De dag is gekomen: je bent eindelijk aan het interviewen bij je droombedrijf, voor je droombaan! Het is in de perfecte industrie en de rol is een bijna perfecte match voor je vaardigheden en achtergrond. Bovendien houdt het je op het goede spoor voor je vijfjarenplan. Allemaal goed toch?
Misschien niet.
Vele malen kan de externe kijk op een bedrijf sterk verschillen van de realiteit binnenin. De meeste mensen hebben de neiging om te 'bagatelliseren' of zelfs rode vlaggen af te doen wanneer ze hun hart toestaan om hun hersenen voor te blijven tijdens het overwegingproces. Maar je moet jezelf nooit toestaan de tekenen te negeren die zo hard proberen zichzelf aan je te openbaren.
Waar moet je precies op letten? Een van de volgende:
1. De wervingsmanager trekt een spatie bij het beschrijven van de rol
Je stelt de typische, directe interviewvraag: "Hoe ziet mijn dag eruit als ontwerper in dit team?" En lijkt een blanco blik terug te krijgen, of erger nog, een ongericht gerommel van willekeurige verantwoordelijkheden.
Dit is niet goed om twee redenen. Eén, een organisatie binnenkomen zonder een duidelijk begrip van uw taken, rollen, verantwoordelijkheden en verantwoording, kan gemakkelijk een ramp zijn vanaf de eerste dag. Wat als je de positie niet leuk vindt terwijl deze zich ontvouwt? Wat als het niet goed is voor je vaardigheden? Twee, het is vaak een teken dat het team niet zeker weet wat zijn doelen zijn voor de komende maanden. Een doelloos team leidt meestal tot onduidelijke instructies, projecten die na voltooiing worden weggegooid en gemengde berichten van je baas. Om nog maar te zwijgen, het zou kunnen betekenen dat er geen duidelijk pad is naar een promotie.
Als je je in deze situatie bevindt, kun je een vraag volgen in de trant van: "Welke vaardigheden moet de persoon in deze rol hebben om te slagen?" Als de persoon een snel, onmiddellijk antwoord heeft, is de wervingsmanager misschien de dagelijkse look van de taak overlaten aan de juiste kandidaat. (En dat is eigenlijk OK!) Maar als deze ook krekels krijgt, blijf dan weg.
2. Je potentiële baas lijkt ongeorganiseerd en onbeleefd
U arriveert op tijd (of eigenlijk vijf minuten te vroeg) voor het interview en wacht meer dan 30 om de wervingsmanager te ontmoeten. Zodra uw potentiële manager eindelijk is aangekomen, is het duidelijk dat hij uw cv niet heeft beoordeeld en nauwelijks uw naam kan herinneren. Vervolgens neemt hij een telefoontje aan en controleert hij zijn e-mail halverwege het interview.
Ja, sommige mensen hebben drukke dagen en sommige mensen worden op het laatste moment in interviews gegooid. Maar als dit je baas wordt, neem dit gedrag dan niet met een korreltje zout. Het respectloos zijn van je tijd is waarschijnlijk een voorbode van wat er gaat komen.
Om de situatie dubbel te controleren, kunt u indirect een paar vragen stellen aan de personeelsmanager, zoals “Hoe beoordeelt u en checkt u in bij de leden van uw team?” “Hoe verkiest u dat uw medewerkers vragen en problemen aan u communiceren? 'En' Welke waarden heb je nodig om te slagen in dit team en in dit bedrijf? '
Op basis van die antwoorden, wil je een darmcontrole uitvoeren om uit te vinden of die antwoorden met je resoneren of je alleen maar aarzelender maken. Een goede werkrelatie met je supervisor gaat veel doen bij het bepalen van je werktevredenheid en je succes. Dus als je vanaf het begin niet wordt gerespecteerd, voorspelt het niet veel goeds.
3. Je potentiële collega's lijken overwerkt en overbelast
Naarmate je meer mensen uit het team interviewt, komen er steeds meer gemeenschappelijke verklaringen naar voren, zoals 'De uren zijn gek' en 'De taak is soms onvoorspelbaar'. Je begint het gevoel te krijgen dat er een thema is en je toekomstige teamgenoten zijn serieus ongelukkig.
Het is één ding als één persoon gestrest komt wanneer je spreekt, maar als ze dat allemaal doen, duidt dit op een probleem in de werkomgeving. Als je je zorgen maakt, is het een goed moment om te zoeken naar meer informatie. Twee fundamentele startvragen zijn: "Wat is je favoriete onderdeel van je werk?" En "Als je de cultuur hier in drie woorden zou moeten beschrijven, wat zouden ze dan zijn?"
U bent op zoek naar antwoorden die terugkomen op het werk dat het bedrijf doet, de projecten waar ze nu in graven, anekdotes over geweldige klanten - echt alles positiefs behalve voordelen. Voordelen zoals vakantietijd, box seats bij grote spellen en gratis lunch kunnen je alleen maar tot nu toe brengen.
4. U kunt zich niet voorstellen dat u met het team kunt opschieten
Het werk is perfect, je vaardigheden zijn een perfecte match, je weet dat je het kunt lukken, en iedereen met wie je hebt gesproken lijkt dol te zijn op wat ze doen! Er is maar één zeurend gevoel: je past niet bij deze mensen.
Het beoordelen van culturele fit is uiterst belangrijk tijdens het sollicitatieproces, aangezien 89% van de mislukkingen bij het inhuren te wijten is aan een slechte fit. Maar wat bedoelt iedereen in vredesnaam als ze hierover praten? In wezen komt het neer op waarden. De reden waarom we meestal niet met mensen opschieten, is omdat we niet dezelfde waarden delen.
Vraag aan je toekomstige baas en collega's om te beoordelen waar een bedrijf echt om geeft. "Hoe worden mensen erkend voor hun werk?" "Wat voor soort persoon wordt gepromoot?" En "Wat voor soort persoon zou het hier niet goed doen?"
Als je jezelf niet beschreven hoort horen (je echte zelf, niet je ideale zelf), let dan op. Als u de kernwaarden van het bedrijf niet deelt, past u er niet in en vindt u uw baan niet leuk en moet u dit proces opnieuw beginnen.
Na een interview is het nooit een slecht idee om je gedachten en gevoelens van een goede vriend of een zorgzame mentor te laten stuiteren. Maar het is ook slim om je eigen beste advocaat te zijn en op rode vlaggen te letten. Je bent tenslotte geweldig, je werkt hard om de perfecte positie te vinden en je verdient het te krijgen.
