Ik praat met veel mensen die 'ooit' een bedrijf willen starten. Daarom denk ik vaak na over de factoren die bepalen welke 'ooit' ondernemers daadwerkelijk bedrijfseigenaren zullen worden en die zullen blijven zeggen 'ik wens " voor de aankomende jaren.
Verrassend genoeg heeft het vermogen om de sprong te wagen veel minder te maken met de persoonlijkheden van mensen, en veel meer met hoe toegankelijk en vertrouwd de ervaring van ondernemerschap voor hen is. Degenen die zich kunnen voorstellen dat ze een bedrijf runnen, doen dat vaak. En degenen die ondernemerschap blijven beschouwen als een groot, eng ding dat andere mensen (misschien meer gregarious, verkoopgerichte of risicotolerante mensen) hebben de neiging om nooit vooruit te gaan.
Dus als jij ook droomt om op een dag je eigen baas te zijn, is een belangrijke eerste stap gewoon kennis te maken met de aard van het beest. Hier zijn vier dingen die u daarbij kunnen helpen.
1.
Een van de beste manieren om te leren hoe ondernemerschap echt is, is door enkele ondernemers te leren kennen. Niet per se de chique, media-lievelingstypes, maar gewoon normale, rustige mensen die voor zichzelf werken. Om te beginnen, maak contact met ondernemers die overeenkomen met uw eigen demografie - het helpt u om te beginnen denken: "Hé, als zij het kunnen, kan ik het ook!" van industrieën. Er zijn veel stijlen van ondernemerschap, dus hoe meer diversiteit je kunt ervaren, hoe beter!
Als u geen ondernemers kent, begin dan gewoon mensen te vragen om enkele introducties te maken. Of sluit je aan bij groepen op LinkedIn of Facebook en begin aandacht te schenken aan de discussies die plaatsvinden. Vraag iemand die je interessant vindt om koffie te drinken en neem het vanaf daar. Kies hun hersens over nuttige bronnen, groepen of vergaderingen en kijk of ze u aan nog meer ondernemers kunnen voorstellen.
2.
Naast het maken van enkele nieuwe vrienden, is het belangrijk om rolmodellen te identificeren die een beetje meer ingeburgerd zijn in de zakenwereld. Je kunt ze misschien niet meenemen naar koffie, maar je kunt veel leren door ze en hun bedrijven van ver te observeren.
Selecteer drie merken of bedrijven die u leuk vindt en bewondert. Vind zoveel mogelijk manieren om hun leiders te volgen, of het nu hun blogs, artikelen of Facebook-profielen zijn. Lees hun boeken als ze die hebben. Lees hun pers en interviews die ze hebben gedaan. Denk na over hoe hun persoonlijkheden en leiderschapsstijlen de merken en de bedrijven die ze leiden hebben gevormd. Blijf op de hoogte van hun bedrijfsnieuws en noteer wat zij delen over hun eigen ervaring.
3.
Er is een zekere romantiek voor kleine bedrijven. Als klant is er altijd iets speciaals aan de ervaring. Soms is het getuige van veranderingen door de jaren heen, andere keren is het de verbinding met de eigenaar, anderen is het de aandacht voor detail die aan het product of de service wordt gegeven.
En daar valt veel van te leren! Dus, naast het sluiten van vrienden met ondernemers, is het belangrijk om ook relaties aan te gaan met enkele echte bedrijven. Denk aan de kleine bedrijven die u momenteel betuttelt, of de nieuwe start-ups waarvan u houdt. Wat weet je over hun eigenaars of verhaal? Wat zijn hun doelen en waar gaan ze naartoe? Wat doen ze dat gedenkwaardig, onderscheidend of uniek is? Wat doen ze bijzonder goed? Als je nadenkt over je eigen ervaringen als klant, krijg je veel inzicht in het runnen van je eigen show.
4.
De meeste potentiële ondernemers worden afgeschrikt door de "zakelijke" kant van dingen. Ze overschatten de vaardigheden en kennis die nodig zijn om een bedrijf te runnen en gaan ervan uit dat er enorme bergen moeten worden beklommen en leercurven om te overwinnen voordat ze zelfs maar beginnen.
Maar het is belangrijk om het monster onder het bed te confronteren - het is niet zo moeilijk als je zou denken en je hoeft zeker geen MBA te hebben om het te doen. Kies een tijdschrift voor kleine bedrijven zoals Inc. of Fast Company en investeer $ 15 om een abonnement te krijgen. Lees het elke maand door, maar lees gerust wat voor jou interessant is. Je zult snel zien hoe onzinnig ondernemen kan zijn. Van bedrijfsprofielen achter de schermen tot vragen over het omgaan met specifieke uitdagingen, u begint veel te leren over de ervaring van ondernemerschap.
Terwijl je met mensen begint te praten, je leeslijst uitbreidt en steeds meer nadenkt over hoe het is om een ondernemer te zijn, zul je snel merken dat het niet zo groot en eng is als je zou denken. En dat "ooit" komt een beetje dichterbij vandaag.
