Hoewel het waar is, kun je nooit helemaal zeker zijn over hoe goed je je aanpast aan het werken met een nieuwe baas, bedrijf of team totdat je echt begint te werken, het stellen van indringende en strategische vragen tijdens het interviewproces is een van de gemakkelijkste manieren om nuttige informatie te verzamelen over mogelijke kansen.
Ik bedoel, die door al die hoepels wil springen om zich een maand later te realiseren dat je baas de ultieme micromanager is, je collega's backstabbers zijn en de werkuren dichter bij 60 dan 40 zijn. Oh, en niemand werkt vanuit huis, nooit.
Vragen bedenken die je tijdens je interview kunt stellen - vooral vragen die je helpen meer te leren over hoe het echt zou zijn om bij het bedrijf te werken (en je er slim uit te laten zien) - is moeilijk maar noodzakelijk. Je wilt niet impliceren dat voordelen het enige zijn waar je om geeft of dat je nummer één prioriteit flexibele uren is, en dus is het een beetje een wetenschap om te weten wat je moet vragen en wanneer.
Aangezien het gemiddelde interviewproces drie tot vier rondes omvat en nu meerdere weken kan duren, heb je genoeg tijd om te vragen naar verantwoordelijkheden, bedrijfscultuur en teamdynamiek. Hier zijn een paar ideeën voor elke fase.
Vragen voor de eerste ronde
De vragen die u in het begin stelt, moeten u helpen meer te weten te komen over de bedrijfscultuur en inzicht te krijgen in de specifieke kenmerken van de functie waarvoor u solliciteert (lees: vragen die niet kunnen worden beantwoord door de functiebeschrijving te lezen).
"Hoe draagt de rol die ik vervul bij aan het algehele succes van de organisatie?"
Het antwoord hierop geeft u meer informatie over de reikwijdte en impact van de rol. U kunt ook meten hoeveel waarde het bedrijf hecht aan het vinden van de juiste pasvorm.
"Wat was uw primaire reden om hier te gaan werken?"
Het antwoord hierop moet u toelaten uw interviewer beter te leren kennen door te leren wat hun kernwaarden zijn. Het kan ook extra inzicht bieden in de voordelen van het toetreden tot het bedrijf die u mogelijk over het hoofd hebt gezien.
"Heeft u vragen of opmerkingen over mijn kwalificaties?"
Deze laat zien dat je niet bang bent om moeilijke vragen te stellen en stelt je in staat om problemen eerder in plaats van later in het proces aan te pakken - wanneer je misschien niet langer de gelegenheid hebt om ze op te lossen.
Vragen voor de tweede ronde
Nu je indruk hebt gemaakt op je eerste reeks interviewers en de tweede ronde hebt gehaald, moeten de vragen die je in deze fase stelt je helpen begrijpen hoe je carrière wordt beheerd en de algemene verwachtingen van je toekomstige baas.
"Hoe betrokken zijn werknemers bij het creëren van hun eigen verantwoordelijkheden en doelen?"
Dit is een kans voor u om erachter te komen hoeveel controle u zult hebben als het gaat om het bezitten van uw werkdag en algehele loopbaantraject.
"Wat zijn de onmiddellijke projecten waaraan u zou willen werken in de eerste 30, 60 en 90 dagen?"
Hiermee krijg je een idee van het soort taken waaraan je nieuwe manager wil dat je werkt als je voor het eerst aan het werk gaat. De sleutel hier is om te blijven graven totdat je duidelijk bent over de eerste set verwachtingen voor de rol.
"Hoe meet management de groei en het succes van werknemers?"
Het antwoord hierop zal u helpen begrijpen hoe uw werk zal worden geëvalueerd en waarop u zich moet concentreren om succesvol te zijn.
KLAAR OM UW INTERVIEW VAARDIGHEDEN TE TESTEN?
Welnu, het is tijd om te solliciteren naar sommige banen.
Meer dan 10.000 openingen op deze manier
Vragen voor de laatste rondes
Als je eenmaal voorbij de tweede ronde bent, moet er weinig twijfel zijn in de geest van de wervingsmanager of je de vaardigheden en kwalificaties hebt die nodig zijn voor de rol. De vragen die u in dit stadium worden gesteld, zullen doorgaans verschuiven naar vragen die uw algehele culturele fit beoordelen - dit betekent dat wat u hen tijdens deze fase stelt ook moet verschuiven.
"Wat kun je me vertellen over het team waarmee ik zal samenwerken?"
Je zult het grootste deel van je tijd met je nieuwe collega's doorbrengen, dus het is verstandig om een idee te krijgen van de teamdynamiek om te beoordelen hoe naadloos je je kunt aanpassen aan de nieuwe omgeving.
"Welke kansen hebben de leden binnen het team om samen te werken aan projecten en opdrachten?"
Dit is weer een dynamische vraag van het team en het antwoord geeft je enig inzicht in of het team al dan niet collaboratief en teamgericht is.
"Welk type werknemer doet het hier goed?"
Dit antwoord geeft je de mogelijkheid om te beoordelen of je werkstijl, persoonlijkheid en vaardigheden goed zullen passen in de nieuwe werkomgeving.
Hoewel je het waarschijnlijk al vaak eerder hebt gehoord, is het de moeite waard om te herhalen: het interviewproces is tweerichtingsverkeer. Het is niet alleen een kans voor het bedrijf waarmee je een interview hebt om erachter te komen of je naadloos in hun wereld zou passen, het geeft je ook de kans om te bevestigen of de organisatie, afdeling en positie zelf de juiste volgende stap zijn voor jij en je carrière.
Het is belangrijk dat je deze tijd gebruikt als je kans om zoveel mogelijk te leren over de ins en outs van de rol - vooral die aspecten die het belangrijkst zijn voor je eigen vervulling - om een geïnformeerde beslissing te nemen die het beste is interesse van jou en je carrière.
