Er wordt vaak gezegd dat mensen geen baan verlaten, maar hun manager verlaten. Maar in mijn ervaring accepteer je ook niet alleen een baan, je accepteert ook het werken met de persoon die je gaat managen, ontwikkelen en (idealiter) je vooruit helpt in je carrière.
Hoe vaak heb je gesolliciteerd voor een rol waarvan je dacht dat die perfect klonk, maar die je bedacht had nadat je was geïnterviewd door je potentiële manager? Misschien klikte je gewoon niet, of misschien was je niet overtuigd dat je werkstijlen comfortabel in elkaar zouden passen. Het is volkomen redelijk om een rol af te wijzen of te accepteren op basis van hoe u zich voelt over de persoon met wie u waarschijnlijk het meest dagelijks samenwerkt. Maar hoe zit het als je geen goede of slechte sfeer krijgt, deze persoon komt gewoon weg zoals elke andere baas?
Hoe weet u of hij of zij de juiste supervisor voor u is ? Stel jezelf de volgende vragen:
1. Welke drie waarden zijn het belangrijkst voor mij?
Pak een pen en papier en noteer de drie waarden die voor u het belangrijkst zijn. Zijn ze eerlijk, hard werken, respect, plezier op het werk, persoonlijke relaties, deadlines halen? De mogelijke antwoorden zijn bijna eindeloos, maar wat ze ook zijn, besteed tijd om echt na te denken over welke u dichtbij en dierbaar bent en welke u bereid bent een compromis te sluiten. Stel vervolgens de onderstaande vraag tijdens het interview en u kunt zien hoeveel overeenkomen met uw lijst.
Door erachter te komen welke waarden uw potentiële manager hoog in het vaandel heeft, krijgt u een vrij goed idee of uw waarden zullen botsen of (vingers gekruist) een match gemaakt in de hemel.
2. Wat wil ik van mijn volgende manager?
Ben je op zoek naar een baas die je ego zal ondersteunen en je helemaal zal ondersteunen, of wil je een mentor die je op je pad zal begeleiden? Besteed wat tijd om daar echt over na te denken; het wordt cruciaal voor je volgende carrièrestap.
Omdat als je op zoek bent naar een gelijk partnerschap in plaats van een mentor, en je eindigt met een leider die erop is gericht je te ontwikkelen op manieren waar je niet enthousiast over bent, dat zal een bron van wrijving zijn. Om je volgende zet geweldig te maken, moet je uitzoeken welk type leider je nu nodig hebt. Als je een antwoord voor jezelf hebt waar je je prettig bij voelt, vraag dan dit:
Uit het antwoord weet je of hij of zij iemand of een vertrouwde sidekick echt wil leren.
3. Wat motiveert mij om mijn best te doen?
Wat motiveert je het meest? Misschien ligt het voor de hand - geld. Of misschien is het reizen, persoonlijke ontwikkeling, een tafelvoetbaltafels op kantoor of flexibiliteit thuis. Ik weet het niet. Maar dat doe je wel - en je moet uitzoeken of je manager dat wil en kan geven.
Als je het meest gedreven wordt wanneer je vanuit huis werkt, is de kans groot dat een baas die van je verwacht dat je van 9.00 tot 18.00 uur aan je bureau zit, niet de beste is voor jou. Evenzo, als je van publieke lof houdt, en je baas denkt dat je tevreden moet zijn met een korte e-mail, dan zullen er gekwetste gevoelens op de weg zijn. Dus vraag dit:
Als het antwoord "met een jaarlijkse bedrijfspicknick" is terwijl je echt op zoek bent naar bedrijfsaandelen, weet je dat je zoektocht naar de perfecte baan doorgaat.
Nu dat je het werk hebt gedaan en goed hebt nagedacht over wat je wilt of echt nodig hebt van je volgende manager, ga je daarheen en stel je vragen op de proef. De beste baas ooit is net om de hoek.
