We hebben allemaal gewerkt met iemand die geen prijzen wint voor de manier waarop hij of zij met anderen op kantoor omgaat. Of het nu de baas is die favorieten speelt, de medewerker die geen grenzen heeft, of de recente afstudeerder die werk niet serieus neemt; er zal vaak een teamgenoot zijn die je naar beneden haalt.
Je eerste gedachte kan zijn om strategieën te zoeken om zo min mogelijk met deze persoon samen te werken. En ja, dat helpt je om gezond te blijven. Maar als het enige waarop u zich concentreert, het hartelijk omgaan met zijn of haar slechte gewoonten, loopt u een belangrijke leermogelijkheid mis. Dat komt omdat, net als die ongelooflijke baas of inspirerende teamgenoot die je vaardigheden leert die je nooit zult vergeten; werken met die persoon die je gek maakt kan ook heel waardevol zijn.
1. Van de baas die tot het einde niet oplet: leer hoe u een betere communicator kunt zijn
Je bent echt enthousiast over het hebben van een baas die je de vrije hand geeft over je projecten. Zodra ze zijn toegewezen, kunt u gewoon met uw ideeën rennen en ze inleveren als u klaar bent. Maar die positieve gevoelens van eigendom en vertrouwen worden snel vervangen door negatieve emoties wanneer je baas zegt dat ze een hekel heeft aan het eindproduct en je vertelt om opnieuw te beginnen.
Je hebt het gevoel dat je je tijd hebt verspild en alsof je bent opgehangen om te drogen. Maar bovenal voel je je gefrustreerd omdat deze reeks gebeurtenissen onnodig is. Je wilt goed werk doen en je hebt je best gedaan. Als jij en je baas eerder op dezelfde pagina waren gekomen, zou je die uren niet hebben verloren en zou je niet door negatieve feedback hoeven te zitten waardoor je je vaardigheden in twijfel trok.
De grote afhaalmaaltijden hiervan? Maak kennis met de term 'beheren'. Kort gezegd vertaalt dit concept zich in proactief communiceren met uw supervisor. U verzendt kalenderaanvragen voor check-ins. U deelt uw ideeën en vooruitgang. U vraagt om gerichte feedback. Jij bent de drijvende factor. Dan, op een dag, wanneer jij de baas bent, onthoud dan hoe het voelde om nooit te weten waar je stond, en maak er een punt van om regelmatig complimenten en feedback te geven.
2. Van de collega die jou stoomt: leer hoe je meer kunt samenwerken
Het is waar: je kunt niet bang zijn om je vaardigheden (en dus jezelf) op het werk te promoten. Maar die medewerker die zo bescheiden is als iemand kan zijn?
Hij wisselt af tussen het erkennen van je ideeën en het negeren ervan. Hij gedraagt zich alsof hij de slimste persoon in de kamer is, en niet verrassend, de kamer heeft ook geen al te gunstige indruk van hem.
En hoewel het uit de buurt blijven van projecten waar hij mee bezig is, je kwaliteit van leven kan verbeteren, zul je waarschijnlijk zo nu en dan met hem moeten samenwerken. Wanneer u dat doet, besteed dan meer - en niet minder - aandacht aan de ondermijnende dingen die hij doet. Dat komt omdat, terwijl hij extreem actief is, je misschien ook bepaalde gewoontes herkent waar je vatbaar voor bent.
Lijkt het erop dat hij veronderstellingen maakt over wie wel of niet waardevolle bijdragen zal hebben en dan alleen naar bepaalde mensen luistert? Spreekt hij altijd eerst - of langst? Antwoordt hij zo snel op suggesties dat het moeilijk te geloven is dat hij de tijd heeft genomen om ze te verwerken? Omdat je weet dat deze gewoonten een slechte indruk maken, moet je extra aandacht besteden aan hoe je in een groep werkt om ervoor te zorgen dat je je niet schuldig maakt aan een van deze faux pas.
3. Van de werknemer die een grote deal maakt over gruntwerk: leer hoe u een teamspeler kunt zijn
Ik denk niet dat iemand in zijn of haar objectieve verklaring vermeldt "mijn rechten betalen". Niemand wil werken grommen. Maar voor het grootste deel accepteren mensen dat pitching noodzakelijk is, en dat de meest junior rollen meestal een gezonde dosis ervan omvatten.
Sommige mensen denken echter dat het, zolang het werk klaar is, niet uitmaakt of ze taken op een laag niveau uitvoeren met een glimlach op hun gezicht of een blik die duidelijk maakt dat ze liever ergens anders zijn. Maakt het uit of ze klagen terwijl ze een hele middag naast de kopieermachine staan? Iedereen snapt het - toch?
Stel uzelf nu de vraag: beoordeelt u deze persoon? Zelfs als je mentaal geen punten koppelt voor negativiteit, zou je merken wie grunt werk heeft en positief en vriendelijk blijft. Die persoon zou indruk op je maken en op zijn beurt top of mind zijn wanneer er een opwindend project ontstond.
Als je het gevoel hebt dat je oneerlijk (overdreven) toegewezen taken hebt gekregen, voert dat een gesprek met je baas. Leer echter van deze mensen dat het omgaan met een houding je werkbelasting nooit zal veranderen. In plaats daarvan zal het upbeat juist toevoegen aan je argument voor het krijgen van verschillende opdrachten op de weg.
Het is volkomen begrijpelijk dat je iemand wilt vermijden die je werk moeilijker maakt of je dag minder leuk maakt. Maar als je met die persoon bent gekoppeld, neem dan de tijd om je eigen vaardigheden op te bouwen, zodat je nooit in de running bent voor de minst geliefde collega.
