Soms, bij een nieuwe baan, klikken dingen gewoon. In een mum van tijd voel je je onderdeel van het team. Je maakt een grapje met je collega's, praat nonchalant met je baas en voelt je over het algemeen behoorlijk op je gemak met de manier waarop je nieuwe kantoor werkt.
Maar een wijs woord: hoe comfortabel u zich ook voelt of hoe geweldig uw nieuwe baan is, er zijn bepaalde voorzorgsmaatregelen die alle nieuwe werknemers moeten nemen - omwille van uw reputatie, carrièrevordering en algeheel succes.
Natuurlijk, het zijn dingen die je misschien gemakkelijk kunt wegkomen na een paar maanden in de rol, maar voor nu is het het beste om het veilig te spelen. Probeer niet om met deze vijf dingen weg te komen - althans nog niet.
1. Grijpen over je vorige baan of baas
Naarmate je je nieuwe collega's leert kennen, zul je waarschijnlijk in gesprekken over je achtergrond belanden - waardoor je gemakkelijk verhalen kunt vertellen over je vreselijke vorige baan en de vreselijke collega's en baas die je daar had.
Natuurlijk kunnen die verhalen een paar lachjes opleveren - maar als een gloednieuwe toevoeging aan het team kunnen ze je ook in een negatief daglicht zetten. Door je te horen klagen over je eerdere collega's, kunnen je nieuwe collega's je zien als een klager, iemand die geen waarde hecht aan teamwerk en iemand die waarschijnlijk achter hun rug over je nieuwe collega's zal praten.
Over een paar maanden, wanneer mensen je kennen, de kwaliteit van je werk en je loyaliteit, kun je misschien wegkomen met het vertellen van die verhalen zonder enige repercussies. Maar voor nu - als de inkt op uw aanbiedingsbrief nauwelijks is opgedroogd - is het beter om dingen positief te houden.
2. Profiteren van een flexibel schema
De meest redelijke bazen zijn flexibel, en ze zullen het begrijpen als je laat moet komen vanwege een vroege tandartsafspraak, vroeg vertrekt om je hond naar de dierenarts te brengen of een lange lunch te nemen alleen omdat.
Maar zelfs als je de meest flexibele baas ter wereld hebt, moeten die voorrechten tot op zekere hoogte worden verdiend. Voor uw eerste paar weken op het werk, is het belangrijk om de reputatie van een harde werker op te bouwen - wat betekent dat tenzij een conflict absoluut onvermijdelijk is, het het beste is om op tijd (of vroeg) te verschijnen, blijf tot de rest van de team vertrekt en neem een redelijke lunchpauze.
Na een paar weken heb je een beter idee van hoe vaak het goed is om te profiteren van de flexibiliteit - en omdat je reputatie al is gevestigd, zal niemand zich afvragen of je echt weggaat voor een afspraak bij een arts of vroeg weggaan om happy hour te vangen.
3. Overmatig sarcasme gebruiken
U wilt natuurlijk dat uw collega's de echte u leren kennen. En misschien gebruikt de 'echte jij' sarcasme of niet-zo-politiek correcte humor om wat gelach te krijgen.
Hoewel ik er zeker voor pleit oprecht te zijn in je interacties met je nieuwe team, kunnen ruwe humor en sarcasme vaak een beetje hard of zelfs respectloos overkomen. En dat zal geen goede toon zetten voor uw bijdragen aan het team.
Mijn advies? Gebruik de toon voor een beetje tot je een beter begrip hebt van de rest van de persoonlijkheden en humor van je team - en zij een beter idee van je hebben. Vervolgens kunt u langzaam (en op de juiste manier) beginnen te werken in uw echte gevoel voor humor.
4. Uw collega's beoordelen
Wanneer je nieuw bent in je vak, kun je in de verleiding komen om meteen een oordeel te vormen over bepaalde collega's - dat ze vervelend, ongeorganiseerd, ontrouw of slordig zijn.
Maar hoewel het enigszins onvermijdelijk is om eerste indrukken te maken, zijn die veronderstellingen niet altijd nauwkeurig. Na een paar maanden je collega's te hebben leren kennen, zul je waarschijnlijk ontdekken dat onder het ogenschijnlijk slordige werk een briljant creatieve geest zit, of dat de onophoudelijk spraakzame collega eigenlijk een giller is bij presentaties.
Dus hoe moeilijk het ook is, onthoud het oordeel wanneer je gloednieuw bent. Als u eenmaal meer grip hebt op de sterke punten en persoonlijkheden van uw collega's, kunt u veel meer vaste en nauwkeurige beslissingen nemen over met wie u aan bepaalde projecten wilt werken, terwijl u precies weet wat u van elke persoon kunt verwachten.
5. Vragen stellen over leiderschap
We geven vaak het advies dat je in een nieuwe werkomgeving moet komen, gewapend met suggesties en klaar om problemen op te lossen - en dat is geweldig.
Het probleem ontstaat wanneer nieuwe werknemers onmiddellijk beginnen met het ondervragen van hun bazen of beslissingen van uitvoerend leiderschap zonder een echt begrip van het probleem, een geldige suggestie voor het maken van een verandering, of een begrip van het temperament van de baas en hoe hij of zij de suggestie zal nemen . Met andere woorden, ze klagen gewoon.
Om de meest effectieve suggesties - en uiteindelijk veranderingen - te doen, kan het nuttig zijn om echt in de uitdagingen van uw afdeling te duiken en te proberen te begrijpen wat moet worden veranderd, wat al is geprobeerd en waarom er nog geen verandering is gebeurd. Het is ook handig om de persoonlijkheid en communicatievoorkeuren van je baas te begrijpen, zodat je suggesties kunt presenteren op een manier die waarschijnlijk wordt geaccepteerd.
Als dat eenmaal is bepaald, vraag dan alles en nog wat. Maar tot dan, blijf graven.
Het nemen van deze extra voorzorgsmaatregelen kan het gevoel hebben op eieren te lopen. Maar wees voorzichtig voor een korte tijd en u hebt een veel hogere kans op succes in de toekomst.
