De eerste dag van een nieuwe baan is zenuwslopend.
Vooral voor je baas.
Het kan vanzelfsprekend zijn om je tijdens de eerste weken van een nieuwe baan alleen op jezelf te concentreren ("Ga ik met mijn nieuwe team opschieten?" "Zal ik overweldigd worden door mijn nieuwe werklast?" "Kan ik leren alles wat ik moet weten? ”), maar de waarheid is dat je baas tijdens zijn eerste paar weken op zijn werk wat zorgen van zichzelf heeft.
Het inhuren van jou - zoals het is bij het inhuren van iemand - is een risico. Ga je de verwachtingen waarmaken? Ben je zo fit als je leek tijdens je twee korte interviews van 30 minuten? Tot hij of zij uw communicatiestijl, werkvoorkeuren en persoonlijkheid kent - en vooral u kan vertrouwen - zal hij of zij een beetje op zijn hoede zijn.
Maar het verwachten van die veel voorkomende zorgen maakt het voor u gemakkelijker om uw baas kristalhelder te maken dat u aan de verwachtingen voldoet, doet wat u hoort te doen en in het juiste tempo verder gaat.
Om je baas gerust te stellen, zijn hier een paar dingen waar je manager zich zorgen over maakt tijdens je eerste paar weken, en wat je kunt doen om die zorgen te laten rusten.
Zorgen # 1: Past u bij het team?
Managers willen teams die geleren. Ze willen een groep medewerkers die goed samenwerken, elkaar vragen stellen en elkaar helpen als dat nodig is.
En het enige dat kan ruïneren, is een teamlid dat niet past - die niet opschieten met de rest van de groep of, erger nog, die er niet om geeft om relaties aan te gaan en er alleen voor het loon is.
Dus tijdens je eerste paar weken op het werk, zal je manager zich afvragen of je geschikt bent voor het team - of je het goed kunt vinden met de rest van het afdelingspersoneel, of je moeite doet om je teamleden te leren kennen en als je actief relaties aangaat die samenwerking bevorderen.
Preempt That Worry
Je hoeft je baas niet aan te kondigen: "Kijk me aan, ik maak echt contact met het team!" Doe het gewoon. Neem contact op met je team, stel ze vragen, maak tijd vrij om koffie of lunch met hen te nemen en bied je hulp waar je kunt.
Zie je, terwijl je contact maakt met je afdeling, zal het woord je baas raken. Je nieuwe teamgenoten zullen degenen zijn die je baas vertellen dat je een geweldige toevoeging bent aan het team, dat je al zo behulpzaam bent geweest en dat iedereen denkt dat je een goede keuze was. En dat wordt een krachtig testament voor je baas.
Worry # 2: Are You Catching On?
Je baas weet dat je competent bent - althans, volgens je cv en de korte tijd die hij of zij tijdens het interviewproces met je heeft doorgebracht. Maar nu je officieel deel uitmaakt van het team, vraagt hij of zij zich af of je goed reageert op de training die je krijgt en je dagelijkse verantwoordelijkheden aanpakt.
Neemt u het werk snel op of worstelt u om de basisconcepten te begrijpen? Neemt u al het initiatief om uw nieuwe taken zelf aan te pakken, of wacht u af en wacht u voortdurend op iemand die u stap voor stap doorloopt?
Uw manager vraagt zich af of hij of zij u extra training en aandacht moet geven, maar nog meer, hij of zij wil bevestiging dat u de juiste keuze was.
Preempt That Worry
Je wilt niet dat je baas even twijfelt of hij of zij de juiste selectie heeft gemaakt bij het kiezen van je voor deze rol. Dus wees eerlijk als je iets niet begrijpt of een beetje extra training nodig hebt. Je manager zal het waarderen dat je hem of haar de kans hebt gegeven om je te verbinden met meer training - in plaats van te hopen dat niemand je merkt dat je moeite hebt.
Maar je wilt ook je sterke punten tonen. Vraag dus om veel feedback tijdens je eerste paar weken op het werk. Plan een terugkerende vergadering met uw manager om wat van uw recente werk te bespreken. Je krijgt de kans om te laten zien dat je je nieuwe opdrachten begrijpt, dat je verwachtingen overtreft - en dat je de absoluut beste keuze voor deze rol was.
Zorgen # 3: Heb je de juiste hoeveelheid werk?
Managers willen dat hun nieuwe werknemers zich uitgedaagd voelen en genoeg werk hebben om hun dagen te vullen - maar niet genoeg om ze weg te jagen of te laten denken dat ze 15 uur nodig hebben om alles bij te houden.
Maar je baas weet nog niet hoe je werkt, hoe je weet of je gestrest bent of hoe je moet herkennen dat je je verveelt. Vaak glimlachen nieuwe medewerkers en knikken, ongeacht hoeveel werk er op hun bord staat, ze willen er aangenaam en hardwerkend uitzien. Maar daaronder kunnen ze zich gemakkelijk volledig vervelen of absoluut overweldigd.
Dit wetende, zal uw manager zich afvragen of u echt de juiste werkbalans hebt. Hij of zij denkt voortdurend na of je te veel of te weinig hebt.
Preempt That Worry
Houd de communicatielijnen open met uw manager. Als je overweldigd bent, vraag je baas dan om je prioriteiten te verduidelijken. Zonder expliciet te zeggen: 'Help! Ik ben overweldigd! ”Zul je duidelijk maken dat je veel op je bord hebt - en moet weten wat er eerst moet gebeuren.
Als je je een beetje verveelt, wees dan niet bang om langs te komen in het kantoor van je baas en vraag of er iets anders is waarmee je kunt helpen. Hij of zij zal het waarderen dat u initiatief neemt, in plaats van een halve dag naar uw computerscherm te staren.
Hoe dan ook, het is belangrijk om je baas op de hoogte te houden van waar je aan werkt en hoe je je qua werkdruk voelt. Je manager kent niet altijd elke taak die op je bord ligt, dus door hem of haar op de hoogte te houden, kun je bevestigen dat je aan de juiste taken werkt die je op weg helpen naar succes.
