Je houdt toch van je collega's? Serieus, ze maken je dag goed. (Nou ja, de meeste van hen.) Maar weten ze dat? Volgens schrijver Peter Economy kan het prijzen van je collega's leiden tot tal van positieve veranderingen voor jou, waaronder stressvermindering, een toename van empathie en zelfs een betere gezondheid. Dankbaarheid tonen op het werk vergroot ook het moreel van het team en maakt jou (en de mensen om je heen) gelukkiger. Hoewel dat allemaal vanzelfsprekend klinkt, brengen niet genoeg mensen het in de praktijk.
Gebruik deze eenvoudige tips om uw collega's te laten zien hoe blij u bent om bij hetzelfde bedrijf te werken. Natuurlijk zijn ze eenvoudig, maar het zijn ook de eerste dingen die mensen vergeten wanneer hun takenlijst groeit en ze nog een miljoen dingen moeten doen.
1. Schrijf een notitie
Onlangs toen ik aan het werk ging, stond er een handgeschreven briefje op me te wachten. Wanneer de post die u gewend bent in de eerste plaats rekeningen, ongewenste e-mail en catalogi is, is het spannend om een echte brief te krijgen!
Sterker nog, ik bewaar de bedankbriefjes op mijn bureau zodat ik tijdens een zware dag op het werk snel een kijkje kan nemen en mijn humeur kan verbeteren.
2. Geef krediet
Stel dat u zich in een vergadering of een e-mailthread bevindt en iemand vermeldt een succesvol project waaraan u hebt gewerkt. Als het project een teaminspanning was, vermeld dan alle leden die het tot een succes hebben gemaakt. Leg uit wat ze hebben gedaan en hoe ze rechtstreeks hebben bijgedragen aan de uitkomst. Als er te veel namen of bijdragen zijn en het begint op een toespraak van Academy Awards te lijken, zelfs een korte opmerking: "Het hele marketingteam was van onschatbare waarde!" Gaat een lange weg.
3. Geef positieve feedback
Herken en prijs de prestaties van mensen wanneer je ze ziet (of erover hoort). Het hoeft niet in een lange, melodramatische e-mail te staan - alleen maar hardop zeggen kan het lukken. Neem specifieke voorbeelden op die uitleggen waarom u onder de indruk was en hoe de inspanning u, uw team, het bedrijf of klanten ten goede komt.
4. Vertel de baas
Jij bent niet de baas? Welnu, je kunt nog steeds een goed woord zeggen en de persoon die het salaris, de promotie en de opdrachten van je collega bepaalt laten weten dat hij uitstekend werk heeft verricht. Hoewel je hoopt dat je teamgenoot het voor elkaar krijgt en regelmatig zijn prestaties deelt, versterkt het iemands claims als zijn manager hetzelfde positieve nieuws van iemand anders hoort.
Mijn supervisor bijvoorbeeld heeft onlangs met mij gedeeld dat hij twee mensen in het managementteam een e-mail heeft gestuurd om hen te vertellen hoe graag hij met mij samenwerkt. Ik was zo trots: het heeft mijn week gemaakt!
5. Aanbieding voor hulp
Als je teamgenoot wordt overweldigd door werk, bied dan hulp aan. Ja, het kan betekenen dat je wat later blijft (en die show mist die je echt wilde bekijken), maar het zal je collega laten zien dat je beschikbaar bent wanneer dat nodig is.
Heeft u een trage dag op het werk? Als je eindelijk downtime hebt in je planning, e-mail dan je team en kijk of iemand je hulp nodig heeft. Wees de persoon die bereid is in te stappen en rapporten af te drukken, presentaties te nieten en de minder glamoureuze projecten uit te voeren die nog moeten worden gedaan. Mensen zullen het waarderen - en zullen eerder de gunst terugbetalen als je in de problemen bent!
6. Accepteer constructieve kritiek
Constructieve kritiek is op zichzelf niet leuk. Maar als je echt luistert naar wat de ander te zeggen heeft (of lees wat hij of zij in een e-mail heeft getypt) - in tegenstelling tot defensief worden - zal hij zich gevalideerd voelen. Natuurlijk, het is moeilijk om harde feedback te horen, maar je collega neemt alleen de tijd om deze te geven omdat hij je echt wil helpen verbeteren. Door zijn suggesties te overwegen, zult u aantonen dat u zijn perspectief waardeert.
7. Zet uw collega op de eerste plaats, het werk op de tweede plaats
Het is zo ongelooflijk eenvoudig, maar toch iets dat vaak over het hoofd wordt gezien. Wanneer je iemand e-mailt met de vraag of ze dia's aan een presentatie heeft toegevoegd, begin je met de vraag hoe haar weekend was. Het maakt samenwerken leuker en het laat zien dat je je teamgenoten waardeert als echte mensen - niet alleen mensen die goed zijn in hun werk.
8. Begin een traditie
Bedrijfstradities verhogen de binding en teammoreel. Je kunt het iedereen vragen die werkt bij een bedrijf vol traditie en je zult ontdekken dat het waar is. Op mijn werk kiezen we bijvoorbeeld bij elke teamvergadering een Kudos King of Queen. Wanneer u iemand nomineert, moet u de kernwaarde vermelden die hij portretteert, iets specifieks dat hij deed, en hoe dit u, het team, een klant of het succes van een project heeft beïnvloed.
9. Zeg bedankt
Deze is zo duidelijk dat het vanzelfsprekend zou moeten zijn - maar voor het geval je de herinnering nodig hebt: de eenvoudigste manier om waardering te tonen is om 'dank je' te zeggen. - trouwens - het bedrijf.
Bijvoorbeeld, in plaats van te stoppen bij: "Heel erg bedankt voor al uw harde werk met de aftrap van de klant", gaat u verder met: "De klant was zo onder de indruk van de oefeningen die u samenstelde. Ze hebben echt geholpen om de relatie op een positieve manier te beginnen! ”
Begin daarom vandaag met het implementeren van deze negen tips. Niet alleen zullen uw collega's zich meer gewaardeerd voelen, maar u zult ook merken dat u zich minder gestrest en gezonder voelt. En zou dat niet leuk zijn?
