Het seizoen van geven is begonnen en voor sociaal goede organisaties en non-profitorganisaties is dit het ideale moment om fondsen te werven. Tijdens de vakantie voelen mensen zich vrijgevig en voor donoren kunnen eindejaarsdonaties in aanmerking komen voor een paar laatste aftrekkingen voordat het belastingseizoen van start gaat.
Maar de scepsis over het doneren aan goede doelen is de afgelopen jaren toegenomen. Sommige liefdadigheidsschandalen zijn onthuld in de media, en er zijn veel mythen en misvattingen rond geven. Hoewel het zeker belangrijk is om die zorgen te evalueren, is het ook belangrijk dat je die veelvoorkomende misverstanden uitdaagt en dieper graaft om de waarheid te vinden. Je moet feit en fictie kunnen scheiden als het gaat om wat je hebt gehoord en realistisch moeten zijn over je impact.
Hier zijn enkele belangrijke mythen die ik ben tegengekomen over het geven en de waarheid daarover - zodat je deze feestdagen en het hele jaar door effectief en wijs kunt doneren.
Mythe # 1: Ik zal nooit de impact van mijn donatie weten
Realiteit: waar - als u niet de tijd neemt om erachter te komen.
Soms doneren we omdat we ons goed willen voelen en er klaar mee zijn. Maar het is belangrijk om te begrijpen wat uw geld gaat ondersteunen - dus onderzoek voordat u doneert de organisaties die u overweegt en hun ware impact.
Houd er rekening mee dat u misschien diep moet graven. Een slogan of missieverklaring kan breed en overtuigend zijn, maar er is meer aan de hand. Bijvoorbeeld, als de website van een organisatie suggereert dat het "agrarische empowerment" of "ondersteuning van middelen van bestaan" ondersteunt, betekent dit dan dat het baantrainingen leidt? Biedt het boerderijdieren of andere goederen? Hoe beslist de organisatie met welke gemeenschappen het samenwerkt? Hoe werkt haar leiderschapsteam bewaakt en evalueert hun successen en mislukkingen? Besteden ze meer aan marketing dan aan het daadwerkelijke, missiegedreven werk?
Om de antwoorden te vinden, zoekt u een jaaroverzicht op de website van de organisatie of zoekt u naar het bedrijf op sites als Glassdoor en Charity Navigator om het verhaal te achterhalen over de impact en levering van de non-profitorganisatie en hoe het is op kantoor.
Mythe 2: Ik maak meer impact wanneer ik doneer aan een internationale oorzaak
Realiteit: fout. Het gaat niet om waar u doneert, maar hoe de donatie zal worden gebruikt.
Het is opvallend dat mensen vaak meer bereid zijn om te doneren aan en sociale kwesties te ondersteunen op duizenden kilometers afstand in andere landen, wanneer er een aantal mensenrechten- en sociale kwesties zijn die steun nodig hebben in hun lokale gemeenschap.
Maar vergeet niet dat organisaties strijden om uw aandacht en uw fondsen, en vaak winnen degenen met de beste verhalen. Dit zijn meestal organisaties met wereldwijde activiteiten en grote marketingbudgetten.
Maar houd er rekening mee dat dezelfde verhalen mogelijk in je eigen achtertuin gebeuren, maar er is niet altijd een team om ze op de markt te brengen, evenals enkele van de grote jongens. We moeten het idee omzeilen dat sociale problemen alleen op afgelegen plaatsen gebeuren en beseffen dat soortgelijke zorgen in feite over de hele wereld verbonden zijn. Dakloosheid en honger, als slechts een paar voorbeelden, bestaan overal ter wereld.
Begrijp me niet verkeerd - doneren aan een internationaal doel is geweldig. Maar uw donaties kunnen een even grote impact (zo niet meer) hebben op lokale oorzaken.
Mythe # 3: Mijn gift zal het salaris van een bestuurder betalen, niet de persoon die het werk doet
Realiteit: waar - maar dat is niet noodzakelijk een slechte zaak.
We horen vaak marketingadvertenties die zoiets zeggen als: "Uw donatie van $ 20 zal een gezin een maand voeden." Nou, dat is niet helemaal waar. Gewoonlijk zijn de budgetten van een organisatie gespreid over een heel jaar, dus het is waarschijnlijker dat uw donatie naar de operaties gaat die nodig zijn om een gezin te voeden, in plaats van rechtstreeks naar dat specifieke gezin te gaan.
Maar het is marketing die werkt. Stel je voor dat de advertentie van een goed doel eerlijk was en zoiets zei: "Uw $ 25 gaat naar ons operationele budget." Het heeft gewoon niet dezelfde impact.
Onderzoek toont aan dat mensen zich beter voelen over het helpen van één persoon dan het aanpakken van de grotere problemen die in de eerste plaats armoede veroorzaken. Maar als u toegewijd bent om aan deze oorzaken te doneren, is het belangrijk om te beseffen dat uw bijdrage zal gaan naar wat de organisatie nodig heeft om haar activiteiten voort te zetten - ongeacht de verhalen waarmee het op de markt wordt gebracht.
Mythe # 4: Traditionele donaties hebben de grootste impact
Realiteit: fout. Organisaties profiteren van meer dan alleen geld.
Tijdens een recente fellowshipreceptie zei de filantroop die het evenement organiseerde iets dat me ontroerde: "In plaats van de naam van mijn man op een gebouw of monument te hebben, wilden we investeren in de volgende generatie en de opkomende leiders van de samenleving de juiste ondersteuning bieden."
Ze sprak over een fellowship-programma dat ze had opgezet en waarom ze besloot om iets anders terug te geven - in plaats van een eenvoudige donatie te doen.
Nu zijn er meer mogelijkheden om innovatief te zijn met donaties dan ooit tevoren. In haar TED-toespraak spreekt Joy Sun bijvoorbeeld over het rechtstreeks schenken van giften aan de armen en het volledig uitschakelen van de middelste man. Misschien is er een crowdfunding-project dat je wilt ondersteunen op Kickstarter of Trevolta. Of u kunt zelfs uw eigen crowdfunding-campagne starten. Je kunt ook overwegen om microleningsprogramma's zoals Kiva of kleine banken zoals de Grameen Bank te ondersteunen. Als je echt innovatief wilt worden, denk er dan over om een kleine, lokale beurs of fellowship te starten.
Zoals u kunt zien, is er veel dat u kunt doen buiten het rechtstreeks doneren aan een organisatie - en dat alles met een potentieel voor ongelooflijke impact.
Mythe # 5: De feestdagen zijn de beste tijd om te doneren
Realiteit: fout. Organisaties hebben het hele jaar door donaties nodig.
Iedereen geeft rond de feestdagen, en veel organisaties rekenen op dit verwachte inkomen en hebben het al in het budget voor het volgende jaar ingebouwd. Maar in januari en februari komen mensen terug van de feestdagen en komen de donaties serieus tot stilstand.
Overweeg in plaats daarvan om een donateur te worden (iemand die elke maand een beetje doneert) of voer uw donaties driemaandelijks in, zodat ze het hele jaar duren.
En wanneer u uw tijd schenkt, plant het dan niet alleen rond Kerstmis of Thanksgiving, wanneer iedereen om vrijwilligerswerk vraagt; ontdek welke andere tijden van het jaar organisaties de hulp kunnen gebruiken. Crossroads New York, bijvoorbeeld, organiseert een jaarlijks evenement genaamd Fare Share Friday, een diner de dag na Thanksgiving, om de kloof tussen de diensten voor daklozen tussen Thanksgiving en Kerstmis te vullen.
Goed doen zou het hele jaar door prioriteit moeten zijn, dus denk erover na hoe je het het komende jaar kunt inbouwen.
Ik schrijf veel over de uitdagingen en de successen van groot denken en goed doen, en rond de feestdagen moeten we extra ijverig zijn om te overwegen hoe onze donaties en tijd het meest effectief kunnen worden gebruikt. Overweeg deze #GivingTuesday manieren om uw tijd en geld te investeren, zodat u het hele jaar door het beste kunt doen.
