De baas zijn - degene die leidt, naar wie iedereen opkijkt - kan super lonend zijn. Maar soms wil je gewoon je haren laten zakken en een goede roddelsessie hebben tijdens je ochtendkoffie (of happy hour-drankjes) met de rest van de bemanning. Wat moet een baas doen?
Er zijn heel wat voordelen aan de top van de ladder, maar een van de nadelen is het troebele water van kantoorvriendschappen. Natuurlijk zijn er geen wetten die stellen dat je geen maatje kunt maken met je team, maar er zijn een paar richtlijnen die je moet overwegen voordat je besties wordt met een van je collega's.
Lees verder voor een paar tips voor het maken van vrienden op kantoor - als manager.
Tip # 1: Houd het voor de meeste mensen casual
Het lijdt geen twijfel dat het bovenaan eenzaam kan zijn en vrienden maken op kantoor als je de baas bent, kan een prettige troost zijn. Maar laat je niet sussen door te geloven dat je nog steeds geen werk hebt te doen.
Ik heb dit op de harde manier geleerd toen ik jaren geleden voor het eerst manager werd. Ik was jong en enthousiast om mijn nieuwe personeel te plezieren, terwijl ik toch mijn managementstrepen verdiende. Ik had een geweldig team en vriendschappen werden gemakkelijk gevormd onder ons allemaal.
Het was geweldig voor de eerste paar maanden, maar toen moest ik beginnen, nou ja, ze beheren. Dat is toen dingen plakkerig werden.
Plots was ik niet langer hun vriend of drinkpartner; Ik was management. Het afdwingen van beleid, het bespreken van prestaties en het uitvoeren van jaarlijkse beoordelingen werd pijnlijk en lastig voor alle betrokkenen. Allemaal omdat ik er teveel bij betrokken was.
Daarna maakte ik een punt om mijn vriendschappen met de meeste van mijn medewerkers casual te houden. Af en toe een niet-werkevenement was prima, maar ik probeerde ze te beperken tot korte, leuke chats. Heb ik wat plezier - en goede vriendschappen gemist? Waarschijnlijk, maar het maakte het leven veel, veel gemakkelijker toen het tijd werd om hun manager te worden.
Tip # 2: Maak er een lang engagement van
Als je geluk hebt, kan er natuurlijk een moment komen dat je de eerste regel wilt overtreden en je relatie met een medewerker naar een hoger niveau wilt tillen. Je hebt al genoeg tijd met deze persoon doorgebracht op een informeel niveau, dus als je denkt dat je klaar bent om voor de vriendschap te gaan, onthoud dan dat het niet nodig is om je te haasten - zorg er in feite voor dat het een langdurige verloving is.
Enkele jaren geleden heb ik iemand aangenomen en hij leek me een geweldige kerel. We konden het heel goed met elkaar vinden en hij deed het fantastisch. Na het testen van de wateren met een paar ongedwongen after-work-evenementen met mijn team, konden we het nog steeds goed met elkaar vinden en ik zag hoe een vriendschap zich ontvouwde. Dus ik nodigde hem uit voor een happy hour op een avond na het werk, en onze vriendschap begon. Klinkt goed toch?
Nou, als ik nog wat langer had gewacht om te zien hoe dingen zich op kantoor ontvouwden, zou ik helemaal niet met hem naar de bar zijn gegaan. Niet lang nadat we vrienden werden, begon zijn optreden te glijden en werd ik in een ongemakkelijke positie geplaatst om hem te confronteren met zijn slechte optreden. Onze vriendschap viel snel uiteen en het leven op het werk was voor ons beiden ongemakkelijk.
Sindsdien heb ik een soort wachtperiode toegepast voordat ik mijn regel overtreed en een van mijn teamleden promoveer naar de status van vriend. Nogmaals, het is prima om het vriendelijk te houden op kantoor, maar het niet-werk socialiseren tot een minimum te beperken totdat je echt de kans hebt gehad om mensen in een werkomgeving te leren kennen.
Tip # 3: Bereid je voor op een ramp
Oké, dus misschien is 'ramp' een beetje ernstig, maar als je van plan bent om vriendjes te worden met een collega, is het verstandig om je alle worst-case scenario's voor te stellen voordat je echt een vriendschap sluit.
Ik was bijvoorbeeld vrienden met een van mijn stafleden, die enkele jaren geleden mijn tweede bevelhebber was. Voordat we echt vrienden werden, probeerde ik me alle manieren voor te stellen waarop dingen ongemakkelijk zouden kunnen worden - voor een van ons - als er iets mis zou gaan met onze vriendschap of op het werk. In feite hebben we dit openlijk besproken voordat we sociaal buiten het kantoor rondhangen. Wat als ik haar moest confronteren met een prestatieprobleem? Wat als ik iets grofs zou zeggen na een paar te veel biertjes tijdens het happy hour? We hebben alle manieren doorlopen waar dingen mis kunnen gaan, en hoe we dachten dat we elk zouden aanpakken.
Nadat we elk scenario hadden bedacht, waren we niet alleen klaar om de rampen te verwerken, maar realiseerden we ons ook dat we heel goed samenwerkten. We zijn nog steeds vrienden vandaag, en ik kan me geen enkele "ramp" herinneren die we in onze vriendschap onder ogen moesten zien - op kantoor of buiten.
Als je geluk hebt, werk je uiteindelijk met een aantal behoorlijk geweldige mensen - misschien heb je er zelfs een paar ingehuurd. Als dat het geval is, is het volkomen logisch dat je ooit een vriendschap met een paar van hen zou overwegen. Vriendschappen moeten leuk zijn, dus zorg ervoor dat je wat grenzen op kantoor legt voordat je die geheime handdruk gaat choreograferen. Houd je dan aan deze richtlijnen en je zult ervoor zorgen dat die vriendschappen voor jullie allebei de moeite waard zijn - zonder het werk te lastig te maken.
