Bezorgd wat je baas van je vindt - als ze je leuk vinden, je vertrouwen en denken dat je bijdragen overeenkomen met hun verwachtingen?
Als dat zo is, ben je niet alleen. Gezien het feit dat je 10 jaar van je leven op het werk doorbrengt, is het niet alleen van cruciaal belang om met je baas samen te werken om succesvol te zijn in je carrière, maar is het ook belangrijk voor je algemene geluk en betrokkenheid op kantoor.
Met dat in gedachten zijn hier drie eenvoudige manieren om een effectieve, productieve en wederzijds lonende relatie met uw manager te ontwikkelen (zelfs als ze een moeilijk te kraken cookie zijn):
1. Stop met het gebruik van e-mail om belangrijke gesprekken te voeren
Is e-mail je go-to-forum voor alles ? In bepaalde gevallen kan het je relatie schaden. Zelfs als het het favoriete medium van je manager is , is het tijd om het patroon te doorbreken om hier altijd op te vertrouwen.
Kies voor persoonlijke vergaderingen als het gesprek een taak of agenda-instelling te boven gaat, bijvoorbeeld als u om iets vraagt of zich verontschuldigt voor een fout. Het is niet alleen beleefd, het zal waarschijnlijk leiden tot een productievere discussie en helpen ervoor te zorgen dat jij en je baas echt op dezelfde pagina zitten.
"We zijn allemaal de slechtst mogelijke versie van onszelf in digitale media, " voegt Celeste Headlee, journalist en auteur van We Need to Talk: How to Conversations That Matter toe . "We denken misschien dat we overtuigend zijn in e-mail, maar wetenschappelijk zijn we persoonlijk veel overtuigender."
2. Zie je relatie met je baas als een tweerichtingsverkeer
Te vaak zien we onszelf als de uitvoerders en onze managers als de makers van het werk, waarbij we vergeten dat onze manager ook verantwoordelijk is voor hun eigen opdrachten.
Dus als u uw relatie onmiddellijk wilt verbeteren, stel hen dan deze eenvoudige vraag: "Wat kan ik voor u doen?" Door dit gesprek te openen, opent u de deur voor hen om projecten te delegeren die ze anders misschien niet hadden overwogen. En het uitvoeren van stretchopdrachten kan uw zichtbaarheid verbeteren en leiden tot loopbaanontwikkeling.
Vraagt u zich af waar u nog meer over moet praten met uw manager? Lees dit: 8 vragen die u aan uw baas zou moeten stellen .
3. Wees een goede ontvanger van feedback (en stel gerichte vragen)
Ga in de mindset dat u echte, eerlijke feedback wilt - en wees er fysiek klaar voor.
Zelfs als de feedback ongevoelig lijkt, leg dan vriendelijk uit hoe de aanpak je gevoelens heeft gekwetst, maar stel dan vragen om de oorzaak van het probleem te achterhalen, zodat duidelijk wordt dat je echt wilt verbeteren. Als je een goede ontvanger van feedback bent, zal je baas waarschijnlijk meer waardevol advies met je delen, wat je uiteindelijk zal helpen groeien.
En als u merkt dat u alleen positieve feedback krijgt, vraag dan uw manager om specifieker te zijn of probeer iets te vermelden waarvan u wilt dat u het anders hebt behandeld.
“Als je een dialoog met zelfreflectie opent, geef je je baas - die misschien ongemakkelijk is om je kritiek te geven - de kans om met jou op leertraject te gaan, ” adviseert Denise Cox, vice-president technische diensten bij Cisco Systems.
Wacht tot slot niet op periodieke beoordelingen om constructieve feedback te krijgen. Vraag uw manager als u kunt om tijd te plannen om wekelijks of maandelijks één op één af te spreken.
Uit onderzoek van Gallup blijkt dat 50% van de werknemers hun baan verlaat "om weg te gaan van hun manager om hun algehele leven op een bepaald punt in hun carrière te verbeteren", wat betekent dat het opbouwen van de juiste soort relatie met je baas echt een verschil kan maken voor je werkplezier en loopbaanontwikkeling. Bovendien zullen uw vrienden en familie u veel plezieriger maken om buiten uw werk te zijn.
