Beste Pat,
Ik heb de laatste tijd veel nagedacht over mijn carrière en ik was zo opgewonden om je column te zien. Ik hoop dat je me wat inzicht kunt geven.
Ik ben een 30-jarige PR-professional. Ongeveer vier jaar geleden werd ik ontslagen bij een groot PR-bedrijf, waar ik Account Executive was. Ik was ongeveer zes maanden werkloos - wat op dat moment niet ongewoon was - voordat ik een baan kreeg als Account Supervisor bij een klein boetiekbedrijf, waar ik sindsdien altijd ben geweest. Ik hou echt van mijn werk, mijn klanten en de mensen waarmee ik werk.
Maar ik heb de laatste tijd gedacht dat mijn "goede" baan mijn carrière vastloopt. Ik heb mezelf altijd voorgesteld om op een gegeven moment terug te gaan naar een groot bedrijf, een VP te worden en een groot team te leiden. De ervaring die ik opdoe met mijn huidige baan is goed - ik beheer twee behoorlijk grote accounts - maar ik beheer geen andere mensen omdat ons team zo klein is. En er is geen ruimte voor groei omdat de eigenaren niet echt willen dat het bedrijf veel groter wordt.
Ik wil niet per se weggaan, omdat ik mijn werk zo leuk vind, maar ik denk dat dit de juiste stap is voor mijn carrière. Maar aan de andere kant ben ik weer op zoek naar banen bij grote bedrijven, en ik denk niet dat ik in aanmerking zou komen voor Account Supervisor-functies omdat ik andere mensen niet heb geleid. Ik zou een stap terug moeten doen en een AE of SAE zijn. Zal dat er verschrikkelijk uitzien op mijn CV?
Geachte lezer,
Eerst en vooral moet u uw perspectief opnieuw instellen dat er maar één "goed" carrièrepad is. Laten we beginnen met dit deel van uw zorgen, aangezien het een grote verandering in het denken vereist.
Zoals met de meeste dingen in het leven, zijn er meerdere opties en benaderingen om carrière te bereiken. Ik heb door de jaren heen ontdekt dat leidinggevenden niet genoeg de nadruk leggen op geluk en het hebben van dagelijkse werkvervulling en tevredenheid. In plaats daarvan concentreren ze zich op het hiërarchische loopbaantraject en de aanpak, vergeleken met 'sporten op een ladder'. In plaats daarvan raad ik mensen aan hun carrièresucces en -pad te evalueren op basis van 'bouwstenen'.
In uw specifieke geval, terwijl u misschien geen personeel aanstuurt in uw huidige functie, krijgt u hoogstwaarschijnlijk een bredere basis van ervaringen en verwerft u ook zeer nuttige kennis in een ondernemersomgeving. U werkt aan grote accounts, doet goed werk en ontwikkelt daarmee een solide expertise op het gebied van klantbeheer. Dit zijn allemaal positieve eigenschappen in de zakelijke wereld van vandaag. Bovendien toont je huidige rol je vermogen om "je mouwen op te stropen" en in de loopgraven te komen, een waardevolle vaardigheid die je professionele reputatie zal helpen naarmate je carrière vordert.
Wanneer potentiële werkgevers naar je cv kijken, zijn ze niet alleen op zoek naar een loopbaantraject. Ze zijn op zoek naar uw toepasbare en overdraagbare vaardigheden en ervaringen. Als je solide aanbevelingen en referenties hebt en een respectvolle relatie met leidinggevenden en collega's, betekent dat ook veel voor het inhuren van bedrijven. Als je deze relaties hebt en je je vaardigheden en prestaties duidelijk kunt verwoorden, denk ik dat je elk bedrijf veel te bieden hebt.
Maar dat betekent niet dat je moet vertrekken. U zult weten wanneer de tijd rijp is om van carrière te veranderen, omdat uw functie u niet langer zal vervullen en u waarschijnlijk bent gestopt met leren. Een goede barometer bij het evalueren van de geschiktheid voor elke taak is om uw leercurve te beoordelen.
Op basis van wat je schreef, denk ik dat je een open dialoog hebt met je baas. Onderschat nooit het vermogen van uw manager om u te begrijpen en een uitstekende medewerker te huisvesten, vooral een baas waarmee u een goede relatie hebt. Ben je openhartig geweest met je werkgever dat je mensen wilt overzien en mogelijk naar het volgende niveau wilt gaan? Als dat niet het geval is, raad ik je aan je carrière openlijk te bespreken en je baas om loopbaanadvies te vragen. De ideale baas is ook een mentor, dus gebruik hem of haar op deze manier.
Ik heb ook ontdekt dat mensen vaak waarde hechten aan wat ze niet meer hebben dan wat ze wel hebben in een baan - het klassieke 'gras is groener' syndroom. Ik kan u verzekeren dat veel mensen bij grote bedrijven wensen dat ze vandaag bij kleinere bedrijven waren, vooral gezien de gemeenschappelijke structuren die bureaucratie en omslachtige besluitvormingsprocessen creëren. Dus mijn advies is om heel duidelijk te zijn over de voor- en nadelen voor elke situatie terwijl je kansen evalueert.
Als je besluit om verder te gaan met je huidige functie, moet je duidelijk zijn wat je nodig hebt in je volgende carrièrestap. Vervolgens moet u de waarschijnlijkheid beoordelen om die doelen te bereiken in de rollen die u beschouwt. De enige reden waarom je je huidige 'goede' baan moet verlaten, is groei, toch? Je moet dus alleen lid worden van een ander bedrijf als het je die groei biedt. Aangezien je een verandering wilt aanbrengen voor zeer specifieke behoeften, zou ik tijdens het interviewproces duidelijk moeten zijn dat je aan die behoeften moet voldoen, of op zijn minst een tijdlijngarantie moet hebben voor wanneer je wilt. Neem nooit een dergelijke beslissing met brede beloften - en krijg indien nodig enkele toezeggingen van uw nieuwe werkgever schriftelijk.
Uiteindelijk is een duidelijke communicatie met je huidige baas en een toekomstige baas de beste manier om je volgende carrièrestap te bepalen met een win-win-aanpak in gedachten.
tikje
