Ik denk dat we het er allemaal over eens kunnen zijn dat geloofwaardigheid een lange weg gaat als het gaat om je carrière. Als je er deuren voor opent, laat je het niet buiten op de stoep staan en bedenk je of je door een raam op de tweede verdieping kunt passen.
En niet om u onder druk te zetten, maar alles wat u doet, heeft invloed op uw geloofwaardigheid - uw spreekvaardigheid in het openbaar, uw lichaamstaal en de eigenlijke woorden die u zegt.
Ja, de woorden die uit je mond komen doen ertoe - en ik heb het niet alleen over het wissen van de likes, ums en uhs. (Dat heb je geleerd in Sound Smarter 101.) Er zijn nog andere veelgebruikte woorden die normaal lijken, maar die elke keer dat je ze zegt stiekem je geloofwaardigheid schaden door te suggereren dat het je aan toewijding en bekwaamheid ontbreekt.
Dus zorg ervoor dat u deze vijf uit uw vocabulaire verwijdert voordat u een ander gesprek met uw baas, collega of vriend aangaat.
1. Bijna
Bijna is een schijnbaar onschuldig woord dat we de hele tijd gebruiken: "Ik ben bijna klaar." "Ik ben er bijna." "Ik heb bijna mijn aanvraag ingediend bij mijn droombedrijf."
Ik besefte niet dat dit woord een probleem was, totdat een spreker waar ik naar luisterde erop wees dat 'bijna' betekent dat het niet helemaal gaat. En het is waar. Wanneer ik zeg dat ik "bijna" iets deed - de waarheid is dat ik het niet deed. Ik ben niet klaar, ik ben niet aangekomen, ik heb mijn aanvraag niet ingediend bij mijn droombedrijf.
Dus de volgende keer dat je je baas gaat vertellen dat je het project bijna hebt voltooid, niet doen. Deel in plaats daarvan de voortgang die u hebt gemaakt, geef een tijdschatting voor de nog lopende onderdelen en laat zien dat u het werk kunt doen.
2. Op een dag
Het probleem met "ooit" is vergelijkbaar met "bijna" - het onthult een gebrek aan urgentie. We gaan "ooit" dat nevenproject starten, "ooit" leren coderen, "ooit" een betere baan vinden. Maar nu hebben we het te druk.
Ik hoef je waarschijnlijk niet te vertellen dat het uitstellen van onze dromen met dit woord niet goed is. Het is ook niet geweldig om te reageren op de opdrachten en de verzoeken van je collega met "ooit". Als je echt overspoeld bent met werk en geen nieuw project op je bord kunt toevoegen, is het beter om nee te zeggen (of te vragen om te verschuiven) rond andere prioriteiten), in plaats van in te stemmen met een niet-bestaande deadline en deze zelf op te leggen.
3. Probeer het
Ja, we worden altijd aangemoedigd om te blijven proberen om onze doelen te bereiken. Maar op een gegeven moment moet je stoppen met proberen en gewoon beginnen met doen. Anders verliezen uw medewerkers het vertrouwen in uw vaardigheden.
Bovendien betekent het uiten dat we iets 'proberen' dat we niet bereid zijn de volledige verantwoordelijkheid te nemen. Denk er eens over na: laat je liever iemand die het probleem probeert op te lossen de leiding nemen of iemand die het probleem wil oplossen? Dat laatste weten we zeker.
Dus als het gaat om het bespreken van onafgemaakte projecten met uw team, praat dan niet over wat u probeerde te doen - maar over wat u daadwerkelijk deed. En als u het einddoel moet presenteren of wat u 'probeert' te bereiken, markeert u de tastbare actiestappen zodat u niet alleen het gesprek aan het woord bent, maar de wandeling bewandelt.
4. Zou kunnen
We snappen het: beslissingen nemen, of ze nu carrière-, financieel of mensengerelateerd zijn, is moeilijk. Maar dat geeft ons geen excuus om rond te gaan en te zeggen dat we dit "kunnen" doen en "misschien" doen - alleen om een paar uur later van gedachten te veranderen. Hoe menselijk het ook is om tussen opties te oscilleren, onze geloofwaardigheid neemt af wanneer onze besluiteloosheid onze collega's beïnvloedt. Waarom zouden anderen immers vertrouwen hebben in onze keuzes als de woorden die uit onze mond komen vol onzekerheid?
Als je assertiever wilt worden (zonder natuurlijk een eikel te worden), vervang dan "misschien" en "misschien niet" door "wil" en "niet". Het hogere niveau van betrokkenheid in deze laatste woorden zal, laat je op zijn minst als een betrouwbare beslisser verschijnen .
5. Wens
"Het belangrijkste in het leven is om te stoppen met het zeggen van" Ik wens "en beginnen te zeggen" Ik wil. " Beschouw niets als onmogelijk en behandel kansen dan als kansen, ”schrijft Charles Dickens in David Copperfield .
In vergelijking met "wil" is "wens" passief en schetst het beeld van een dagdromer die wacht en wacht. Denk maar aan de zinnen "Ik wou dat ik een programmeur was" en "Ik zal een programmeur worden", bijvoorbeeld. Dit laatste klinkt veel waarschijnlijker om actie te ondernemen. (De eerste klinkt ook alsof je tegen een genie praat.)
Nu weten we dat je deze (veel) veel voorkomende woorden niet zomaar uit je vocabulaire kunt verwijderen. Maar je kunt misschien op een dag proberen eraan te beginnen.
