Een veel voorkomend aforisme op het zoeken naar een baan merkt op: “een sollicitatiegesprek gaat net zoveel over het interviewen van het bedrijf waar je solliciteert als over de wervingsmanagers die je interviewen.” Maar we weten allemaal dat dat niet precies is hoe het gaat. Meestal zijn we te geobsedeerd door te kijken en te handelen om na te denken over of we echt een bepaalde baan willen.
Maar als je al je tijd besteedt aan het proberen om het interviewproces te verbeteren, mis je misschien een aantal onheilspellende tekenen van wat er gaat komen. Sta me toe de voorbode van slechte tijdingen te zijn en je te vertellen dat als je ongemakkelijke waarheden negeert tijdens het interviewproces, het niet lang zal duren voordat je je ellendig voelt. U begint misschien zelfs helemaal opnieuw met het zoeken naar een baan. De horror!
Bij uw volgende interview moet u goed kijken naar wat u wilt. En als je een van deze grote rode vlaggen ziet, denk dan lang en goed na voordat je op de stippellijn tekent.
1. De interviewer zegt slechte dingen over het bedrijf
Tijdens een interview gedragen de meeste aanwervende managers zich goed: ze kleden zich een beetje, maken de ruimte schoon en tonen de beste kanten van het bedrijf. Dus als uw interviewer van de gelegenheid gebruik maakt om deel te nemen aan een ventilatie-sessie over iets van haar rol tot de bedrijfscultuur, moeten uw vermoedens worden gewekt.
Natuurlijk, sommige mensen zijn gewoon algemene downers, maar non-stop klachten kunnen ook aangeven dat ontevredenheid zo doordringend is dat het elk facet van de werkplek doordringt. Uw beste gok is om deze zinkput van negativiteit te omzeilen.
2.
Ik werd aanbevolen voor een vorige baan via een vriend. In mijn laatste interview met het bedrijf vroeg de personeelsmanager me: "Dus je weet en je wilt hier nog steeds werken?" En lachte ongelovig. "Natuurlijk doe ik dat!" Zei ik en veegde de opmerking gretig opzij om haar te overtuigen hoe graag ik de baan wilde hebben.
En dat deed ik destijds. Maar ik werk daar niet meer, en nu begrijp ik maar al te goed waarom ze die vraag stelde. Het was geen geheim dat de meeste collega's op mijn niveau elk wakkermoment van hun tijd bij het bedrijf minachtten en zo snel mogelijk vluchtten.
Hoewel mijn situatie misschien extreem is, let dan op opmerkingen als: "Weet je zeker dat je deze baan wilt?" Of "Weet je zeker dat je moeilijke klanten aankan?" Als je interviewers verrast lijken dat je de baan echt wilt, kan het zijn wees tekenen van dingen die komen gaan.
3. U vraagt de competentie van een interviewer
Er zijn veel mensen op de wereld - sommige slim en, laten we eerlijk zijn, sommige niet zo slim. Zelfs mensen in die laatste groep komen vaak de bedrijfswereld binnen, starten professionele ondernemingen en nemen nieuwe collega's aan.
Vooral als uw interviewer de persoon is aan wie u elke dag rapporteert, zorg er dan voor dat hij of zij iemand is die u kunt respecteren en waarvan u kunt leren. Als hij of zij schilferig lijkt, niet weet hoe hij veel van uw vragen moet beantwoorden, of ongeorganiseerd of niet-intuïtief lijkt, leg het dan niet opzij. U wilt waarschijnlijk niet regelmatig met dit type manager werken.
4. De interviewer oefent druk op u uit om onmiddellijk de rol op u te nemen
Als een interviewer of personeelsmanager zich gedraagt alsof je positie een tikkende tijdbom is, moet je waarschijnlijk naar de heuvels rennen. Er zijn uitzonderingen, vooral op zeer gewilde gebieden zoals bankieren of engineering, maar in de regel geeft extreme druk om een baan aan te nemen over het algemeen aan dat het bedrijf of het wervingsteam zich in een soort crisisbeheermodus bevindt.
Neem een stap achteruit en evalueer waarom het team zo wanhopig is om je aan te nemen en waarom ze zo hard proberen de baan aan jou te verkopen. We weten dat je geweldig bent, maar zorg ervoor dat je je niet in een situatie bevindt waarin ze gewoon op zoek zijn naar iemand - iemand! - om de rol te vervullen.
5. De omzet is Crazy High
Ik kan dit niet genoeg benadrukken: doe er alles aan om de omzet van het bedrijf te onderzoeken. Als mensen vaak praten over het nastreven van nieuwe kansen of terugkeren naar de graduate school, vraag het dan. Als de wervingsmanager vermeldt dat deze functie het afgelopen jaar door vier verschillende werknemers is vervuld, vraag dan waarom.
Ten eerste betekent een hoge omzet bijna altijd een groot probleem in de management- of werkomgeving. Maar wat meer is, bij sommige bedrijven - inclusief mijn vorige functie, die, als je het niet kunt zien, de ergste was - was waanzinnig hoge omzet eigenlijk ingebouwd in het bedrijfsmodel. Om de paar jaar filteren grote groepen analisten zich uit voor andere professionele of educatieve ondernemingen. Het bedrijf verwachtte deze uittocht en richtte een 'boerenteam' op, vol stagiaires die groepen vertrekkende analisten zouden vervangen tegen instaplonen.
Ik herkende dit niet totdat het te laat was, maar het was een waardevolle les: als je wilt groeien met een bedrijf, zorg er dan voor dat het zelfs een mogelijkheid is en dat het niet werkt op een "burn and churn" model.
Zelfs als u niet tevreden bent met uw huidige positie, spring dan niet op een nieuwe kans als deze niet geweldig is. Door de extra tijd en zorg te nemen om tijdens het sollicitatieproces rode vlaggen aan het licht te brengen, kunt u ervoor zorgen dat uw volgende baan de juiste stap is voor de lange termijn.
