Skip to main content

3 keer moet je toegeven aan de kantoorpolitiek - de muze

The Rich in America: Power, Control, Wealth and the Elite Upper Class in the United States (Juni- 2026)

The Rich in America: Power, Control, Wealth and the Elite Upper Class in the United States (Juni- 2026)
Anonim

"We gaan wat drinken halen na het werk, wil je mee?"
Je denkt: nee, ik ben hier de hele dag geweest en ga liever naar huis en staar naar mijn tv.

Maar in plaats daarvan zeg je: "Natuurlijk!"

Klinkt bekend? De realiteit is deze: wat op een informele uitnodiging lijkt, is niet altijd zo eenvoudig op de werkplek.

De waarheid is dat met bijna elke interactie je wordt beoordeeld, en als je ervoor kiest om niet deel te nemen, riskeer je het label als antisociaal of niet als een teamspeler.

Oh ja, de vreugde van de kantoorpolitiek!

Natuurlijk weet je dat er momenten zijn waarop je het spel moet spelen als je verder wilt gaan. Daarom zeg je ja tegen het happy hour wanneer je gewoon naar huis wilt, en daarom stem je ermee in je baas te helpen bij het voorbereiden van haar presentatie, ook al heb je een groeiende takenlijst.

Dat gezegd hebbende, je hoeft niet altijd toe te geven (je hoeft ook niet in een kantoor als dit te werken, maar als je eenmaal een bepaalde grootte hebt bereikt, is het moeilijk om er een te vinden die geen enkele politiek inhoudt ).

Dit zijn de momenten waarop het in jouw belang is om je mouwen op te stropen en toe te geven:

1. Wanneer u reclame wilt maken

Laten we eerlijk zijn: als je promotie wilt maken, moet je waarschijnlijk een vorm van kantoorpolitiek spelen. In dit geval gaat het niet alleen om uw werk, maar ook om uw vermogen om met verschillende mensen om te gaan.

Eerder in mijn carrière had ik een collega die veel wist, maar een moeilijke persoonlijkheid had. Hij had zijn eigen kwaliteiten met de baan en laten we zeggen dat hij de welkomstmat niet voor mij had neergelegd.

Tijdens mijn functioneringsgesprek noemde mijn manager de gespannen werkrelatie. Ze vroeg zelfs of ik indien nodig naar hem toe zou gaan voor hulp. Mijn antwoord was: "Nee, ik zou het zelf wel uitzoeken voordat ik dat zou doen." Zoals je misschien wel raadt, was dat niet het antwoord waar ze naar op zoek was.

Nu ik weet wat ik nu weet, had ik het spel moeten spelen en mijn woorden beter moeten kiezen. Ik had kunnen zeggen dat ik ondanks onze uitdagingen soms met hem zou samenwerken en dat ik zou proberen een gemeenschappelijke basis te vinden zodat we allebei onze doelen kunnen bereiken. (Zie je het verschil daartussen en zeg je gewoon: "Nee, hij zuigt"?)

Zeg ik dat je moet liegen om je een weg naar de top te banen? Nee. Maar het is belangrijk om uw bericht strategisch te beheren en niets te zeggen dat tegen u zou kunnen worden gehouden.

2. Wanneer leiderschap in de omgeving is

Evenementen of vergaderingen waarbij hogere ups betrokken zijn (van je baas tot de CEO) worden meestal gezien als een 'must-go', zelfs als ze ongemakkelijk zijn, niet het beste gebruik van je tijd, of gewoon gewoon onhandig .

Dit is een onderdeel van de kantoorpolitiek waar de nadruk ligt op de schijn: wie kwam op en wie niet.

Dus dit is niet het moment om het excuus 'Oh, sorry kan het niet halen' te verwijderen. Dit is een tijd waarin je moet gaan. Maar ik wil niet dat je dit gewoon ziet als iets dat je opzuigt omdat je geen controle hebt. U kunt zelfs precies het tegenovergestelde doen: bepalen hoe deze vergaderingen voor u werken.

Dit is uw kans om opgemerkt te worden en uw naam voor leiderschap te plaatsen. Als je gaat deelnemen, krimp dan niet in de hoek en tel de minuten af ​​tot het voorbij is.

Gebruik het in plaats daarvan als een gelegenheid om een ​​paar opmerkingen te maken over huidige of eerdere projecten waarin je excelleerde, je resultaten te kwantificeren en positieve feedback die je hebt ontvangen door te geven en je persoonlijkheid te tonen. Het zou zelfs geen kwaad om een ​​paar van deze gespreksaanzetten klaar te hebben staan.

Dit kan een van de keren zijn dat uw werk dat onopgemerkt is gebleven de aandacht krijgt die het verdient. Als je eenmaal je deel hebt gedaan, kun je naar huis gaan (of terug naar je bureau), wetende dat je je eigen advocaat was en als onderdeel van het team werd gezien.

Nu handelen, later ineenkrimpen.

3. Wanneer er de mogelijkheid is om te netwerken

Oké, dus een van de belangrijkste redenen waarom je de politiek van het kantoor gebruikt, is het smeden van relaties met mensen en het bouwen van bondgenoten. Als je met een ander team naar een positie hebt gekeken of als je de kans wilt krijgen om nieuwe kansen te krijgen, is dit een goed moment om je vleugels uit te slaan.

Af en toe naar het happy hour gaan is een manier om mensen te ontmoeten met wie je misschien niet de kans krijgt om dagelijks te praten.

Maar één belangrijk ding om te onthouden: je kunt het spel spelen om te worden blootgesteld aan nieuwe mensen en meer zichtbaarheid te krijgen voor je persoonlijke merk, maar je wilt jezelf nooit in gevaar brengen door iemand onder de bus te gooien, deel te nemen aan negatieve dingen of iets te doen schadelijk voor je carrière. Dit is precies wanneer kantoorpolitiek lastig kan worden om te navigeren!

Dus de volgende keer dat je je afvraagt ​​of je het spel zou moeten spelen of naar huis moet gaan, denk dan aan deze situaties. Vraag jezelf af wat je kunt winnen als je meedoet? Wat kun je verliezen als je dat niet doet? Het is niet altijd eerlijk dat dit de situatie is waarin je je bevindt, maar het kan ook in je voordeel werken als je leert wanneer je moet deelnemen en wanneer niet.