Skip to main content

4 manieren waarop u uw geïnterviewden mogelijk uitschakelt

Op zoek naar nieuwe invalshoeken in de creatieve industrie (4); Harry Starren en Hans Luykx (Juni- 2026)

Op zoek naar nieuwe invalshoeken in de creatieve industrie (4); Harry Starren en Hans Luykx (Juni- 2026)
Anonim

Dus u bent op zoek naar de perfecte nieuwe aanwerving om uw openstaande functie te vervullen. U voltooit een ronde van interviews, neemt uw beslissing en biedt de hoofdkandidaat de klus - u bent klaar!

Behalve - ze weigert. Erger nog, je gaat door naar de back-upkandidaat en het is hetzelfde verhaal. Wat geeft?

Als u vindt dat kandidaat na kandidaat niet geïnteresseerd is in een aanbieding, kan het oude gezegde, "U interviewt hen niet alleen, zij interviewen u", u achtervolgen. Natuurlijk, het vinden van de beste persoon om het aanbod aan te geven is een belangrijk onderdeel van de functiebeschrijving van de interviewer, maar je moet ervoor zorgen dat kandidaten ook jou en je bedrijf geweldig vinden.

Zorg er dus voordat u uw volgende interview houdt voor dat u niet per ongeluk een van deze vier veelvoorkomende interviewfouten maakt.

1. Je zet je beste voet niet naar voren

Eerste indrukken doen ertoe. Dus, net zoals je zou verwachten van een kandidaat in een pak en gepoetste schoenen voor het interview, moeten jij en je kantoor je eigen beste voet naar voren brengen.

Denk er eens over na: hoe zou een geïnterviewde zich een half uurtje wachten omdat haar toekomstige baas te laat is? Wat zou ze denken als het kantoor geen koffie heeft, potentiële collega's rond de waterkoeler roddelen of iemand door de printer gek wordt over een gemiste deadline? Behandel de interviewdag zoals grote klanten op kantoor zijn: iedereen moet op tijd gekleed zijn en klaar zijn om vriendelijk en behulpzaam te zijn voor het onbekende gezicht.

2. Je houdt je niet bezig

Als interviewer zou je worden uitgeschakeld door een sollicitant die naar het plafond staarde of constant zijn of haar Blackberry controleerde, toch? Geef uw geïnterviewden hetzelfde respect dat u van hen verwacht. Of je nu echt op een belangrijke e-mail wacht of je gewoon probeert over te komen als een stoere interviewer, ongeïnteresseerd handelen is gewoon onbeleefd. Bovendien, hoe meer interesse je toont, hoe meer je geïnterviewden over zichzelf zullen delen, en dat helpt je alleen maar.

Bereid je voor op het interview door je e-mail en telefoon op "Niet storen" te zetten en probeer een paar "Ik luister" -zinnen te gebruiken, zoals "Dat is interessant" of "Vertel me meer over die ervaring." wees aangenaam verrast door de resultaten.

3. Jij pakt het interview

Als interviewer is het jouw taak om een ​​geweldige ambassadeur voor je organisatie te zijn en de details over de functie te delen. Zorg er alleen voor dat u de vragen van een aanvrager niet verwart met het beantwoorden van elke vraag hij of zij misschien heeft. Als jij degene bent die al het woord voert, verspil je de kans om de kandidaat te leren kennen. Bovendien kan hij of zij denken: "Waarom heb ik hier tijd aan besteed?" Of erger: "Is dit wat vergaderingen hier zouden zijn?"

Probeer het interview te beginnen door kandidaten te vragen u over zichzelf te vertellen, waardoor zij het woord krijgen. Als je tijdens het interview vragen wordt gesteld, beantwoord ze dan kort en zeg dan dat je ze aan het einde graag verder uitwerkt.

4. Uw teamlid is een jokerteken

Je weet over wie ik het heb. Dat teamlid waar iedereen van gaat houden, maar wiens sarcastische humor, droog gevoel voor humor of de neiging om het gesprek te domineren een beetje, wel, schurend kan zijn.

In een interviewomgeving is deze persoon een verplichting. Je wilt daar niemand hebben die geïnterviewden de verkeerde kant op wrijft of het interview helemaal uit het oog verliest - dus het is het beste om je wildcard-medewerker weg te laten. Als hij of zij erbij betrokken moet worden, zorg er dan voor dat het een groepsinterview is en neem iemand mee die sterk is (zoals jij!) Die het interview in de juiste richting kan sturen, zorg ervoor dat belangrijke vragen worden beantwoord en voer indien nodig schadecontrole uit.

Jouw rol als manager is om de beste mensen in je team te krijgen, dus het hebben van een fantastisch interviewproces zou een topprioriteit moeten zijn. Door bovenstaande fouten te vermijden, zorgt u ervoor dat de kandidaat een geweldige ervaring heeft - en terug wil komen voor meer.