Je hebt het steeds weer gehoord: iedereen heeft een mentor nodig in zijn carrière, zo niet meerdere. Net zoals je het soort vrienden wilt die je met succes door de wendingen van het leven kunnen leiden - zoals hoeveel je moet uitgeven aan je volgende appartement of of je een knal moet krijgen - je wilt mensen die datzelfde niveau van ondersteuning kunnen bieden in je carriere. En mentoren kunnen waardevol zijn in zowat elke fase waarin je je bevindt, of je nu op zoek bent naar een baan, je wilt aanpassen in een functie, op zoek bent naar hogerop of een nieuw en intimiderend pad wilt verkennen.
Maar wat zorgt precies voor groot mentorschap? We laten je kennis maken met de geheime formule om de perfecte mentor voor je te vinden en te behouden.
Wat is een mentor?
Een mentor is een persoon die je de tools, begeleiding, ondersteuning en feedback biedt die je nodig hebt om te gedijen in je carrière. Ze zijn vaak iemand die dezelfde weg is ingeslagen als waar je momenteel bent en is "er om je te adviseren over wat ze hebben gedaan en wat voor hen heeft gewerkt", zegt Muse carrièrecoach Brad Finkeldei.
Bijna iedereen kan fungeren als je loopbaanmentor - een vriend, een vriend van een vriend, een familielid, een alumnus van je school, een collega of collega, een huidige of voormalige baas, iemand die je hebt leren kennen via een netwerk evenement. Een mentor is niet iemand die je van verre bewondert. Ze zouden gedurende een bepaalde periode een consistente rol in je leven moeten kunnen spelen.
Al Dea, oprichter van CareerSchooled en een Muse-carrièrecoach, schetst een aantal duidelijke voordelen van het hebben van een mentor in je carrière.
Ten eerste zijn het kennis- en kansencentra - ze kunnen 'u inzichten en context en ervaringen bieden die u misschien niet noodzakelijkerwijs heeft of waar u beperkt zicht op hebt', zegt hij. Bovendien kan het hebben van een mentor 'je helpen vast te komen zitten' wanneer je moeite hebt om een oplossing voor een probleem te vinden of geen beslissing lijkt te kunnen nemen.
Het hebben van een mentor helpt je ook om je professionele netwerk op te bouwen, omdat ze misschien mensen kennen of ermee in contact staan die je onderweg kunnen helpen.
(Oh, en mentor zijn biedt ook tal van voordelen, waaronder leiderschapstraining, toegang tot nieuwe professionele contacten en kansen, en de voldoening deel uit te maken van het succes van iemand anders. Het is echt een tweerichtingsrelatie!)
Wat zijn de kwaliteiten van een goede mentor?
Niet alle mentoren zijn gelijk geschapen. De beste mentoren delen enkele belangrijke eigenschappen. Je zult naar deze attributen willen zoeken in iedereen met wie je overweegt een mentor-mentee-relatie op te bouwen. En als je zelf een betere mentor wilt zijn, zijn deze kwaliteiten het vermelden waard.
1. Relevante expertise of kennis
Het lijkt misschien vanzelfsprekend, maar je mentor moet, vaker wel dan niet, een of andere relevante achtergrond hebben. Misschien zijn ze een paar niveaus of titels voor je (zeg maar een VP van sales terwijl je accountmanager bent) of werk je al een tijdje in de ruimte waarin je geïnteresseerd bent. Maar ze moeten je kunnen helpen voort te stuwen omdat ze daar zijn geweest, het landschap hebben gezien en weten wat nodig is om succesvol te zijn.
"Het hebben van een soort van gemeenschap kan ook erg nuttig zijn, want dat is meestal wat die relatie samenbrengt, " voegt Dea toe.
Een ding om op te letten: deze persoon mag u niet meer dan vijf of tien jaar vooruit zijn. Iemand die 20 of 30 jaar oud is, heeft een schat aan ervaring om te delen, zeker, maar ze kunnen ook zo verwijderd zijn van waar u bent dat ze geen verband kunnen houden met uw situatie en nauwkeurig advies kunnen geven. De moderne werkplek verandert voortdurend, dus wat in de praktijk van je mentor gebruikelijk was, is misschien niet langer relevant.
2. Enthousiasme voor het delen van die expertise
Net zo belangrijk als het feit dat je mentor expertise heeft, is hij bereid deze met je te delen. Ze moeten niet iemand zijn die met tegenzin kennis overhandigt en in ruil daarvoor figuratieve betaling verwacht, noch mogen ze dingen op een vage, manipulatieve manier onthullen. Ze moeten eerder open en enthousiast zijn om het woord te verspreiden.
De beste mentoren geven niet alleen advies omdat ze zichzelf graag horen praten, maar omdat ze echt willen dat anderen profiteren van de zwaarbevochten wijsheid die ze in de loop van hun carrière hebben geleerd.
3. Een respectvolle houding
Je wilt niet dat iemand die je hard en constructief bekritiseert, jou of anderen dicht bij je mishandelt en je uiteindelijk een slechte naam geeft. Dat zorgt voor een onproductief en frustrerend partnerschap.
En in de zeldzame gevallen dat goede mentoren minder respectvol handelen (kijk, we zijn allemaal mensen), erkennen ze het en verontschuldigen zich authentiek.
4. Eagerness om in anderen te investeren
“Mentoring is een investering. Niemand wordt hiervoor betaald in zijn dagelijkse werk, ”legt Dea uit. Omdat er geen concrete prikkel is, wil je een mentor die echte vreugde vindt in het helpen van anderen.
Grote mentoren beseffen dat ze een lang spel spelen en zijn daarom geduldig in hoe ze anderen op hun pad begeleiden. Ze verwachten geen onmiddellijke winst, en ze geven niet gemakkelijk op. Wat nog belangrijker is, ze geven om het onderhouden en uitbreiden van hun professionele relaties.
5. De mogelijkheid om eerlijke en directe feedback te geven
Iemand vinden die respectvol is, is de sleutel, maar dat geldt ook voor iemand die je wat stoere liefde geeft wanneer je het nodig hebt. Een goede mentor weet hoe hij feedback moet geven op een manier die constructief, vriendelijk en direct is en die niet schuwt om eerlijk te zijn, omdat ze bang zijn om je gevoelens te kwetsen.
Kortom, u wilt 'iemand die bereid is om u te bellen op uw BS', zegt Finkeldei, omdat u zelden dat soort perspectief op de werkplek kunt krijgen. En je weet dat je betere beslissingen neemt en sterker uitkomt met zo iemand aan je zijde.
6. Reflecterend luisteren en empathie
Dit zijn belangrijke eigenschappen in een mentor omdat 'ze alle antwoorden in hun hoofd kunnen hebben, maar als ze niet bereid zijn om te luisteren naar waar je vandaan komt, zullen ze je niet in de richting kunnen sturen dat je wilt gaan ”, zegt Finkeldei.
Hoe ziet dit eruit? Je mentor zou vaker vragen moeten stellen dan je gewoon vertellen wat je moet doen. En, zegt Finkeldei, ze moeten laten zien dat ze "eigenlijk nieuwsgierig zijn naar wat je van plan bent en waarom je dat doet."
Die nieuwsgierigheid is belangrijk omdat "je iemand wilt die zich vanuit jouw perspectief tot jou kan verhouden", zegt Finkeldei. Vaak proberen mensen hun eigen overtuigingen of manieren om dingen te benaderen aan anderen op te leggen, en dit kan een ondergang van een goede mentor zijn. Dus zoek iemand die je kunt vertrouwen om met jouw waarden en input rekening te houden.
7. Bereidheid om sponsor te zijn
Niet elke mentor hoeft ook een sponsor te zijn, maar het kan heel nuttig zijn om dit soort mentor in je hoek te hebben.
Het verschil tussen de twee, legt Dea uit, is actie: terwijl een mentor iemand is die je kan begeleiden met advies en ondersteuning, is een sponsor een bondgenoot die een stap verder gaat door iemand te zijn "die actief voor je pleit … beiden achter gesloten deuren en publiekelijk. '
Kort gezegd, zegt hij, gebruiken ze hun politieke geloofwaardigheid en relatiekapitaal om "je toegang te geven tot kansen of titels of rollen die je niet alleen zou kunnen krijgen."
Hoe zie je deze eigenschappen om een goede mentor te vinden?
Stel jezelf deze vragen om te zien of iemand in je leven een goede mentor zou zijn. Als je 'ja' zegt tegen de meeste of allemaal, is de kans groot dat ze voor jou geschikt zijn:
- Is het duidelijk dat ze echte ervaring hebben om hetzelfde pad te bewandelen als jij (of een pad waarin je geïnteresseerd bent)?
- Lijken ze te investeren in en genieten ze ervan deel uit te maken van het succes van anderen?
- Zijn ze goed in het geven en ontvangen van feedback?
- Spreken ze op een waarheidsgetrouwe en respectvolle manier?
- Worden ze geïnvesteerd in hun eigen groei en ontwikkeling?
- Zien zij de waarde van investeren in groei en ontwikkeling in het algemeen?
- Respecteer je deze persoon en vind je hem leuk binnen en buiten het kantoor?
- Zijn ze goed geliefd bij anderen?
- Hebben ze eigen mentoren? (Zo ja, dat is een goed teken dat ze de waarde en impact van een mentorrelatie begrijpen.)
Hoewel het geweldig is om opzettelijk een mentor te vinden, merkt Dea op dat je niet moet proberen het te forceren of te verwachten dat dingen meteen op hun plek vallen. “De beste aanpak die je kunt is om voortdurend uit te gaan en relaties met mensen op te bouwen en te leren. Als je constant alleen maar in die mindset zit, val je een beetje op tegen mentoren te krijgen, 'zegt hij.
En vergeet niet, zegt Finkeldei, het hebben van een mentor gaat niet over het worden van de persoon, maar eerder: "je streeft naar hun vaardigheden en de kennis die ze hebben." Iedereen zoekt zijn eigen definitie van een succesvolle carrière en kansen zijn die van jou er veel anders uit zullen zien dan die van je mentor. Vertrouw op hen voor begeleiding en aanmoediging, maar zorg ervoor dat je blijft doen wat goed voor je voelt.
