Je belandde het sollicitatiegesprek.
(High-fives en vuist hobbels rondom, voor echt.)
Nu is het tijd om je voor te bereiden. En een van de beste manieren om dit te doen, is om eerst te begrijpen hoe het spel werkt en wat er achter de schermen gebeurt tijdens het proces.
Omdat je, zodra je het spel "krijgt", in de beste positie bent om een strategie uit te werken. En geloof me als ik dit zeg, het hele zoekproces voor banen is een groot spel van strategie.
Hier zijn vier dingen die vaak voor, tijdens en na uw interview naar beneden gaan die - en heel goed - van invloed kunnen zijn op de aanwervingsbeslissing. Verteer ze en positioneer jezelf dienovereenkomstig:
1. De mensen die u interviewen, kunnen bang zijn u te interviewen
Vaker dan je misschien zou willen geloven, behoort het aannemen van kandidaten niet tot de favoriete bezigheden van interviewers. In plaats daarvan is het een noodzakelijk kwaad dat vereist dat ze alles laten vallen wat ze op een bepaalde dag moeten doen en een praatje maken met een groep vreemden.
Dit kan een belasting zijn voor zelfs de meest extraverte besluitvormers, vooral als ze veel projecten, deadlines en eisen in hun wereld hebben.
Wat kan je doen?
Eerst en vooral, gemakkelijk te ontmoeten. Wees op tijd, efficiënt en voorbereid, zodat de persoon daar niet vijf minuten langer hoeft te zitten kijken naar je geweer door je tas voor een cv of pen. Werk aan een boeiend, aangenaam gesprek met uw interviewer, zodat de tijd die deze persoon met u moet doorbrengen, voelt als een goed besteede tijd, zelfs als hij of zij er in stilte tegen vreesde voordat u aankwam.
2. Het inhuurteam heeft (nog) geen duidelijkheid over de ware behoeften voor deze rol
Dit kan met name het geval zijn als de functie helemaal nieuw is, of als je een van de eerste mensen bent die het interviewproces heeft doorlopen. Waarom beginnen bedrijven met kandidaten te praten voordat ze een duidelijk beeld hebben van de behoeften aan deze functie? Nou, veel redenen: dringende behoefte aan hulp, gebudgetteerde dollars die voor een bepaalde datum moeten worden uitgegeven, een belangrijk klantaccount dat op het spel staat, noem maar op.
Wat de reden ook is, dat gebrek aan duidelijkheid kan goed voor je zijn, of helemaal niet goed. Zie je, als je tot de vroege kandidaten behoort, kan je interview mogelijk de functiebeschrijving zelf vormgeven. Dus als u iets naar de tafel brengt waarvan het team niet besefte dat het nodig was of waarvan zou profiteren? Dat kan voor u buitengewoon voordelig zijn.
Omgekeerd kun je aan alle 'op papier'-criteria voor de taak voldoen en toch nergens heen gaan, omdat de betrokken spelers tijdens het gesprek beseffen dat ze de taakomschrijving moeten verfijnen.
Hoe kunt u zich hierop voorbereiden?
Sommige elementen hiervan kunnen buiten uw controle liggen, maar, als u de gelegenheid krijgt om dit te doen, probeer een insider bij dat bedrijf te spreken om een impuls te krijgen van wat er gaande is op die afdeling of divisie. De functiebeschrijving zegt zelden alles, dus als je de ware behoeften voor deze rol beter kunt begrijpen, helpt het je jezelf te presenteren als de oplossing voor de echte uitdagingen waar het team voor staat, maar niet noodzakelijkerwijs op papier.
3. Ze zullen je onbewust beoordelen voordat je je mond opent
Mijn oude baas - een groot voorstander van de kracht van eerste indrukken - zei altijd: "Je spreekt paragrafen over jezelf voordat je zelfs maar je mond opendoet." En jongen, is dit ooit waar in het interviewproces. Je wordt zonder twijfel beoordeeld zodra je het interview binnenloopt, grotendeels op basis van je uiterlijk en energieniveau.
Wees geïrriteerd over dat alles wat je wilt, maar het is waar (en vertel me niet dat je niet hetzelfde doet bij de persoon aan de overkant van de tafel). Dus als je dit spel in de eerste plaats gaat spelen, begrijp dan hoe belangrijk die eerste 20 seconden zijn en speel om te winnen.
Wat is hiervoor uw beste strategie?
Simpel gezegd, ga sterk. Bestudeer deze organisatie, dit team en de interviewer van tevoren en probeer erachter te komen hoe ze zijn. Wat dragen ze? Wat is de energie van het team? Lijken ze casual of super zakelijk? Zie je hints in het LinkedIn-profiel van de interviewer die je helpen te begrijpen hoe hij is en hoe hij zijn vrije tijd doorbrengt? Tot op zekere hoogte kun je de 'zij is een van ons en ze is een geweldige' sfeer afgeven als je door de deur slentert. (En om hardop te huilen, strijk je shirt.)
4. Ze mogen het aanbod niet uitbreiden tot de "meest gekwalificeerde" persoon
Je gaat aangenomen worden voor je volgende baan op basis van drie dingen, niet alleen de voor de hand liggende:
Die moet trouwens een “ja!” Zijn. Dat is een basislijn. Als je 'nee' bent tegen die eerste vraag, ben je klaar met het interviewproces. De kandidaat die het aanbod hapert, is echter meestal degene die ook ja is op deze twee vragen:
En als het een strakke race is? Ik zal beweren dat de persoon die luider 'ja' is tegen die laatste twee vragen, een grotere kans heeft om een aanbieding te scoren dan degene die haar misschien heeft geïnformeerd over de harde vaardigheden.
Hoe zorg je ervoor dat je overkomt als een Trifecta van "Yeses?"
Loop zeker naar binnen om de vaardigheden en ervaringen te presenteren die je het meest aansluit bij de behoeften van deze baan. Maar je moet ook snel de persoonlijkheid en communicatiestijl van je interviewer peilen en naar beste weten 'haar taal spreken'. Ik moedig klanten meestal aan om in het interview naar PIE te streven, wat betekent dat je naar binnen gaat en bevestigt dat je gepassioneerd, geïnteresseerd en betrokken tijdens het interview.
Het interview- en aanwervingsproces kan vervelend, uitdagend en uitputtend zijn. Dat valt niet te betwisten - en voorlopig waarschijnlijk niet. Dus als u echt gemotiveerd bent om van baan te veranderen, trek dan aan de haal om te begrijpen hoe het systeem werkt en reageer dan dienovereenkomstig.
(We kunnen teruglopen en erover drinken met drankjes, direct nadat je hun sokken hebt uitgeslagen.)
