Stelt u zich eens voor dat u in een kamer zit vol met talentacquisitie en human resources-professionals. Als uw hartslag plotseling sneller wordt, maakt u zich dan geen zorgen - we hebben het hier over de "ik leef om mijn bedrijf beter te maken" type HR-persoon, niet over de "ik leef om beleid zo zinloos en rigide mogelijk te maken" mensen, eerder bekend als de personeelsafdeling.
Als je deze groep, uit handen van een hand, vroeg wie denkt dat ze een employer brand hebben, hoeveel denk je dat dit zou opleveren? Vijfentwintig procent van de kamer? Voor de helft? Het antwoord moet 100% zijn - in feite, of ze het nu weten of niet, elk bedrijf heeft een employer brand.
Zie het zo: elk bedrijf heeft een cultuur, toch? Sommige zijn speels, sommige zijn hard opladen, sommige zijn casual, en sommige zijn dichtgeknoopt. Wat er ook gebeurt en of je het opzettelijk vormgeeft of niet, er bestaat een cultuur.
Hetzelfde geldt voor een employer brand. Als cultuur de gedachten en gevoelens zijn die uw werknemers hebben wanneer ze denken aan hoe het is om voor uw organisatie te werken, is employer branding hetzelfde idee, waarbij werknemers worden vervangen door potentiële sollicitanten. Met andere woorden, uw employer brand leeft in het antwoord op “Dus, wat vond u van het bedrijf?” Nadat een kandidaat solliciteert, solliciteert of zelfs enkele van uw werknemers ontmoet tijdens een netwerkbijeenkomst.
De vangst is natuurlijk dat u uw employer brand wilt kunnen beheersen - om het verhaal dat u aan de buitenwereld wilt vertellen te vertellen.
Lees verder voor een inleiding over het begrijpen van uw eigen werkgeversmerk en zorg ervoor dat dit bijdraagt aan uw wervingsucces.
Wie bereikt het merk van een werkgever?
Het eenvoudige antwoord hier is kandidaten: actieve, passieve en potentiële verwijzingen. Van uw vacatures tot uw Snapchat-account, uw werkgeversmerk moet een nauwkeurig beeld geven van uw bedrijf aan iedereen die het als een werkplek beschouwt.
Actieve kandidaten (diegenen die zich rechtstreeks hebben aangemeld of die momenteel solliciteren) bezoeken uw carrièrepagina, sociale media-accounts en praten mogelijk met huidige of voormalige werknemers.
Passieve kandidaten (mensen die niet op de arbeidsmarkt zijn, maar die nog steeds online informatie consumeren), kunnen uw bedrijf niet specifiek Google, maar ze kunnen de coole dingen opmerken die u doet voor uw werknemers, klanten en gemeenschap als ze het tegenkomen andere plaatsen. Denk er op deze manier over na: als uw werknemers leuke foto's van teamvieringen, beloningen voor een goed uitgevoerde taak en spannende bedrijfsaankondigingen posten, raken hun berichten een groot potentieel verwijzingsnetwerk voor werknemers, waardoor het werven van toptalent veel gemakkelijker wordt.
Op die opmerking, naast kandidaten, moet uw employer brand uw bestaande werknemers bereiken. Het dient als een manier om mensen in verschillende teams, regio's en landen met elkaar in contact te brengen, door ze te verenigen als een enkele, goed presterende entiteit. Uw merk fungeert ook als een herinnering aan alle geweldige dingen die uw collega's samen hebben bereikt, of dat nu een enorme softwareversie is of een met succes gevulde bierkoelkast. Help medewerkers herinneren waarom ze uw organisatie hebben gekozen via de berichten die u projecteert.
Dus, hoe onthul je het merk van je werkgever?
Nogmaals, uw employer brand, zoals een bedrijfscultuur, bestaat al in een of andere vorm. Werk samen met uw team om de thema's te ontdekken die er al zijn: wat heeft uw sterwerknemers bij uw organisatie doen aansluiten en waarom blijven ze? Van hun antwoorden, wat zijn de thema's die u wilt promoten? Alles van de kernwaarden van uw bedrijf, uw toewijding aan voortdurend leren en ontwikkeling, of uw onbeperkte PTO-beleid werkt, maar richt zich vooral op de dingen die u onderscheiden van andere werkgevers. Het idee is om dingen te kiezen die uw collega's echt verrukken en uw bedrijf laten opvallen.
Als u dat eenmaal hebt gedaan, is het uw taak om de beste delen van uw bedrijf op unieke maar consistente manieren te markeren. U wilt deze thema's overal in opnemen, van uw carrièrepagina (hier is een lijst met bedrijven die het bijzonder goed doen) tot uw persoonlijke interviews om een niet aflatende boodschap te geven over waarom werknemers uw bedrijf verkiezen boven anderen. Dat brengt ons bij:
Hoe promoot u uw werkgeversmerk wereldwijd?
Een geweldige plek om te beginnen is sociale media, waar u uw merk kunt weven door drie hoofdinhoudstypen: nieuws over medewerkers, bedrijfsupdates en open functies.
Gebruik je platforms om prestaties uit te zenden, opscheppen over nieuwe en nieuw gepromote kameraden en deel foto's van teamuitjes, à la ContextMedia. Maak uw organisatie trots door opmerkelijke bedrijfsonderscheidingen te delen, zoals een pas voltooide productlancering, een opwindend nieuw partnerschap of een zinvolle filantropische inspanning. Of presenteer elke week een andere medewerker: laat ze je social media-feed overnemen om kijkers een echt beeld te geven van een dag in hun leven. Laat anderen hun ochtend-woon-werkverkeer, dagelijkse stand-up, lunch met collega's en een middag van samenwerking met teamgenoten volgen om te begrijpen hoe het leven is binnen uw bedrijf. (Rise Interactive doet dit goed met zijn #risesnaps-berichten.)
En deel open rollen, ja, maar zorg er ook voor dat je de gelegenheid aangrijpt om meer dan een vanillelijst met links naar openstaande vacatures te bieden. Vertel het verhaal waarom iemand de kans zou moeten krijgen om met je collega's te werken, gericht op mensen, niet op producten of voordelen. Lok werkzoekenden naar binnen met foto's van het team of citaten van uw wervingsmanagers.
Voor nog meer inspiratie, bekijk de Instagram-feed van Sprout Social - een uitstekend voorbeeld van verhalen van werknemers, bedrijfsresultaten en algemene merkwaardigheid op het werk.
OK, maar hoeveel maakt dit echt uit?
Kortom veel. Niet alleen is uw employer brand een directe link naar de normale gebeurtenissen in uw bedrijf, het moet ook dienen als een punt van consistentie voor werkzoekenden. Als uw merk een leuke, transparante, energieke omgeving uitbeeldt, zou uw interview niet moeten suggereren dat deze sterieler en serieuzer is, anders verliest u snel de interesse van kandidaten. Wees strategisch en toch realistisch met uw berichten om ervoor te zorgen dat sollicitanten een echt beeld krijgen van hoe het is om voor uw bedrijf te werken - en dat de juiste sollicitanten meer willen weten. En vergeet niet: hoe vaker dit bericht hun feed bereikt, hoe waarschijnlijker het is dat kandidaten aan uw organisatie denken wanneer het tijd is voor hen om een nieuwe kans te overwegen.
U doet al geweldige dingen voor uw werknemers - gebruik uw employer brand om deze geweldige inspanningen aan de wereld aan te kondigen.
Wilt u nog meer leren over employer branding? Download ons e-boek.
