Je hebt het waarschijnlijk meegemaakt in je eigen wervingsinspanningen: het beste talent dat er is, vooral voor veeleisende rollen, hoeft meestal niet naar een baan te zoeken. Betekenis: uw carrièrepagina, en zelfs uw recruiter-e-mails, zijn waarschijnlijk onbesproken.
Dus wat is een professional voor talentacquisitie? Het antwoord, zegt Phil Strazzulla, oprichter en CEO van NextWave Hire, is te denken als een marketeer - een employer brand opbouwen en kandidaten aanspreken lang voordat ze klaar zijn om van baan te veranderen.
Of uw bedrijf nu groot of klein is, veel gevraagd of onder de radar, we hebben Phil's verstand gekozen voor marketingstrategieën die elke werkgever vandaag kan gebruiken.
Hoe denkt toptalent tegenwoordig over het zoeken naar een baan? Hoe kunnen werkgevers hen tijdens de kandidaat-reis bereiken?
Vergelijkbaar met hoe u een nieuwe auto, fiets of computer onderzoekt voordat u een aankoopbeslissing neemt, werken werkzoekenden op dezelfde manier. Ze verzamelen informatie om te beslissen welk product ze willen kopen. Volgens Talent Board gebruiken de meeste kandidaten meerdere bronnen om bedrijven beter te begrijpen. Dit geldt met name voor de beste kandidaten in een tijd waarin het beheersen van je carrière om de baan te krijgen waar je enthousiast over bent, de nieuwe norm is.
Je kunt de twee belangrijkste emmers met contactpunten beschouwen als intern versus extern. Extern omvat bronnen zoals beoordelingssites en wat andere derden over uw bedrijf zeggen. Intern heeft betrekking op uw carrièresite, sociale media en de verschillende contactpunten binnen uw sollicitatiecyclus (functiebeschrijvingen, recruiter-scripts, e-mails aan kandidaten en het onboarding-proces).
Laten we het hebben over die interne contactpunten. Hoe moeten werkgevers denken aan het bouwen van een aantrekkelijke carrièrepagina?
De meeste bedrijven hebben hun interne bedrijfsmiddelen nog niet geoptimaliseerd om talent aan te trekken en te converteren. Het merendeel van de sociale handvatten van bedrijven en werknemers mist de inhoud van employer branding. Slechts 1% van de Fortune 500 verzendt andere inhoud dan jobmeldingen naar leads. En veel carrièrepagina's lijken vast te zitten in 2001.
Je carrièrepagina zou eigenlijk een carrièresite moeten zijn. Dat betekent dat het mooi en merkachtig is. Het moet ook mobiel zijn en geoptimaliseerd voor zoeken. En, het allerbelangrijkste, het moet inhoud hebben die specifiek is voor elke rol die u probeert aan te nemen, idealiter gepresenteerd via microsites die gericht zijn op elk van deze rollen. Bij NextWave Hire zien we dat gerichte microsites bijna de kans verdubbelen dat kandidaten op vacatures bij uw bedrijf zullen solliciteren.
Bovendien moet je carrièresite kandidaten in staat stellen hun informatie achter te laten voor toekomstige opvolging, zelfs als ze niet meteen naar een baan solliciteren. In de wereld van vandaag doen veel werkzoekenden maanden om verschillende vacatures te evalueren. Iemand door het sollicitatieproces laten gaan, simpelweg omdat hij geïnteresseerd is, is een trefzekere manier om een relatie te verbranden of simpelweg van de radar van een kandidaat te vallen. Bedrijven die talentengemeenschappen opbouwen en benutten, zien de voordelen van warme pools van talent die ze in de loop van de tijd kunnen voeden.
Hoe zit het met externe contactpunten - hoe kunnen werkgevers gebruikmaken van sociale media?
Werkgevers kunnen gebruikmaken van social media door samen te werken met marketing om content van employer branding in de bestaande bedrijfsgrepen te krijgen. Sociaal kan ook betekenen dat werknemers worden gestimuleerd om informatie te delen via een programma voor werknemersbelangen.
Bedrijven kunnen door werknemers geschreven inhoud gebruiken om hun verhaal met talent te delen via overnames van sociale media, blogberichten of eenvoudige iPhone-video's van overal op kantoor.
Hoe kunnen werkgevers ROI meten en begrijpen?
Werkgevers zullen ROI op een aantal manieren zien van hun inspanningen, en het is belangrijk om het te koppelen aan de statistieken waar uw team om geeft. Voorbeelden kunnen zijn: lagere kosten per aanstelling, hogere retentie, meer diversiteit tussen kandidaten, kortere tijd om posities in te vullen en meer conversie van carrièrepagina's.
Samenvattend: welke drie tips zou u geven aan werkgevers die vandaag talent willen aantrekken?
- Gebruik uw werknemers als merkambassadeurs door hen content voor employer branding te laten maken en verspreiden die betrekking heeft op uw bedrijf.
- Bouw relaties op met de beste kandidaten in de loop van 6-12 maanden via interessante inhoud, evenementen, nieuwsbrieven, enz. De beste mensen kijken niet.
- Gebruik technologie om uw leven gemakkelijker te maken, zodat u uw inspanningen binnen de organisatie kunt opschalen.
Klaar om uw employer brand op te bouwen en toptalent aan te trekken? Ontdek hoe The Muse kan helpen.
