Ben je ooit gepromoveerd? Zo ja, gefeliciteerd. Zo niet, dan kunt u daar misschien iets aan doen.
En we bedoelen niet 'wees zelfverzekerder' of 'wees gepassioneerder'. We bedoelen specifieke acties die u kunt ondernemen om indruk te maken op uw superieuren en een groter salaris mee naar huis te nemen.
Zelfs als u niet specifiek op zoek bent naar een flitsende titel of meer geld (hoewel wie niet?), Helpen deze tips u om een gewaardeerde werknemer te worden of te blijven.
Hoe hebben we zulke nuttige tips gevonden? We vroegen het aan de baas.
In feite hebben we bijna een dozijn bazen geïnterviewd, op gebieden variërend van marketing en technologie tot nieuwe media, werving van leidinggevenden en financiële planning. Ze spraken, op voorwaarde van anonimiteit, om precies te delen waarom ze in het verleden een direct rapport hadden gepromoot. Van het vertellen van de baas als ze het mis heeft tot schmoozen tijdens het happy hour, hun antwoorden zullen je misschien verbazen.
1. Vertel me dat ik het mis heb
"Ik hou ervan als iemand slim mijn denken uitdaagt", zegt een baas.
Dat wil niet zeggen dat je regelmatig ruzie moet maken met je supervisors, maar als je een goed doordacht punt hebt dat het niet eens is met het plan van je baas, overweeg dan om het direct ter sprake te brengen. Zoals deze baas zegt: "Ik vind het nog leuker als iemand de gegevens, feiten of voorbeelden heeft om zijn of haar punt daadwerkelijk te maken."
2. Breng eerst het slechte nieuws
"Vertel me niet hoe fantastisch je bent. Vertel me wat er misgaat en, nog belangrijker, wat je gaat doen om het op te lossen."
Uiteindelijk is een fout of probleem de verantwoordelijkheid van je baas, dus zorg ervoor dat je supervisor op de hoogte is van grootschalige of constante problemen. Dit betekent niet dat je moet e-mailen elke keer dat de printer een beetje verwaand is, maar je moet ervoor zorgen dat je baas op de hoogte is van serieuze problemen.
Dit dient twee doelen: ten eerste laat het je baas weten dat je het probleem aan de top hebt en eraan werkt om het op te lossen. Ten tweede geeft het je baas de tijd om aan haar eigen oplossing te werken, of in ieder geval voor te bereiden op een andere manier van handelen - en het aan haar baas te presenteren.
3. Wees dramavrij
"Het kan me niet schelen of je de persoon naast je niet leuk vindt of vindt dat de Post-It-notities geel moeten zijn, niet blauw. Breng me drama en ik weet zeker dat je de volgende stap niet waard bent. "
Vooral in een kantooromgeving moeten we nauw samenwerken met verschillende persoonlijkheden en in minder dan ideale situaties. Tenzij er een echt probleem is (lees: u voelt zich onveilig of kunt uw werk niet voltooien), houd klachten voor uzelf. Zoals een baas zegt: "Jouw taak is om het leven van je baas gemakkelijker te maken, niet om je drama op zijn of haar schoot te leggen. Bewaar dat voor je vrienden en familie of je dagboek."
Een andere baas is het ermee eens: "Als je veel roddelt, is dat een probleem."
4. Glimlach
"Je baas wil graag de fantasie koesteren dat je je baan echt leuk vindt, omdat ze je betaalt, meer tijd met je doorbrengt dan haar familie en je meer helpt dan je beseft, " vertelde een baas ons. "Je kunt tenminste glimlachen en het lijkt alsof je in ruil daarvoor dingen geniet."
Je hoeft niet elke voorbijganger te verblinden met je parelwitte blanken, maar onthoud dat het niet uitmaakt hoe dicht je deadline of hoe zwaar je werkdruk is, andere mensen zullen je aanwijzingen geven. Als je naar collega's snauwt en fronst, knappen ze en fronsen ze meteen terug. Adem in plaats daarvan even in, glimlach op en laat je baas zien dat je de gelegenheid waardeert.
5. Maak notities
"We hebben er een hekel aan je steeds opnieuw dingen te moeten vertellen. Geen enkele baas zou ooit meer dan eens over aanwijzingen moeten kunnen gaan. Als je de richting niet begrijpt wanneer die wordt gegeven, verduidelijk het dan meteen en neem goede aantekeningen in plaats van afhankelijk van je geheugen. "
We zijn er allemaal geweest - knikken en glimlachen en de taken weggeven die we in een vergadering hebben gekregen, alleen om terug te gaan naar onze bureaus die die mentale bestanden hebben verloren. Maak indruk op uw supervisor door een papier en pen (of laptop, als dat acceptabel is op uw kantoor) bij de hand te hebben, klaar om de dingen op te nemen die u moet onthouden.
De tijd nemen om dingen op te schrijven is vooral nuttig, want het geeft je een minuut om je instructies te verwerken en na te denken over vragen die je dan moet stellen.
6. Sla nooit het Office-feest over
Je weet hoe ze zeggen dat er net zoveel zakelijke deals op de golfbaan worden gemaakt als op kantoor? Datzelfde principe is van toepassing op de kantoorpartij. Een baas wijst erop dat het overslaan van de kans om te socialiseren met je collega's betekent dat je basiskantoornieuws mist (denk: wie bereidt te vertrekken) en je vervreemdt van de mensen die 8+ uur van je dag naast je zitten.
Als het tijd is om een teamlid te kiezen voor een voordelig project of conferentie in Hawaii, wie wordt er dan gekozen? Niet hoe ze heet, dat meisje dat nooit naar het feest komt.
7. Verwacht geen beloning
"Om een promotie te krijgen, moet je het echt waard zijn!" zegt een baas. "Loop niet rond met de lucht die je verdient, want dat gevoel van rechtvaardigheid zal je nergens brengen."
Vertrouwen is één ding; arrogantie is een andere. Ja, je was de beste van je klas op de universiteit en ja, je domineerde je laatste project, maar het is een fijne lijn tussen je werk voor je laten spreken en het op de computer van je baas plakken. Bezorgd dat je baas je prestaties niet merkt? Zet een vergadering op om te praten over waar je aan hebt gewerkt en vraag om feedback.
Maar maak je geen zorgen, je prestaties blijven onopgemerkt. Zoals een baas zegt: "Laten we eerlijk zijn - ik promoot mensen met goede persoonlijkheden. Je vermogen om professioneel en ook enthousiast, gemotiveerd en attent te zijn over beslissingen en interacties met anderen is aanzienlijk."
8. Houd je einde omhoog
"Het is vreselijk als je beweert een teamspeler te zijn, maar klaagt wanneer je verantwoordelijkheden krijgt om te helpen bij een project."
"Teamspeler" is niet voor niets cliché - omdat elke baas die kwaliteit in een potentiële werknemer wil zien. In de afgelopen jaren is 'team' gekomen om elke kantoorunit van afdeling tot volledig bedrijf te vervangen en van elke medewerker wordt een teamspeler verwacht.
Klagen over je rol in het team is zowel zinloos als vervelend voor je baas. Waar moet ze een sub voor je vinden? Als je geen teamspeler bent, is de echte oplossing om de spelregels te leren - en snel.
9. Vraag hoe u kunt helpen
"Je zou me moeten vragen of er nog iets is waaraan je kunt werken om het bedrijf of het project te helpen groeien, in plaats van te wachten tot ik je vertel wat ik moet doen."
Daar is een ander woord voor, een woord dat vervolgens verschijnt op de lijst "om een reden": initiatief. Het is duidelijk dat je je baas niet moet vragen om je hand vast te houden tijdens elke stap van een project, maar een goed getimed "Wat kan ik doen om te helpen?" of "Ik heb gemerkt dat er iets moet gebeuren - dat zal ik aanpakken", wordt zeer op prijs gesteld.
10. Heb een oplossing
Fout: "Je zegt me dat je een probleem hebt - nou ja, eigenlijk zeur je over iets waarvan ik begrijp dat het een probleem is - en kom je met nul oplossingen om het op te lossen."
Rechts: "Je komt zelf met nieuwe en succesvolle ideeën en neemt initiatief om iets te doen dat we al doen en het beter te doen zonder dat je erom wordt gevraagd."
Een baas vertelde ons dat ze graag advies geeft aan mensen die erom vragen, maar ze 'wil mensen promoten die zelf een manier kunnen vinden om uit iets te komen'.
Om een baas als deze te behagen, kun je een vuistregel volgen: Nooit een probleem ter sprake brengen zonder een mogelijke oplossing. Brainstorm over haalbare, redelijke oplossingen voor het probleem dat u heeft (lees hier tips voor een betere brainstormer). Wanneer je het aan je baas presenteert, begin je meteen met wat je als oplossing aanbeveelt.
11. Ken uw taak - en doe het
"Als ik je twee keer heb gevraagd en je let niet op wat je moet doen als onderdeel van je werk, dan zie ik je niet als waardevol of slim", zegt een baas.
Omdat u al aantekeningen maakt (zie tip # 5), moet u ergens precies krabbelen wat uw verantwoordelijkheden zijn en ervoor zorgen dat u deze prioriteit geeft. In dezelfde zin is het belangrijk om te weten welke taken cruciaal zijn en welke een achterbank kunnen innemen.
Een baas had de volgende aanbeveling: "Ik denk dat de beste kandidaten voor promotie diegenen zijn die het beste zachtjes kunnen 'managen' binnen hun gelederen en de balans kunnen vinden die nodig is om goudsterrenwerk te doen, terwijl ze nog steeds weten wanneer ze de lijn moeten trekken en zeggen: "Ik kan dit voor u doen, of ik kan dat doen voor Mr. Smith, maar ik kan niet allebei vandaag gedaan krijgen. Ik heb het gevoel dat de prioriteit is - bent u het daarmee eens?"
