Ik herinner me de eerste collegeklas die ik ooit heb gevolgd, waarbij ik de toegewezen meetwaarden elke week las, gewoon omdat ik geïnteresseerd was in wat ik leerde. Tot die tijd was ik een professionele skimmer geworden en was ervan overtuigd dat ik nooit de juiste major zou vinden. Die klasse was mensgericht ontwerpen en dat is wat ik beschouw als het begin van mijn carrière in productmanagement. Ik heb net het kruispunt gevonden tussen het oplossen van problemen met technologie en hoe mensen die technologie eigenlijk zo fascinerend gebruiken.
Je hebt misschien net ook geleerd over productbeheer en je vraagt je af: "Kan dat veld geschikt zijn voor mij?" Of misschien heb je er al een tijdje over nagedacht en weet je nog steeds niet precies wat het zou betekenen. Hoewel de meeste productmanagers meer dan graag met iemand die geïnteresseerd is in het veld praten om te helpen een beter beeld van de baan te krijgen, zijn er dingen die u eerst zelf kunt doen om enkele van uw vragen te beantwoorden.
Dus in een alternatief universum, als ik probeerde erachter te komen of ik dit professioneel wilde nastreven, zijn hier de drie dingen die ik mezelf nu zou vertellen te doen.
1. Lees deze boeken
Productmanagement is de afgelopen 10 jaar populair geworden dankzij geweldige productbedrijven zoals Apple, Facebook en Google. Maar alleen omdat het nieuw is, betekent dit nog niet dat er al heel veel geweldige content is! Deze drie boeken in het bijzonder zijn elk relatief snel gelezen en ze behandelen de fundamentele concepten.
The Design of Everyday Things van Don Norman
Dit boek gaat echt meer over ontwerp en bruikbaarheid dan strikt productbeheer. Het is wat me aan het denken zette over alles in het leven als een product! Het zal je doen beseffen dat elke beslissing die nodig is om zelfs fundamentele dingen te maken, zoals een deur of een stoel, een afweging heeft. En die afwegingen beïnvloeden hoe mensen wel of niet zullen gebruiken wat je maakt. Je zult meteen weten of denken aan het ontwerpen van dingen voor mensen iets is waar je een passie voor hebt of niet.
Geïnspireerd: hoe maak je producten waar klanten dol op zijn door Marty Cagan
Dit is een van de weinige boeken die echt de vraag beantwoordt, "Wat doet een productmanager eigenlijk de hele dag?" Marty Cagan is een van de peetvaders van het product, en hierin verdeelt hij alle verantwoordelijkheden van de rol en geeft geweldig real-world advies over hoe u elk van hen effectief kunt bereiken.
The Innovator's Dilemma van Clayton Christensen
In producten en bedrijven in het algemeen zul je vaak verwijzingen horen naar de concepten uit dit boek, dus je denkt misschien dat je de ideeën goed genoeg kent. U niet. Je moet dit boek zelf lezen om de concepten echt te waarderen. Bekende auteur van productbeheer, Ken Norton beschreef het in zijn beroemde blog voor boeken voor productmanagers als: 'Het belangrijkste boek van de afgelopen vijftig jaar. Als je een technologie-premier bent en Christenson nog niet hebt gelezen, doe dat dan nu. 'Ik luisterde naar hem en hij had gelijk.
2. Maak een bladwijzer van deze blogs en lees alle eerdere berichten (maar echt)
Er zijn miljoenen product- en technische blogs die goed zijn, maar een van de eerste dingen die je als PM moet leren, is hoe je prioriteiten kunt stellen. Dus als je maar een paar manieren moest kiezen om je informatie elke week te krijgen, zouden dit mijn keuzes zijn.
Marty Cagan's Blog
Als zijn naam bekend klinkt, komt dat omdat we zojuist over hem spraken. Als je in deze branche probeert te komen, moet je weten hoe je dingen kunt doen zoals productprincipes definiëren en een stappenplan maken. Cagan zal je vertellen hoe je deze dingen moet doen. Het goede voor jou is dat hoewel veel mensen op dit moment meer ervaring hebben dan jij, ze deze dingen nog steeds verkeerd doen. Dus als je erover leert van iemand zoals hij, kun je op zijn minst op de juiste voet beginnen zonder slechte gewoonten mee te nemen.
Ken Norton's blog
Ja, deze naam opnieuw! Norton is beroemd om ons te leren 'altijd de donuts te brengen'. Hij heeft jarenlange ervaring in producten, met name bij Google, en nu als partner van Google Ventures. Enkele van zijn beroemdste berichten zijn: Wat te doen in je eerste 30 dagen als PM (ik volgde deze regels in mijn eerste 30 dagen bij The Muse en het heeft me goed gediend), Werken met software-ingenieurs en hoe je een Product Manager . U kunt zich abonneren op zijn wekelijkse nieuwsbrief om een goed inzicht te krijgen in de soortgelijke problemen waarmee alle productmanagers worden geconfronteerd.
TechCrunch
OK, dus je hoeft niet alle eerdere berichten voor deze te lezen - dat zou geen goed gebruik van je tijd zijn. Maar als productmanager in de digitale wereld moet je je bewust zijn van wat er speelt in de industrie, of dat nu nieuwe technologieën zijn die worden vrijgegeven, recente financieringsrondes of overnames, of gewoon inzicht in nieuwe producten in verschillende sectoren. Er zijn veel blogs die u kunt gebruiken om deze informatie te krijgen (zoals Hacker News, Gizmodo, enzovoort), dus het hoeft niet alleen TechCrunch te zijn. Maar kies je favorieten en maak er een gewoonte van om deze informatie dagelijks te consumeren.
product hunt
De hoeveelheid geweldige producten die er zijn is inspirerend! ProductHunt laat je elke dag kennismaken met nieuwe waarvan je kunt leren, en die je mogelijk zelfs kunt gebruiken om je leven gemakkelijker te maken.
3. Begin te denken in een productmentaliteit voor alles wat u elke dag doet
Op dit moment, als het veld je nog steeds interesseert, welkom! Je staat op het punt een vreemde wereld binnen te gaan die geweldig en opwindend is, waar je werk nooit compleet is en de problemen van je gebruikers nooit 100% opgelost zullen zijn. Je zult snel beseffen hoe je denkt over alles wat je in je leven gebruikt.
Heb je ooit geprobeerd iets op je telefoon te kopen en gooide je je telefoon bijna uit frustratie terwijl je het aankoopformulier probeerde in te vullen? Nou wat denk je - een productmanager was verantwoordelijk voor het live pushen (met de hulp van een engineering- en ontwerpteam) en er zijn een miljoen redenen waarom het op die manier had kunnen worden gemaakt. Misschien konden ze geen overeenstemming bereiken tussen interne afdelingen over welke velden ze van het formulier moesten snijden en nu moet de gebruiker (en de conversie van het bedrijf) ervoor betalen. Misschien hebben ze niet goed prioriteit gegeven aan het belang van het bouwen van een responsief formulier, omdat ze niet begrepen welk percentage van hun gebruikers de site mobiel gebruiken. Misschien deden ze dat wel en was je in de minderheid, dus de mobiele functies hadden doelbewust prioriteit.
Geen twijfel, als je wordt geïnterviewd door een ietwat fatsoenlijk bedrijf, krijg je in de eerste of tweede ronde vragen als: "Wat is je favoriete product om te gebruiken?" En "Hoe zou je dat product verbeteren?" een plezier nu en begin de hele dag in deze denkrichting te denken. Wanneer je iets gebruikt dat zo gemakkelijk is dat je er niet aan hebt gedacht, neem dan even de tijd om dat te waarderen! En bedenk hoe moeilijk het waarschijnlijk was voor dat productteam om zoiets eenvoudigs te leveren. Als je je wereld begint te bekijken met deze mindset, kun je beginnen met denken als een productmanager voordat je je allereerste baan krijgt.
Binnen de wereld van productbeheer zijn er veel verschillende richtingen waar je uit kunt kiezen. Je ervaring zal variëren, afhankelijk van het soort producten waarmee je werkt en het soort bedrijven waarmee je werkt. Maar wat er ook gebeurt, deze drie eerste stappen moeten je helpen erachter te komen of deze carrière geschikt is voor jou en hopelijk je passie ervoor aanwakkeren!
En als het al is aangestoken, bekijk dan nu deze open productmanagementposities.
