Wat zie je als je succes voorstelt? Een onafhankelijke en charismatische leider wiens superkracht verbazingwekkende zakelijke beslissingen neemt zonder enige input?
Misschien niet precies, maar het is waarschijnlijk iets in die richting. Als cultuur bewonderen we onafhankelijkheid en zien we het als een deugd, maar de realiteit van succes is een beetje anders.
Eerlijk gezegd kan het zelfs slecht zijn voor onze carrière om het altijd alleen te doen. Succes wordt niet van de ene dag op de andere gemaakt en wordt zeker niet bereikt zonder enige hulp.
En het is niet alleen een kwestie van filosofie: mensen hebben gezelschap nodig. Isolatie is in feite giftig. Patiënten die uit een operatie komen, herstellen trager als er thuis niemand op hen wacht. Eenzame opsluiting is bedoeld als een straf - en dat is het ook. En hoewel deze voorbeelden extreem zijn, illustreren ze onze natuurlijke behoefte aan andere mensen in ons leven om gelukkig en gezond te zijn.
Dus, of je nu al gelooft dat iedereen een helpende hand nodig heeft om de beste te zijn die ze kunnen zijn of je volgt gewoon de wetenschap, het is logisch om erachter te komen wie de juiste mensen voor jou zijn in je ondersteuningsnetwerk en, meer specifiek, uw klankbord. Het spreekt voor zich dat het hebben van een klankbord dat constant negatief of pessimistisch is, je niet ver zal brengen. Maar met de juiste mensen die u ondersteunen? Wie weet wat je kunt bereiken.
Loopbaancoaching extraordinaire Richard Leider geeft een geweldige samenvatting van de belangrijkste mensen in je professionele netwerk in zijn boek, Life Reimagined .
De beste boards bevatten een diverse groep mensen, die elk een andere rol spelen: een toegewijde luisteraar, die de spiegel omhoog houdt; een katalysator, die je helpt buiten je comfortzone te komen; een connector die je aansluit op andere bronnen, mensen en leermogelijkheden; een taakmeester of trainer, die je verantwoordelijk houdt voor het doen wat je zegt dat je gaat doen; en een mentor, die je helpt om het lange zicht en het grote geheel in de gaten te houden.
Als je nadenkt over je eigen professionele ontwikkeling, overweeg dan of je deze vijf individuen in je leven hebt. Zo nee, wie zou deze rollen voor u kunnen vervullen? U wilt mensen vinden die u en uw doelen echt kennen en er om geven - mensen die goed kunnen luisteren en lastige vragen stellen, maar nog belangrijker, mensen waar u eerlijk over kunt zijn. Het heeft geen zin om een connector of mentor te hebben waarmee je geen openhartig gesprek kunt voeren. Uiteindelijk zijn dit de mensen die je verantwoordelijk kunnen en zullen houden voor actie over eindeloze herkauwers.
Hoewel dit geweldig werkt als een gedachte-oefening, net als je klankbord, laten we de voorkeur geven aan actie. Leider beveelt aan om onmiddellijk te beginnen "door één persoon te selecteren die het verschil voor u kan maken." Regel deze persoon om de paar weken om hem of haar op de hoogte te houden van uw professionele leven, de vooruitgang die u maakt in de richting van uw doelen en om te zien wat hij of zij ervan vindt. Overweeg dit vandaag nog om te beginnen: wie is uw enige persoon en waarvoor wilt u verantwoordelijk worden gehouden?
