Aan een nieuw bedrijf wennen kan zowel opwindend als ontmoedigend zijn. Je wilt enthousiast in de rol springen, een snelle leerling overkomen en bewijzen dat het inhuren van jou 110% waard was.
Ik weet het: ik ben na 10 jaar weer aan het werk gegaan en heb veel druk op mezelf uitgeoefend om me zo snel mogelijk aan te passen. Hoewel mijn terugkeer opnieuw plaatsvond via een vrij uniek terugkeerprogramma van 10 weken (ook bekend als een stageprogramma voor professionals in de loopbaan die een pauze hebben genomen), was ik onderhevig aan dezelfde onzekerheid die iemand zou voelen bij zijn terugkeer naar het personeelsbestand na tijd weg.
Gelukkig had ik, naast mijn achtergrond in front-line zakelijke rollen, ervaring in leiderschap en professionele ontwikkeling, dus realiseerde ik me dat het beoordelen van het landschap en het 'inpassen' cruciaal zou zijn voor mijn succes.
Met dat in gedachten, hier zijn mijn vier beste tips voor het aanpassen:
1. Besteed aandacht aan bedrijfscultuur
De rol van cultuur kan niet genoeg worden benadrukt: culturele normen kunnen variëren van bedrijfswaarden op hoog niveau tot zeer specifieke actiestappen. Ze komen meestal in de vorm van ongeschreven regels.
Bijvoorbeeld:
- Zijn senior leiders aanspreekbaar, of is er een formeler kanaal dat u moet kennen?
- Eten collega's aan hun bureau of gebruiken ze die tijd om elkaar te ontmoeten en te netwerken?
- Vertrekken mensen op een redelijk uur of is gezichtstijd belangrijk?
- Zijn ze “altijd aan” (via e-mail en inloggen), zelfs als ze niet op kantoor zijn?
Cultuur is het resultaat van aangemoedigd en geaccepteerd gedrag. En soms zijn er aspecten van cultuur die pas ontdekt worden als je een fout maakt. Vroeg in een nieuwe rol, bijvoorbeeld, noemde ik "bedrijfsontwikkeling" bij het verwijzen naar een onderwerp. De senior leider in de zaal stopte de vergadering om mij te laten weten dat ons bedrijf zich nooit bezighoudt met verkopen, daarom was de juiste term 'klantontwikkeling'.
Het telde niet tegen mij: fouten gebeuren! Maar een manier waarop ik erin kon passen en mijn faux pas voorbij kon gaan, was om het te noteren en de gewenste terminologie te gebruiken.
2. Sta open voor nieuwe ervaringen
Ongeacht uw meest recente rol betekent het veranderen van bedrijven dat u zich in een nieuwe situatie bevindt. En deze nieuwe groep zal onvermijdelijk dingen anders doen.
In plaats van te vechten om dingen te doen zoals je gewend bent, omarm de kans om nieuwe benaderingen aan te nemen. Als uw nieuwe team bijvoorbeeld meer gericht lijkt te zijn op output dan op strategie en analyse, leer dan meer over de bijbehorende zakelijke impact voordat u probeert van richting te veranderen.
Of, als je baas erg gefocust is op een grondige analyse van ROI voordat hij verder gaat met een nieuw programma, doe je best om de stuurprogramma's van die behoefte te begrijpen.
Probeer het minstens één keer op de nieuwe manier. Op die manier geef je jezelf de kans om te bepalen welke gevechten het waard zijn om te vechten (en welke niet).
3. Neem de tijd om uw netwerk op te bouwen
Uw collega's zullen de sleutel zijn tot uw succes bij uw nieuwe bedrijf. Om resultaten te bereiken, moet u weten op wie elk niveau te bereiken is.
Zoek uit wie de inzichten, tijd of interesse heeft om u te helpen en uzelf voor te stellen. U zult merken dat de meeste mensen graag hun expertise delen als u daarom vraagt. En neem de tijd om te kijken of je vaardigheden, inzichten of contacten hebt die je nieuwe collega's kunnen helpen. Het doet nooit pijn om goede wil op te bouwen. Hoe sterker je interne netwerk, hoe gemakkelijker je tijd hebt wanneer je hulp nodig hebt.
Bonus: u kunt ook uw algemene netwerk opbouwen door uw online profiel bij te werken met uw nieuwe rol. Het is een natuurlijke reden voor mensen om contact op te nemen en opnieuw verbinding te maken, wat altijd de moeite waard is.
4. Leer alles wat je kunt
De voordelen van jezelf blootstellen aan meerdere perspectieven en nieuwe ervaringen zijn enorm. Als je ruimdenkend blijft en je ego voor de deur parkeert, zul je zeker profiteren van een verbazingwekkende hoeveelheid kennis.
Serieus, door de eerste paar dagen alleen maar een notitieboekje mee te nemen, vragen op te schrijven en antwoorden te zoeken, zul je zoveel meer kennis opdoen dan voorheen. Het maakt niet uit of je denkt dat je dit moet weten - het feit is dat je dat niet doet en hoe sneller je leert, hoe meer je je op je gemak voelt.
Het is vooral belangrijk om te onthouden dat u deel uitmaakt van een groep gevestigde professionals en zij zullen u respecteren omdat u de tijd neemt om te begrijpen hoe alles werkt.
Hoewel je misschien een drang hebt om je eerdere (en mogelijk verheven) ervaringen met je nieuwe team te delen om jezelf te vestigen, weersta de verleiding om op te scheppen. Gebruik liever tijd met uw collega's om te begrijpen wat zij doen en wat zij als prioriteiten beschouwen. Er is voldoende tijd om uw perspectief toe te voegen zodra u een completer beeld hebt gekregen en de gegevens hebt die u nodig hebt.
Het duurde niet lang voordat je je niet meer als 'de nieuwe persoon' voelde en je je begon te voelen als iemand die er voor altijd was - op de best mogelijke manier.
