Ah, prestatiebeoordeling seizoen! Hopelijk spring je in dit stuk met een zelfverzekerde stap. Maar als je dat niet ook bent, wil je dit en dit waarschijnlijk lezen om je zenuwen onder controle te krijgen.
De kans is groot dat je dit leest, omdat je bent gevraagd om een zelfevaluatie te schrijven vóór je formele. Of, als dat niet het geval is, stuurt je baas vage verzoeken als: 'Plan je voortgang dit jaar. Breng een paar voorbeelden op papier. ”
Dit kan intimiderend zijn - misschien weet je niet zeker waar je het over moet hebben, of misschien ben je een vreselijke schrijver en kan je je niet voorstellen volledige zinnen over jezelf te maken, of misschien weet je niet zeker hoe eerlijk je eigenlijk moet zijn.
Geen stress - hier is alles wat u moet weten.
Wat is een zelfbeoordeling?
Zoals de naam al doet vermoeden, is dit uw kans om terug te kijken en uw eerdere prestaties te documenteren, en de weg vrij te maken voor toekomstige groei en kansen in uw huidige functie.
Wat maakt een goede zelfevaluatie? “Eentje die eerlijk is en zowel je overwinningen als eventuele tekortkomingen erkent - en niet alleen als er tekortkomingen waren, maar ook hoe je daaruit bent gegroeid en hoe je het anders zou doen, ” zegt HR Muse Shannon Fitzgerald van The Muse.
Waarom doen bedrijven ze?
Niemand weet wat u dagelijks beter doet dan u, dus bedrijven willen het rechtstreeks van u horen. Omdat het samen met de beoordeling van uw manager (en soms zelfs peer reviews) wordt beschouwd, helpt het HR om te zien of u uw verantwoordelijkheden bijhoudt en of er rode vlaggen moeten worden aangepakt. En het levert een element van eerlijkheid op door u uw verhaal te laten vertellen (en niet alleen het woord van uw manager te geloven).
“We zijn op zoek naar consistentie tussen de manager en de medewerker. Als de manager het ene zegt en de werknemer het andere, dan is er een ontkoppeling die we nodig hebben om in te grijpen ', zegt Fitzgerald.
HR zoekt mogelijk ook naar trends. Heeft de werknemer meerdere keren een bepaald type feedback genoemd? Of liet u een promotie zien voor de afgelopen paar cycli? Deze tekens zijn het bekijken waard.
HR zoekt mogelijk ook naar trends. Heeft de werknemer meerdere keren een bepaald type feedback genoemd? Of liet u een promotie zien voor de afgelopen paar cycli? Deze tekens zijn het bekijken waard.
Je manager kijkt ook naar je zelfbeoordeling om te zien hoe je wilt groeien. Dus, hoe meer je kunt bieden, hoe gemakkelijker het is voor je baas om actie te ondernemen en je te helpen er te komen.
Hoe zal het mij ten goede komen?
Ten eerste is het een geweldige manier om je prestaties en doelen bij te houden en ze allemaal op één plek te hebben.
Bovendien is het een mooie kans voor u om meer zelfbewust te worden. Door daadwerkelijk op te sommen wat je hebt gedaan, waar je wilt zijn en hoe je daar komt, relateer je je carrière aan en geef je jezelf de kans om echt je weg te banen.
Misschien heb je moeite om goed met je baas te werken, of prioriteit te geven aan opdrachten of deadlines te halen. Je kunt je zelfbeoordeling gebruiken om jezelf uit te leggen, maar ook om deze problemen aan het licht te brengen zodat ze kunnen worden opgelost.
Ten slotte is het een geweldig startpunt voor het verbeteren van een uitdagende situatie. Misschien heb je moeite om goed met je baas te werken, of prioriteit te geven aan opdrachten of deadlines te halen. Je kunt je zelfbeoordeling gebruiken om jezelf uit te leggen, maar ook om deze problemen aan het licht te brengen zodat ze kunnen worden opgelost.
Hoe ga je over het schrijven van een?
De kans is groot dat als u wordt gevraagd om een zelfevaluatie te voltooien, HR u enige richting of prompt heeft gegeven om te beginnen.
Als dat echter niet het geval is, zijn deze vragen een prima plek om te beginnen:
- Aan welke projecten heb je het meest gewerkt en waarom?
- Op welke projecten ben je het meest trots?
- Wat zijn de dingen die je hebt geleerd?
- Wat zijn enkele dingen die je anders zou hebben gedaan als je terugkijkt?
- Wat heeft je baas gedaan om je te helpen je werk beter te doen? Wat zouden ze anders kunnen doen?
- Heb je tijdens de beoordelingsperiode feedback ontvangen van je baas of collega's die bij je resoneerde? Waarom?
- Over welke aankomende projecten ben je enthousiast?
- Heb je het gevoel dat je vaardigheden toevoegt aan je cv? Zo nee, wat wilt u toevoegen?
- Op welke gebieden wilt u meer feedback?
Als je je vergadering binnenkomt met solide antwoorden op het bovenstaande, terwijl je baas je net vroeg om "na te denken over de winsten en verliezen van het afgelopen jaar", zie je er onmiddellijk uit als iemand die hun carrière serieus neemt en als een all-star in het team.
Nu, in termen van het feitelijk pen op papier zetten, stelt Fitzgerald voor om met opsommingstekens te beginnen en van daaruit een verhaal te bouwen. Als u niet zeker weet wat u hebt gedaan, raadpleegt u documentatie ter referentie: e-mails, uw agenda, vergaderagenda's, takenlijsten, notities van uw check-ins of one-on-ones.
Als u niet zeker weet wat u hebt gedaan, raadpleegt u documentatie ter referentie: e-mails, uw agenda, vergaderagenda's, takenlijsten
Als u bovendien samenwerkt, e-mail dan een paar collega's en vraag hen welke prestaties ze uit hun hoofd kunnen denken (en als u alle zelfbewustzijnspunten wilt winnen, vraag hen ook welk gebied ze denken je kunt het meest verbeteren in: vaardigheden en training, organisatie of communicatie).
Bovendien moet je 'altijd terugkijken op de laatste beoordeling en op wat je zei dat je zou doen', voegt Fitzgerald toe. Heb je een van die doelen bereikt?
"Het is ook nuttig om erover met iemand te praten", stelt ze voor. “Praat erover met een vriend, en nadat je je gedachten hebt georganiseerd, is het gemakkelijker om gewoon op papier te spuien. En het hoeft niet in één keer te worden gedaan. Zodra je klaar bent, wacht je en lees je de volgende ochtend opnieuw om te zien of het nog steeds klopt. "
Het laatste punt is belangrijk: zorg ervoor dat je het met nieuwe ogen hebt bekeken voordat je het indient.
Oh, en nog een punt - lieg niet. Eén, omdat uw bedrijf niet kan helpen met wat ze niet weten. En twee, je bent een mens, dus je hebt zeker ruimte om te groeien en je baas heeft waarschijnlijk een paar gedachten over die gebieden. Je ziet er dus veel professioneler uit als je ze er eerder op wijst.
“Ik heb mensen laten zeggen: 'Waarom zou ik niet altijd een gloeiende recensie schrijven? Waarom zou ik willen dat mijn manager minder aan me denkt? ' Maar als je iets heel gloeiend plaatst, maar je hebt gebieden die je moet verbeteren, kan het net lijken alsof je een potentieel serieuze blindspot hebt, ”zegt Fitzgerald.
Om nog maar te zwijgen: een “perfecte” recensie plaatst u ook op een moeilijke plek - u zult het nooit kunnen waarmaken. Het is dus gemakkelijker om eerlijk en transparant te zijn.
Wil je wat meer hulp? We hebben dit handige zelfbeoordelingswerkblad gemaakt dat het veel gemakkelijker maakt om je gedachten op papier te krijgen.
