt onrealistisch zijn, kunt u actie ondernemen - zonder uw taak op het spel te zetten. De sleutel is om je baas te 'trainen' om zijn verwachtingen te verlagen naar een redelijk, gezond niveau.
Je doel is het slechte gedrag van je baas proberen te veranderen. Het draait allemaal om grenzen stellen en zelfverzekerd, vastberaden en consistent zijn in uw aanpak.
1. Reageer op e-mails met late nacht en weekend met tijdlijnen
Veel managers verwachten tegenwoordig dat hun werknemers te allen tijde worden afgestemd op hun zakelijke e-mail. Als dit het geval is met je baas, kun je er waarschijnlijk niet veel aan doen. Ik raad zelfs aan om altijd buiten e-mails op e-mails te reageren als dat een verwachting is die al vroeg is vastgesteld. Mijn advies is echter dat u niet reageert met daadwerkelijke antwoorden of voltooide werkzaamheden, tenzij u een onmiskenbare, dringende deadline hebt gekregen. Geef in plaats daarvan een redelijke tijdlijn waarvoor u de opdracht voltooit; leg een duidelijk plan op om verwarring of verdere e-mail te voorkomen. Probeer dit:
Antwoord zo vaak en je baas zal je grenzen gaan herkennen. Een bevestiging van het verzoek en een aangegeven tijdlijn zorgen voor gemoedsrust voor je manager (je hebt de e-mail ontvangen en gelezen) en voor minder stress (je bent buiten werktijd beschikbaar om haar e-mails te lezen en te beantwoorden, maar je werkt niet 24 uur per dag).
2. Wacht niet om te horen wat te doen
Als je een baas hebt die routinematig tot vrijdagmiddag wacht om taken toe te wijzen die op maandag moeten zijn, houd dan rekening met deze trend en werk eraan deze te veranderen. In plaats van op vrijdag om 14.00 uur op je opdracht te wachten, maak een punt om te vragen of er iets is dat je voor het weekend op donderdagmiddag kunt inpakken. Je zou zelfs iets kunnen suggereren om dingen te helpen.
Dit is wat je kunt zeggen,
Met deze aanpak kunt u niet alleen uw weekend opruimen en het werkloos maken, maar het laat ook zien dat u het initiatief neemt om extra projecten te vragen in plaats van op internet te surfen terwijl u wacht tot hij u uw volgende presenteert taak.
3. Werk samen
Wanneer je baas je een deadline geeft waarvan je weet dat die tijdens redelijke werkuren niet kan worden gehaald, in plaats van de hele nacht op te blijven of een weekendje weg te missen die je twee maanden had gepland, vraag dan om een collega-team met je mee te werken aan het project .
Dit stelt u in staat om verder grenzen te stellen en te genieten van het leven buiten het werk. Het heeft ook het extra voordeel dat het u helpt leiderschapsvaardigheden op te bouwen. Stel voor om samen te werken met een nieuwere collega of zelfs met een stagiair die zich graag wil bewijzen. Als u groen licht krijgt van uw manager, kunt u taken delegeren en de point-person zijn gedurende het hele project. De volgende keer dat u een opdracht ontvangt die uw zaterdag en zondag dreigt over te nemen, benadert u uw baas hiermee:
Een 'kan-doen'-houding hebben en extra uren op het werk inzetten wanneer dat nodig is, is belangrijk en zal waarschijnlijk van tijd tot tijd gebeuren, maar wanneer de verwachtingen van je baas extreem zijn en schadelijk zijn voor de kwaliteit van het werk of je persoonlijke welzijn- zijnde, is het noodzakelijk om je mening te geven en aan te passen wat wordt verwacht, zodat je kunt gedijen en je manager gelukkig kunt maken. Onderschat nooit de extra mijl om jezelf te bewijzen, maar vertrouw ook op je vermogen om duidelijke lijnen te trekken tussen werk en privéleven.
