Ik heb tot nu toe behoorlijk wat geld geïnvesteerd in mijn nieuwe bedrijf: een nieuwe digitale spiegelreflexcamera om mooiere foto's te maken voor de blog van mijn site (cha), een webdesigner en -ontwikkelaar voor een noodzakelijke rebranding (ching) en services voor stroomvoorziening mijn online winkel en betalingen verwerken ( auw, zegt mijn bankrekening). En er is nog zoveel meer te kopen.
Het is een veel voorkomend probleem voor ondernemers in een vroeg stadium: je hebt zo ongeveer de limiet van je budget bereikt, maar je hebt nog veel meer items op je boodschappenlijst (en personeel) die behoorlijk nodig zijn om je bedrijf te starten.
Nou, hier is de hoop dat we morgen allemaal wakker worden met geldbomen buiten onze deuren, maar in de tussentijd heb ik een paar slimme manieren gevonden om het bedrijf vooruit te helpen zonder meer geld kwijt te raken.
1. Huur geen experts in - word de expert
Als het gaat om gebieden van uw bedrijf die niet uw specialiteit zijn, is het inhuren van een expert om dingen af te handelen zeker de meest wenselijke optie. Maar wanneer u een beperkt budget heeft, kunt u echt een beetje extra tijd besteden om zelf nieuwe vaardigheden te leren.
Ik volgde bijvoorbeeld een aantal online cursussen op Lynda.com om beter te worden in Photoshop, zodat ik niet hoefde te vertrouwen op het uitbesteden van kleinere ontwerpprojecten, zoals badges voor mijn bijdragende schrijvers. Door te leren hoe ik deze kleine taken alleen moet doen, heb ik mijn middelen kunnen sparen om iemand in te huren voor belangrijkere projecten die ver buiten mijn mogelijkheden liggen, bijvoorbeeld een logo.
Een andere grote bron van expertise zijn de gratis e-boeken die veel experts aanbieden, zoals Christine Kane's The Complete Guide to Vision Boards en vrijwel alles van Seth Godin, inclusief het juweel Who's There ?. Natuurlijk gaat er niets boven het advies en de aandacht op maat die deze professionals je bedrijf zouden geven als je ze inhuurt, maar de e-books die ze bieden, geven geweldige algemene richtlijnen en tips met dezelfde aanpak en filosofie die ze zouden leren in een gepersonaliseerde sessie. Het is absoluut de tweede beste optie.
En het maakt niet uit wat u probeert te doen of te leren, denk een beetje out of the box voor goedkope manieren om expertise op te doen. is een verrassende bron van tips en adviezen voor mijn site: ik heb nuttige infographics gevonden over tactieken voor contentmarketing en procedures voor het maken van foto's van professionele kwaliteit (wat geweldig was, omdat ik me geen lessen kon veroorloven nadat ik voor de camera had betaald) apparatuur).
2. Ga terug naar het ruilsysteem
Deze is mijn favoriete tip. Hoewel het leren van een nieuwe vaardigheid geweldig is, kost het ook je waardevolle tijd. Gebruik in plaats daarvan de vaardigheden die u al in uw voordeel hebt door uw deskundig advies of diensten van klasse A in te ruilen voor die van iemand anders.
Waar kunt u mensen vinden om mee te handelen? Begin met het bereiken van je netwerk, met de vraag of ze mensen kennen die hun diensten voor die van jou zouden willen ruilen. Denk na over wat je vrienden doen voor de kost. Stuur een massale e-mail of post erover op je sociale pagina's en blog. Zoek op internet naar mensen wier werk je bewondert en onderzoek vervolgens wat je zou kunnen bieden om hun interesse te wekken om een ruil met jou te doen.
Voor mijn eigen bedrijf moet ik echt adverteren voor mijn site en online winkel, dus ik reik naar sites met een publiek gevuld met mijn type klanten om te zien of we advertentieruimte kunnen ruilen. Aangezien mijn lezers in overeenstemming zijn met hun demografische doelgroep, is het een win-win voor ons beiden. Ik onderzoek ook freelance fotografen en videografen om te zien of ik ze zou kunnen inruilen voor promotionele afbeeldingen en marketingvideo's.
Het belangrijkste om te onthouden is om de tijd en het talent dat u vraagt te respecteren en er zeker van te zijn dat u iets vergelijkbaars aanbiedt.
3. Wacht tot het zichzelf betaalt
Geduld is een deugd wanneer u uw bedrijf start, op vele manieren. Dit in gedachten houdend, is het belangrijk om jezelf af te vragen of wat je wilt betalen op dit moment een prioriteit is of niet. Als het kan wachten - wat betekent dat de vertraging niet schadelijk is voor uw bedrijf - overweeg dan om uit te stellen totdat u echt genoeg deeg binnenbrengt om het te betalen.
Of overweeg andere creatieve manieren om de fondsen te krijgen die u nodig hebt om het mogelijk te maken. Zijn er diensten of producten die u niet veel kosten die u nu kunt aanbieden om geld in te zamelen voor grotere initiatieven onderweg? Ik zou bijvoorbeeld heel graag mijn eigen producten willen ontwerpen om in mijn winkel te verkopen, maar de kosten om dat te realiseren zijn enorm. Dus in plaats van me daar nu op te concentreren, ga ik mijn energie steken in het aanbieden van creatieve zakelijke coaching aan mijn klanten (veel lagere opstartkosten) - wat uiteindelijk het geld oplevert dat ik nodig heb om mijn eigen producten te maken. Andere opties kunnen zijn om samen te werken met iemand anders om de kosten van een initiatief te verdelen of om gesponsord te worden door een grotere organisatie.
Als u iets voor uw bedrijf nodig hebt, is het bijna altijd de beste optie om mensen hiervoor aan te nemen, maar het is niet altijd haalbaar. Hopelijk helpen deze alternatieven je om het te laten werken totdat je genoeg deeg hebt binnengehaald om projecten uit te besteden - of (hijg!) Iemand fulltime in dienst te nemen.
