Weet je nog toen je net begon in je branche? Alles was nieuw en iedereen met wie je werkte, had waardevol inzicht in je werk en hoe het goed te doen.
Naarmate je meer ervaring opdeed, heb je onvermijdelijk wat van die energie en nederigheid verloren die je had toen je stagiaire was. En terwijl niemand precies mist om koffie te lopen voor de hele bemanning, zijn er een paar dingen die hand in hand gaan met aan de onderkant zitten die je misschien te snel hebt losgelaten.
Als u bijvoorbeeld helder kijkt en alleen nog meer te leren hebt in uw branche, brengt u een heel ander perspectief naar de tafel. U stelt sneller vragen, leert mensen kennen en pakt bedrijfsproblemen aan die u intrigeren.
Hoe houd je die frisse geest levend? Door deze vier tijdloze eigenschappen gedurende je hele carrière te bevorderen, ongeacht waar je in de hiërarchie valt.
1. Leergierigheid
Als je het type bent om vragen te stellen, te observeren en notities te maken of mensen in het algemeen te behandelen alsof je van iedereen iets kunt leren, dan denk je waarschijnlijk als een stagiair.
Muse Full-Stack Engineer Shlomo Dalezman zegt dat hij dat het meest bewondert van de samenwerking met zijn technische stagiair afgelopen zomer. "Een van de meest positieve eigenschappen die hij aan het team bracht, was niet bang om hulp te vragen of initiatief te nemen, " legt Dalezman uit. "Ik weet dat het soms een beetje moeilijk is omdat er zoveel aan de hand is - en het kan intimiderend zijn om hulp te vragen - maar het is een zeer waardevolle vaardigheid om te hebben."
Naarmate je een hogere professional wordt, zul je waarschijnlijk steeds meer momenten tegenkomen waarop je het gevoel hebt dat je alles moet weten over een probleem en hoe je het moet aanpakken. Maar om hulp vragen, hoe kwetsbaar het op dat moment ook is, helpt je een nieuw perspectief te krijgen en waarde toe te voegen aan het proces.
Niemand houdt tenslotte van de man die doet alsof hij alles heeft geleerd wat er te weten valt over zijn branche. En door open te zijn met je vaardigheidsniveau en actief te vragen hoe je kunt verbeteren, kom je veel sneller vooruit.
2. Buiten de toegewezen taakstappen stappen
Hoeveel mensen kent u die alleen binnen hun functieomschrijvingen opereren? Wanneer heb je voor het laatst iemand horen zeggen dat een taak niet haar verantwoordelijkheid was? Of er nu iets past bij de bullet points die ze lezen toen ze werden aangenomen, stagiaires staan altijd klaar om teamspelers te zijn.
"Bij elk bedrijf zijn er altijd dingen die niet worden gedaan of op een laag pitje worden gezet, simpelweg omdat niemand de tijd heeft om ze te doen", legt Muse-hoofdredacteur Adrian Granzella Larssen uit. Verbeteringen die niet urgent of verplicht zijn, hoe ideaal ook, worden niet altijd in de dagelijkse bedrijfsvoering van een bedrijf uitgevoerd. Dat is waar stagiaires binnenkomen. Ze brengen een can-do-houding aan die ideeën kan afstoffen die meestal verwaarloosd worden.
“Ik heb verschillende stagiaires gehad die dergelijke projecten hebben opgepakt, gewoon door iets te vragen als: 'Hé, ik zie dat niemand tijd doorbrengt op de bedrijfspagina. Ik zou daar graag helpen 'en het aannemen naast hun typische taken', zegt Larssen. "Ik hou ervan wanneer mensen naar de tafel komen met nieuwe energie en nieuwe ogen en een bereidheid om verder te gaan dan iets nieuws te leren en het bedrijf te helpen."
En ik snap het - je kunt niet altijd te laat blijven om tijd en energie in een project te steken buiten je hoofdverantwoordelijkheden. Maar als een collega een hand nodig heeft met zijn project, of als je merkt dat een openbare werkruimte wat reorganisatie kan gebruiken, is het zeker de moeite waard om een of twee keer per week achterover te leunen om kleine incrementele wijzigingen aan te brengen.
Denk je dat een nieuwe app een proces beter kan stroomlijnen in je kantoor? Sta open voor intensiever optreden. Het kan echt waarde toevoegen aan uw bedrijf (om nog maar te zwijgen van de hogere ups).
3. Vindingrijkheid
Ik ben het soort werker dat alles nodig heeft om een project te starten, of dat nu citaten voor een artikel zijn, inhoud typen voor een nieuw ontwerp of iets anders. Op sommige manieren kan dat het proces echt versnellen als je eenmaal bent begonnen, maar als je niet voorzichtig bent, kan het ook als een obstakel fungeren.
Muse Social Media Manager Allie Hunt woog op de vindingrijkheid van haar stagiair: “Wanneer ze aan een nieuw project werkt, neemt ze het initiatief om slimme en doordachte vragen te stellen (aan de juiste mensen), communiceert en werkt ze samen met andere teamleden en doet ze alle noodzakelijk onderzoek om ervoor te zorgen dat de kwaliteit van haar werk sterk is. "
Niet iedereen doet zijn best om te communiceren en onderzoek te doen bij elke stap. En dat doen, zoals Hunt uitlegt, is "een kenmerk dat opvalt en echt iedereen zo een plezier geeft om mee te werken."
4. Relaties opbouwen met andere teams
Volgens Larssen is opwinding voor een holistisch begrip van het bedrijf onbetaalbaar. “De meeste redactiestagiaires die we bij The Muse hebben gehad, willen niet alleen meer te weten komen over de werking van de redactie, maar ook hoe het bedrijf als geheel werkt, en ze hebben alles gedaan om te gaan zitten met en leren van mensen in het hele bedrijf ', herinnert ze zich.
Denk nu eens na: hoeveel mensen kent u eigenlijk op andere afdelingen van uw bedrijf? Ik kan het lastig vinden om naar andere teams over te gaan, weet ik, maar dit toont een waardevolle interesse in de bedrijfsgemeenschap - naast je dagelijkse verantwoordelijkheden. Er staat: Ik ben hier niet alleen omdat je me betaalt om te zijn.
“Dat kan echt waardevol zijn, ongeacht in welk stadium je je bevindt - het kan je helpen inzicht te krijgen in hoe je rol past in de bredere organisatie, nieuwe mensen ontmoeten of relaties versterken en laten zien dat je om het succes geeft van het hele bedrijf, niet alleen je werk doen, ”legt Larssen uit.
Worden stages het meest opwindende deel van je carrière? Waarschijnlijk niet - maar er is deugd in die levensfase. In een leerpositie in een team zijn dwingt je om ruimdenkend en ontvankelijk te zijn, op een manier die je door leeftijd en ervaring niet altijd kunt zijn. Dus hoe ver je ook vooruitgaat, vergeet niet om je interne houding centraal te houden - het kan je alleen maar verder en sneller brengen.
