Als nieuwe ondernemer herinner ik me dat ik geloofde dat het mijn taak was om alles te weten, vooral als het om mijn bedrijf ging. Hoewel ik altijd dankbaar was voor de goede ideeën die anderen me gaven, zou ik ook zelfbewust denken: "Ik had dat moeten verzinnen." Ik dacht (dwaas) dat het belangrijk was om duidelijke, beslissende antwoorden te hebben en zeg nooit 'ik weet het niet'.
Tjonge, had ik het mis. Zoals ik al snel heb geleerd, draait het bij ondernemerschap allemaal om werk in uitvoering. En hoe meer je dat omarmt, hoe meer je kunt winnen. Hier is een korte lijst met voordelen die ik heb ervaren doordat ik me comfortabel voelde bij het toegeven - en omarmen - van wat ik niet weet.
ideeën
Het perfectioneren van perfectie snijdt je af van de meest waardevolle hulpbron die je hebt: de ideeën en ervaringen van anderen. In de loop der jaren heb ik geleerd dat mijn netwerk mijn grootste goed en mijn geheime wapen is - mijn collega's en collega's maken mijn bedrijf van goed naar geweldig.
Toen ik me dit eenmaal realiseerde en me op mijn gemak voelde bij het gebruik (en natuurlijk!) Van de ideeën van anderen, begon ik er zoveel als ik kon om te vragen. Nee, niet elk idee moet worden uitgevoerd, maar elk is het overwegen waard. Als het op ideeën aankomt, is meer echt meer.
Richting
Ondernemer zijn kan overweldigend zijn. De takenlijst is eindeloos en er zijn een oneindig aantal richtingen die u kunt inslaan. Het is vrij eenvoudig om verlamd te raken door de enorme hoeveelheid informatie die je op enig moment overweegt. Dus hier is mijn truc: ik heb geleerd dat het definiëren van wat ik niet weet me eigenlijk een duidelijker idee kan geven van waar ik mijn energie op moet richten.
Wanneer ik aan een bepaald project denk, deel ik dingen in twee categorieën, de dingen die ik weet en de dingen die ik niet weet. De dingen die ik weet helpen me op koers te blijven en doelen te stellen. De dingen die ik me niet laat zien waar ik achter moet komen - en ze worden het begin van mijn takenlijst.
Ruimte
Leren omarmen wat je niet weet, dwingt je om vertrouwd te raken met ambiguïteit en het misschien zelfs als een zegen te zien. In plaats van al mijn eenden op een rij te forceren voordat ze klaar zijn, profiteer ik van onzekerheid door mezelf de ruimte te geven om na te denken en te overwegen. Erkennen wat ik niet weet, verhindert me om impulsief te handelen en moedigt me in plaats daarvan aan om de tijd te nemen om de beste volgende stap te bedenken.
Vertrouwen
Ik ben me gaan realiseren dat het veel belangrijker is om zelfverzekerd te zijn in mijn vermogen om goede beslissingen te nemen dan voor mij om zelfverzekerd te zijn in één antwoord of oplossing. Dus nu, in plaats van me zorgen te maken of een bepaald initiatief het beste antwoord is of een 'home run', vertrouw ik in plaats daarvan dat ik weet wanneer ik meer moet investeren of wanneer het tijd is om de stekker uit het stopcontact te halen, zodra ik meer informatie heb. En als je dit erkent, is het een stuk eenvoudiger geworden om met anderen te praten over een initiatief of project waar ik nog niet zeker van ben.
Wees dus niet bang om toe te geven dat je niet alles weet. De volgende keer dat je wordt gevraagd hoe het met je bedrijf gaat of wat je plannen voor de toekomst zijn, laat je de partijlijn “alles is beter dan ooit!” Vallen en deel je eerlijkere feedback, inclusief wat je nog steeds probeert erachter te komen. Op die manier zult u waarschijnlijk meer ondersteuning en ideeën krijgen - en waarschijnlijk ook meer respect.
