Skip to main content

5 dingen om te zoeken in je eerste baas - de muze

The Green Happiness - Zondag met Lubach (S05) (Juni- 2026)

The Green Happiness - Zondag met Lubach (S05) (Juni- 2026)
Anonim

Als je je eerste baan zoekt voor een fulltime functie, is het laatste waar je waarschijnlijk aan denkt wat voor soort manager je gaat hebben.

Dat is volkomen begrijpelijk. Je rent tenslotte waarschijnlijk met je haar rond tijdens het voeren van informatieve interviews, het opruimen van je CV en het maken van sollicitatiebrieven. Je hebt gewoon een baan nodig .

Maar denk hier eens over na: uw eerste manager kan u uitdagen om de beste persoon te zijn die u kunt zijn en u helpen daar te komen - of u op zijn plaats houden zonder zorgen over uw professionele ontwikkeling of doelen.

Dus als een succesvolle carrière na deze eerste positie überhaupt belangrijk voor je is, zoek dan naar deze eigenschappen in je eerste manager.

1. Iemand die opschept over jou naar anderen

Veel mensen hebben de ervaring meegemaakt dat een supervisor krediet kreeg voor hun werk. Het voelt best vreselijk aan.

De keerzijde hiervan is iemand die regelmatig over je opschept tegen andere collega's. Het voelt niet alleen geweldig en houdt je gemotiveerd, het betekent dat je niet door het lastige proces van opscheppen over jezelf naar de hogere ups hoeft te gaan. Onlangs uitgenodigd om te spreken op een conferentie? U hoeft geen toeter te maken als u een manager hebt die het voor u doet.

Hoe vind je zo'n geweldige supervisor? Probeer tijdens je interview de vraag te stellen: 'Kun je me iets vertellen over de nieuwste prestaties of professionele triomfen die sommige van je teamleden hebben gehad?' teken.

2. Iemand die u aanmoedigt om verder te gaan dan uw huidige verantwoordelijkheden

Als een van je professionele ontwikkelingsdoelen is om extra vaardigheden of expertise te ontwikkelen op gebieden buiten je functiebeschrijving (en dat zou het moeten zijn als je verder wilt gaan), zorg er dan voor dat je het soort manager hebt dat je je test laat uitproberen nieuwe ideeën - niet iemand die uw werk strikt beperkt tot wat er in uw functiebeschrijving staat.

Sommige vragen die je zou kunnen stellen om dit op te snuiven, kunnen zijn: "Wat zijn enkele van de carrièrepaden van mensen in je team?" "Wat zou je zien als de loopbaanontwikkeling van iemand in deze rol?" Of "Hoe zou je mijn rollengroei als ik extra expertise opdoe? '

3. Iemand die jou begeleidt en om je professionele ontwikkeling geeft

De voordelen van een mentor zijn goed gedocumenteerd. Je kunt je dus voorstellen hoe nuttig het is om een ​​manager te hebben die ook als mentor fungeert.

Wat nog belangrijker is, het is van vitaal belang voor je carrière om een ​​manager te vinden die zich niet meer druk maakt over hoeveel uren je hebt gewerkt dan je laatste professionele prestaties.

Ga met je gevoel eens. Voel wat voor soort rapport u kunt opbouwen met uw manager tijdens het interviewproces en ga vanaf daar. Het doet ook geen pijn om te vragen of het bedrijf mentorschapsprogramma's heeft gestructureerd of op welke manieren het de groei van werknemers ondersteunt. Dit geeft uw interviewer de mogelijkheid om u te vertellen over het bedrijfsbeleid of hoe meer informele professionele ontwikkeling gebeurt (en heeft het extra voordeel dat het aangeeft dat dit een prioriteit van u is).

4. Iemand die professioneel gedrag modelleert

Als je een paar interviews hebt doorlopen, heb je waarschijnlijk al een redelijk goed gevoel voor professionele basisetiquette. Maar naarmate je meer verantwoordelijkheden op je neemt en je eigen mensen gaat beheren, wordt het een beetje lastiger.

Dit is waar het hebben van een geweldige manager die professioneel gedrag modelleert erg handig is om je voor te bereiden op meer complexe werksituaties.

Er is geen echte truc om een ​​manager als deze te zoeken, maar pas op voor hoe uw potentiële toekomstige manager met anderen omgaat en praat.

Als u de kans krijgt om met andere leden van het team te interviewen, vraag hen hoe zij de leiderschapsstijl van hun supervisor zouden karakteriseren. En let op de kleine details: heeft de aanwervingsmanager uw cv vóór uw interview beoordeeld of u laten wachten tijdens het interview terwijl hij of zij het beoordeelde? Iemand die zijn of haar daad volledig lijkt te hebben, is een goed teken.

5. Iemand die je incheckt

Ten slotte, maar vooral, moet een manager daadwerkelijk aanwezig zijn. Onafhankelijkheid is geweldig en is zeker iets dat veel mensen koesteren in hun werkomgeving, maar het is ongelooflijk belangrijk om een ​​toegankelijke manager te hebben. Een manager die er gewoon niet is, verhindert niet alleen dat u geweldig werk doet, maar houdt ook uw professionele prestaties niet bij om te delen met anderen of om u te begeleiden bij het uitzoeken van gebieden waarin u zou moeten groeien.

Natuurlijk wilt u niet komen als een behoeftige medewerker die dagelijks moet inchecken, dus vraag naar prestatiebeoordelingen en werk vanaf daar achteruit. Zoiets als: "Ik neem aan dat er een jaarlijkse evaluatie van de prestaties is - kun je me meer over dat proces vertellen?" En "Zijn er mogelijkheden om met je in te checken over mijn voortgang op mijn werk voorafgaand aan de evaluatie van de prestaties?" u een idee geven van de rapportagerelatie.

Het hebben van een geweldige eerste manager kan je helpen je carrièredoelen sneller te bereiken dan je ooit had gedacht, dus wees voorzichtig met het soort baas dat je wilt en kijk uit naar tekenen van een geweldige relatie tijdens je interviews. Dit is natuurlijk belangrijk voor alle banen die je gedurende je leven zoekt, maar je eerste vergeet je nooit!