Voor veel mensen zorgen relaties met uw collega's ervoor dat u de werkdag doorkomt. Het zijn de mensen met wie je praat, die je bezoekt en waarmee je samenwerkt. Je zit in hetzelfde team en idealiter zit je allemaal op dezelfde pagina.
Maar als u uw relatie met uw team op de verkeerde manier benadert, kunt u het succes van uw individuele carrière ernstig belemmeren.
Neem bijvoorbeeld deze vijf gemeenschappelijke overtuigingen - hoewel deze gedachten op het eerste gezicht volledig begrijpelijk lijken, kunnen ze u op de lange termijn zelfs pijn doen.
Geloof # 1: "Ik moet dingen doen zoals ze doen"
Vooral als je nieuw bent in een rol, kijk je naar je collega's voor een voorbeeld van hoe je je verantwoordelijkheden kunt vervullen. Als ze een bepaald programma gebruiken om een rapport te voltooien, zult u waarschijnlijk dat programma gaan gebruiken. Als ze een paar go-to-klanten raadplegen als bronnen voor uw marketingmateriaal, zult u waarschijnlijk ook op die klanten gaan leunen.
En weet je wat? Dat is een prima manier om de kneepjes van het vak te leren. Het probleem treedt op wanneer je ervan uitgaat dat je alleen gebonden bent aan de specifieke methoden en ideeën van je collega's, in plaats van uit te stappen om nieuwe dingen te proberen, unieke ideeën te pitchen en enkele risico's te nemen.
Dat is de enige manier om iets boven en buiten de rest van je team te produceren - en uiteindelijk zal dat zijn hoe je je waarde aan je baas en team laat zien.
Geloof # 2: "Ik moet aan hun goede kant blijven"
Lange tijd, als het ging om mijn interacties met mijn collega's, wilde ik nooit op de boot schommelen. U werkt elk uur van elke werkdag met deze mensen; zou een meningsverschil het vrij moeilijk maken om effectief samen te werken? En dus, wanneer iemand een idee zou pitchen of een project op een bepaalde manier wil aanvallen, zou ik altijd mee knikken - zelfs als ik niet dacht dat het de juiste aanpak was.
Maar het constant houden van mama onderdrukt alleen de creativiteit en innovatie van je hele team. Je hebt onenigheid nodig om betere ideeën op te wekken. Bovendien geeft het je de kans om je team en je baas te laten zien dat je echte waarde hebt voor de afdeling - in plaats van alleen een verlangen om iedereen te sussen.
En het goede nieuws is, als je het op de juiste manier doet, je het oneens kunt zijn zonder je werkrelaties te verpesten.
Geloof # 3: "Ik kan ze over alles vertrouwen"
Het is gemakkelijk om in de buurt te komen van de persoon die acht uur per dag, 40+ uur per week, twee uur van je af zit. Tijdens grappen en ontluchtingssessies, begin je echt de mensen te vertrouwen met wie je dagelijks werkt.
Maar hoe dichtbij u ook bent, er zijn bepaalde onderwerpen die u niet met uw collega's moet bespreken. Als je bijvoorbeeld denkt aan het verlaten van je huidige bedrijf, kan het verleidelijk zijn om je collega te vragen of ze op de hoogte is van openstaande vacatures of om naar je cv te kijken om het zoeken naar een baan klaar te maken. Maar je zult niet zo blij zijn als ze het per ongeluk aan je baas laat afglijden dat de afspraak bij de tandarts echt een sollicitatiegesprek is.
Je kunt je collega's waarschijnlijk met veel dingen vertrouwen - maar omwille van je werk en de toekomst van je carrière, moeten sommige dingen niet worden gedeeld.
Geloof # 4: "Mijn werkdag moet de hunne weerspiegelen"
Wanneer u in de nabijheid van uw team werkt, is het gemakkelijk om hun gewoonten over te nemen. Dat betekent dat als ze door de lunch werken, je waarschijnlijk meer geneigd bent om door de lunch te werken. Je wilt het kantoor rond dezelfde tijd bereiken als zij en vertrekken wanneer ze eindelijk hun spullen pakken en vertrekken.
Over het algemeen is het niet vergezocht dat jij en je teamgenoten vergelijkbare uren werken. Aan de andere kant, als u uw werk productiever kunt afronden (lees: in minder tijd) dan uw team - of op een productievere manier - zou u niet onder druk moeten staan om net als uw collega's te werken.
Als je een lunchpauze wilt nemen om je meest productieve zelf te zijn, neem het dan! Als je het grootste deel van je werk 's morgens klaar hebt, praat dan met je baas over het verschuiven van je werkdag een beetje eerder. Of als u gewoon een productiviteitsmachine wilt zijn, volgt u deze tips om het kantoor altijd op tijd te verlaten. Maar je moet je hele werkdag niet baseren op die van hen alleen omdat .
Geloof # 5: "Ze krijgen alleen de beste kansen omdat …"
Allison kreeg de promotie omdat ze de favoriet van de baas is? Mark moet naar de nationale conferentie omdat hij bevriend is met de manager buiten het kantoor? Kathy is gekozen om de presentatie te geven alleen omdat ze het langst op de afdeling is geweest?
Zeker, die dingen kunnen waar zijn - maar vaker komen deze veronderstellingen voort uit jaloezie, en er is eigenlijk een geldige reden waarom je collega een bepaalde kans kreeg.
Door excuses of veronderstellingen te maken over waarom iedereen de beste kansen krijgt, kunt u zich tijdelijk beter voelen - maar het helpt u niet om dichterbij die kansen te komen.
Om op koers te blijven voor succes, moet je ervan uitgaan dat je om de promotie, raise of speciale kans te krijgen, hard moet werken, goed moet presteren en de beste moet zijn - in plaats van je zorgen te maken over geruchten of favoritisme die al dan niet waar zijn .
Hoewel relaties met collega's noodzakelijk en nuttig zijn, moet je ervoor zorgen dat je ze op de juiste manier benadert - op een manier die succes voor zowel je team als je individuele carrière aanmoedigt.
