Een van de dingen die ik leuk vind aan werken in non-profitorganisaties is het gevoel van kameraadschap in het veld. Ongeacht het aandachtsgebied van elke organisatie proberen we allemaal goed werk te doen en op onze eigen manier bij te dragen aan het algemeen belang. Het is dus een nog groter plezier als we ons realiseren dat we kunnen samenwerken aan een project.
Partnerships komen veel voor in de non-profitwereld en worden vaak aangemoedigd door financiers. Een kunstproject voor kinderen en een naschoolse opleiding zouden bijvoorbeeld prachtig samenwerken. Het kunstproject hoeft niet uit te zoeken waar lessen gegeven kunnen worden of hoe geïnteresseerde kinderen te vinden, en het naschoolse programma krijgt een verrijkende activiteit onder leiding van gekwalificeerd personeel. De voordelen liggen voor de hand: meer en beter werken voor dezelfde of lagere kosten.
Hoewel een partnerschap slechts een beperkte tijd meegaat voor een afzonderlijk project, kunnen de positieve effecten van een goed partnerschap veel langer aanhouden - en kunnen ze extreem voordelig zijn. Hieronder staan vier manieren om ervoor te zorgen dat uw partnerschap uw organisatie voor de lange termijn verbetert.
1. Verhoog uw financiering
Mijn ervaring is dat de organisatie met de grotere afdelingen financiën en ontwikkeling zorgt voor de projectfinanciering en -verdeling. Als u echter de kleinere organisatie vertegenwoordigt, moet u niet te snel afstand doen van die verantwoordelijkheden - wat in feite mogelijkheden is om te leren, ervaring op te doen en uw netwerk uit te breiden - volledig.
Als uw partnerorganisatie bijvoorbeeld veel slagkracht heeft met grote fundamenten, zorg er dan voor dat u bij alle vergaderingen en voorstellen betrokken bent om ervoor te zorgen dat u in staat bent om verbindingen te maken die kunnen leiden tot onafhankelijke beurzen langs de lijn.
Bedenk ook hoe het partnerproject er in de toekomst uit zal zien voor financiers. Zelfs als ze dit specifieke partnerschap niet kunnen financieren, hoe draagt het project bij aan uw geloofwaardigheid? Hoe kunt u met het project uw werk op een andere manier of op een ander niveau pitchen?
Een lokale gemeenschapsorganisatie kan bijvoorbeeld een enorme boost in prestige krijgen door samen te werken met een universitaire onderzoeksafdeling die bewijst dat haar aanpak effectief is in het verminderen van criminaliteit of het verhogen van schoolbezoek. Brainstorm over deze vragen met uw ontwikkelingsmedewerkers terwijl u nieuwe samenwerkingsmogelijkheden overweegt om te zien hoe deze allianties u in de toekomst nog meer kunnen profiteren.
2. Bouw uw capaciteit op
Een partnerschap gaat niet over het delen van werk - het gaat over het delen van middelen. Wanneer u zich voor het eerst aanmeldt voor een partnerschap, kunt u zich richten op de projectspecifieke bronnen die u deelt, zoals onderzoek, toegang tot een nieuwe populatie of communicatievaardigheden, maar u kunt eigenlijk veel meer leren. Partnerschappen brengen u in nauw contact met een andere organisatie die erg op uw organisatie lijkt, waardoor u de mogelijkheid hebt om te observeren hoe het zijn afdelingen structureert, zijn personeel behandelt en fondsenwerving uitvoert.
Bovendien moet je dankzij de extra middelen die je hebt vanwege dat partnerschap, extra tijd hebben om je wijzigingen daadwerkelijk door te voeren.
3. Bied uw medewerkers nieuwe kansen
Vanwege consistent personeelsbestand in non-profitorganisaties, met name in administratieve functies, kan junior personeel vaak worden overbelast met grunt werk in plaats van kansen om zich een weg te banen naar de ladder in uw organisatie.
Dus, als u begint met het schetsen van uw partnerschap, bedenk dan manieren waarop u die alliantie kunt gebruiken om minder ervaren werknemers te helpen leiden en leren. Betrek ze bij conference calls en vergaderingen en laat uw partners zien hoeveel u uw collega's respecteert door naar hen te luisteren en hun suggesties serieus te overwegen. Dat zal niet alleen de dagelijkse druk van uw gevestigde leiderschapsteam vergen, uw junior personeel zal het vertrouwen dat u in hen stelt waarderen en meer gemotiveerd zijn in hun andere werk.
4. Bepaal uw identiteit
Als u worstelt met branding en identiteit, kan een partnerschap een goede manier zijn om uzelf binnen het veld te onderscheiden. Misschien maakt u bijvoorbeeld deel uit van een ouderenzorginstelling die samenwerkt met een voedingsonderzoeksbureau. Uw partner biedt rigoureuze gegevensanalyse en aanbevelingen waarmee serviceproviders de gezondheidsresultaten voor hun klanten kunnen verbeteren - en dus, vanwege dat partnerschap, zult u misschien merken dat u zich in plaats van 'gewoon een' verpleeghuis kunt positioneren als een expert in de overlappende problemen van voeding, gezondheid en leeftijd, en bieden uitgebreide diensten om actieve latere jaren te garanderen.
Non-profitorganisaties kunnen zo druk worden met de problemen voor ons dat we vergeten de potentiële voordelen op de lange termijn te zien. Laat dat niet gebeuren met uw partnerschappen! Door nu uw tijd te investeren in het opbouwen van goede relaties met uw partners, kunt u hen jarenlang laten renderen.
