Eerder dit jaar en uit het niets (althans voor mij), werd mijn collega gepromoveerd tot VP-niveau. Ze was ouder en meer ervaren, maar ik had langer bij ons bedrijf gewerkt. Om nog maar te zwijgen, ik had zeker het gevoel dat ik net zoveel waarde had gebracht. Dus toen ze over mij gepromoveerd werd - nou, ik zou willen zeggen dat ik een baal had, maar dat zou een understatement zijn. Ik was pissig.
Neem het van mij aan - wanneer je wordt gepasseerd voor een promotie en je voormalige collega plotseling je baas wordt, is het behoorlijk pijnlijk. Maar ervan uitgaande dat je je baan wilt behouden, moet je vooruitgaan. En de eerste stap is gesprekken voeren met deze drie betrokken personen.
1. jezelf
Eerst en vooral, word volwassen met jezelf. Er is waarschijnlijk een reden waarom je de promotie niet hebt gekregen, en je moet eerlijk zijn waarom dat zo is. Je zult ook gevoelens van jaloezie of woede moeten verwerken, zodat je je werk kunt blijven doen en het goed kunt doen.
In mijn geval besloot ik lang voordat er promoties op tafel lagen de stad te verlaten waar mijn baan zich bevond en op afstand te werken. En hoewel mijn bedrijf het er gracieus mee eens was, werd het ook een offer voor mijn carrière. Ik werd niet alleen als niet zo serieus over mijn werk beschouwd, maar ik werd vaak (soms onbedoeld) afgesloten van belangrijke gesprekken. En ik besefte dat ik, zonder persoonlijk contact, nooit zou worden gepromoot binnen de context en de cultuur van dat bedrijf.
Ik realiseerde me ook dat ik zo van streek was omdat mijn collega de enige was die me geaard en op de hoogte had gehouden van kilometers ver. Ik zag haar promotie niet alleen als een extra laag bureaucratie aan onze afdeling, maar ik had ook het gevoel dat ik een vriend verloor. Wie zouden mijn ogen en oren zijn voor de nieuwste roddels op kantoor? Tegen wie zou ik tegelijkertijd klagen en successen vieren als we niet op gelijke voet stonden?
Toen ik eenmaal eerlijk was over mezelf over deze factoren en de tijd had genomen om na te denken waarom ik zo boos was, kon ik de volgende twee gesprekken voeren - en op een rustige, verzamelde manier.
2. De beslisser
Vervolgens is het tijd om te vertellen wie uw collega heeft gepromoot dat u goed bent met de beslissing. Het nieuws horen dat iemand anders over jou gepromoveerd is, is moeilijk te accepteren, maar je moet nog steeds met respect en steun reageren. Geef door dat je blij bent voor je collega en ernaar uitkijkt om voor haar te werken, zelfs als je van binnen sterft. Wees de goede sport.
Dat gezegd hebbende, het is OK om feedback te vragen waarom je de functie niet hebt gekregen. Houd het gesprek gewoon op u gericht en stel vragen als: 'Waar moet ik aan werken om in de toekomst in aanmerking te komen voor een promotie?' baan, maak geen ruzie of probeer niet uit te leggen waarom je collega dat niet zou moeten doen. Je zult niet alleen het oordeel van de beslisser beledigen, maar je zult niet echt overkomen als een teamspeler. Als je je als een snotaap gedraagt, smeek je gewoon om los te laten.
3. Je voormalige collega, nu baas
Tot slot, heb een oprechte relatie met uw collega. Dit zal moeilijk zijn, maar probeer je ego los te laten en haar te feliciteren. Je nieuwe baas zou moeten weten dat je helemaal gestookt bent voor haar vooruitgang en kijken ernaar uit om samen te werken in een nieuwe hoedanigheid - ze is tenslotte nu je baas.
Stel vervolgens wat tijd in om te praten over hoe u in de toekomst zult communiceren en hoe u uw nieuwe rollen kunt beheren. Hoewel dit misschien een beetje lastig is, wil ze er waarschijnlijk ook over praten en ze zal je dankbaar zijn dat je de eerste stap hebt gezet.
En eerlijk gezegd, het feit dat ik als collega's had samengewerkt, maakte mijn relatie met mijn nieuwe baas eigenlijk beter. Hoewel ik me zorgen maakte over onze gesprekken, omdat mijn collega's me zouden achtervolgen, gebruikte ze die discussies om haar rol als manager te verbeteren. Ze wist dat ik feedback van mijn oude managers op prijs stelde, dus zorgde ze er altijd voor dat ik mijn ideeën en werk aanmoedigde. Ze begreep dat het moeilijk voor mij was om contact te houden en bleef me de details over kantoorpolitiek geven.
Uiteindelijk was het mijn bestaande goede relatie met mijn collega die me ertoe bracht haar als mijn nieuwe baas te accepteren. Ik wist dat de situatie voor haar net zo ongemakkelijk was en ik wilde de overgang niet erger maken. Bovendien verdiende ze de promotie - en ik realiseerde me zelfs dat ze het meer verdiende dan ik. Welke gevoelens van woede en afgunst ik ook had, ik heb me gekanaliseerd in het leren verbeteren en groeien in mijn eigen carrière.
Natuurlijk gaat niet elke situatie zo gemakkelijk. Maar je kunt het proces voor iedereen, met name jezelf, gemakkelijker maken door respect en steun te tonen, open en eerlijk te blijven en fenomenaal werk te blijven doen.
