Het hele jaar door bent u de perfecte medewerker geweest. Je hebt grondig met je baas gecommuniceerd, hem een constante stroom updates gegeven en zijn geweldige ideeën geprezen. Klinkt alsof je achterover kunt leunen en ontspannen, want je hebt duidelijk een ultra-positief jaaroverzicht (en misschien ook een loonsverhoging) helemaal in de zak.
Nou, niet zo snel. Blijkt dat sommige van de "geweldige" dingen die je doet, je prestaties kunnen belemmeren - en de mening van je baas over jou. Om ervoor te zorgen dat je niet onbedoeld je baas op de verkeerde manier kruist, overweeg deze drie veel voorkomende dingen die werknemers denken dat hun bazen willen - maar dat doen ze niet.
1. Leg goed uit waarom er iets mis is gegaan
Als er iets misgaat, is het niet echt een tweede natuur om op het bord te stappen en de schuld van harte te aanvaarden. In plaats daarvan wilt u ervoor zorgen dat uw baas precies begrijpt waarom u uw deadline niet kon halen of de maandelijkse cijfers niet kon afmaken. Of je collega's je nu hebben overspoeld met vragen, je kon niemand op de marketingafdeling krijgen om je terug te bellen, of niemand zou je laten zien hoe je een V-lookup kunt doen, er was gewoon geen manier om je te ontmoeten die onmogelijke deadline. En natuurlijk voel je je verplicht om je overval duidelijk te verklaren.
Wat je baas denkt
Een excuus is een excuus, hoe geldig het ook is. Maar aan het eind van de dag is het werk niet gedaan en dat is waar je baas om geeft. Natuurlijk gaat het mis - zelfs managers verwachten dat. Maar als het gaat om uit te leggen waarom, hoeft je baas niets anders te weten dan de basis - en wil hij zeker niet horen dat je iemand anders de schuld geeft.
Als je echt indruk op hem wilt maken, geef dan de fout toe en leg uit hoe je verder gaat: “Ik wil mijn excuses aanbieden voor het missen van de deadline deze week voor het oproepafhandelingsrapport - ik had mijn tijd beter moeten prioriteren. Deze week stel ik dagelijkse controlepunten in mijn agenda in, zodat dit niet meer gebeurt. "
Als u een actieplan aanbiedt in plaats van een excuus, krijgt u onmiddellijk het respect van uw manager. En als je dat plan ook echt volgt, blaas je hem helemaal weg.
2. Zorg voor constante updates
Wanneer je aan een groot project werkt of met een zeer belangrijke klant te maken hebt, is je eerste instinct om je baas elk detail te laten weten dat zich gedurende de dag ontwikkelt om ervoor te zorgen dat je op weg bent naar succes. Je wilt dat je baas weet dat je voor zaken zorgt - en hem voldoende mogelijkheden geeft om je om te leiden als je van het pad afwijkt.
Wat je baas denkt
Hoewel je baas op de hoogte moet zijn van waar je mee bezig bent en welke problemen je hebt, hoeft hij niet elk klein detail van je voortgang te kennen - omdat hij idealiter vertrouwt dat je de leiding neemt en beslissingen neemt. Je succes is belangrijk voor hem - maar houd in gedachten, hij heeft ook werk dat moet worden gedaan, en het wordt moeilijker voor hem om te focussen wanneer je elk half uur de deur binnenstapt om te zeggen: "Hé, ik wilde je laten weet dat ik zojuist een e-mail van mijn klant heb ontvangen en hij wil een update over mijn voortgang, dus hebben we vanmiddag een telefoontje gepland. "
Ja, het is belangrijk dat u uw manager op de hoogte houdt van uw voortgang en dringende vragen stelt die onmiddellijk moeten worden beantwoord (het is tenslotte de taak van een manager om u te begeleiden en, nou ja, u te beheren), maar het is even belangrijk om een constructief evenwicht te vinden . Dringende vragen zijn één ding - maar om uw voortdurende voortgang te melden, probeer een wekelijkse persoonlijke check-in in te stellen om te bespreken wat u hebt gedaan en hoe u verder kunt gaan. En vertrouw niet alleen op hem - daag uzelf uit om andere bronnen binnen het bedrijf te zoeken die uw vragen kunnen beantwoorden.
3. Vervals uw goedkeuring
Als je baas trots zijn nieuwste en beste (zij het belachelijke en volledig onpraktische) idee voor je afdeling presenteert, wie zou dat dan beweren? Laten we eerlijk zijn: het is ongelooflijk intimiderend om de enige dissenter in de kamer te zijn, en het is gemakkelijk om aan te nemen dat tenzij je meegaat met wat hij zegt, je onaangename gevolgen zult ondervinden (lees: geen loonsverhoging voor jou!).
Wat je baas denkt
Hoewel het waarschijnlijk is dat je baas echt in zijn ideeën gelooft, wil hij niet dat je achterover leunt en ze zonder een woord accepteert. De meeste managers beseffen dat ze geen 360-graden beeld hebben van elke situatie - het zijn tenslotte de werknemers aan de frontlinie die dagelijks met klanten communiceren en bedrijfsprocessen uit de eerste hand gebruiken. Met die voorkennis kijken managers naar hun werknemers om delen van het plan aan te wijzen die niet zullen werken of manieren om het te verbeteren - of om verschillende ideeën volledig te ontwikkelen.
Je baas wil dat je bijdraagt aan het gesprek. Door uw mening te geven (zelfs door het niet eens te zijn met de zijne), zult u bewijzen dat u voor meer dan alleen het salaris deel wilt uitmaken van het bedrijf. Hij wil dat je je een deel van het team voelt en bijdragen aan het bedrijf als geheel. En natuurlijk wil hij ervoor zorgen dat de ideeën die uw team implementeert, degenen zijn die daadwerkelijk gaan werken - niet alleen die van de baas.
Elke baas heeft een andere managementstijl, maar als het erop aankomt, willen alle managers dat u verantwoordelijkheid neemt voor uw acties, initiatief toont en bijdraagt aan de groei van het bedrijf. En om vooruitgang te boeken in je carrière en als professional te groeien, moet je die dingen ook willen.
