Zelfs als je van je werk houdt, wens je dan ooit dat je een paar dagen zou kunnen werken aan een passieproject dat enorm verschilt van je dagelijkse taken? Of ziet u een proces of project waarvan u weet dat het zoveel beter zou kunnen zijn - als u maar eens kon ontsnappen aan uw drukke vergaderschema en er daadwerkelijk tijd aan kon besteden?
We horen u - en dat blijkt ook voor werkgevers, die steeds meer manieren vinden om dit soort nevenprojecten in het leven van hun werknemers te integreren. Waarom? Ten eerste is het geen geheim dat mensen helpen om werk te vinden waardoor ze elke ochtend uit bed springen om het moreel en de betrokkenheid te vergroten. En het is ook goed voor het bedrijfsleven. In de constant veranderende wereld van vandaag weten slimme leiders immers dat innovatie van iedereen, overal en op elk niveau kan komen. Dit hoeft niet heel veel tijd te kosten - we hebben tenslotte allemaal ons eigen werk te doen - maar het belangrijkste is het inbouwen van die specifieke tijd en ruimte om ideeën tot bloei te brengen.
Dus hoe ziet dat eruit? Hackathons zijn een goed voorbeeld - oorspronkelijk gedegradeerd tot ingenieurs bij technologiebedrijven in Silicon Valley, zijn ze de afgelopen jaren mainstream geworden. Als u niet bekend bent, is een hackathon een vaste hoeveelheid tijd, meestal variërend van een dag tot een week, wanneer u wordt uitgedaagd om een project van begin tot eind te voltooien, vaak buiten uw typische verantwoordelijkheden. Van luchtvaart tot bier tot bankieren, allerlei bedrijven hebben de hackathon overgenomen als een manier om werknemers in staat te stellen een stapje terug te doen van hun "normale" werk en snel denken en nieuwe ideeën te inspireren.
Maeve McCoy, een software-ingenieur bij Capital One, gebruikte onlangs een hackathon om een idee te bedenken voor het verbeteren van een bestaande app om kleine zakelijke klanten te helpen met hun financiën. “Ik denk dat mensen soms vast komen te zitten in de monotonie van het werk doen en het vervolgens vrijgeven en dan doorgaan naar de volgende functie. Maar ik vind het leuk om een stap terug te doen en een probleem te humaniseren en in de schoenen van onze klanten te stappen en erachter te komen wat hun leven gemakkelijker kan maken, 'zegt ze over de ervaring.
Natuurlijk is het één ding om de tijd te krijgen om met ideeën te komen - het is iets heel anders om te weten dat uw huisdierenproject een werkelijke impact zou kunnen hebben. Dat is de reden waarom sommige werkgevers de weg hebben ingeslagen om innovatiefondsen of wedstrijden te creëren die mensen de kans geven hun projecten te pitchen in de hoop op interne ondersteuning.
Het ministerie van Volksgezondheid en Human Services, bijvoorbeeld, heeft een interne "Shark Tank" -achtige veldwedstrijd gehouden, waarbij winnende teams $ 50.000 van het IDEA Labs Venture Fund van de organisatie worden toegekend, en helpen hun ideeën nog verder te polijsten. Adobe ondersteunde meer dan 1.000 experimenten via het Kickbox-programma, dat werknemers alles biedt wat ze nodig hebben om een briljant idee te bedenken en het van de grond te krijgen, inclusief innovatierichtlijnen, $ 1.000 voor het project en wat cafeïne en snoep om te houden de creatieve sappen stromen.
Andere werkgevers bieden deze vrije tijd om nieuwsgierigheden op een meer rollende basis te volgen. Het ontbonden '20% -beleid' van Google, dat werknemers aanmoedigde om 20% van hun tijd aan creatieve projecten te werken, is misschien wel het beroemdste voorbeeld, maar veel anderen hebben hun eigen versie gemaakt. 3M heeft bijvoorbeeld een soortgelijk beleid dat heeft geleid tot enkele van de grootste innovaties, en Intuit biedt werknemers de mogelijkheid om hun 'ongestructureerde' tijd op te bouwen als ze deze liever in grotere brokken gebruiken in plaats van wekelijks.
Sommigen zijn zo ver gegaan om interne denktanks of innovatiecentra te creëren om nieuwe ideeën te verkennen en te testen (38% van de 200 grootste bedrijven hebben ze al opgezet, waaronder BMW, Sephora en Target). Briana Crabb, een andere software-ingenieur bij Capital One, was verrukt om deel te kunnen nemen aan een van de denktanks van het bedrijf. Zij en haar team ontwikkelden een webapplicatie die helpt het proces van het plaatsen van nieuwe medewerkers in het rotatieprogramma van het bedrijf efficiënter te maken - een idee dat binnen enkele weken tot leven komt.
“Persoonlijk zijn dit soort dingen waar ik het gelukkigst over ben waar ik werk. Ik heb met mijn vrienden gesproken die recentelijk niet naar school zijn gegaan, en ze klinken helemaal niet zo enthousiast of zelfs helemaal enthousiast over de kansen waaraan ze werken. En ik ga aan hele toffe dingen werken en ben dol op wat ik doe, dus het heeft absoluut invloed op hoe ik mijn werk visualiseer, ”deelt Crabb. "Het is niet alleen motiverend en inspirerend geweest, maar het houdt mijn dag ook interessant."
Meer informatie over werken bij Capital One
Ben je klaar om dat soort opwinding in je werk te voelen? Kijk of er kansen zijn bij uw huidige werkgever waarmee u uw dagelijkse bezigheden kunt opfleuren - of, bij het zoeken naar uw volgende optreden, kunt kijken in hoeveel bedrijven u kijkt naar waarde-innovatie en ideeën die voortkomen uit alle niveaus. Velen zullen dit soort voordelen aanbevelen, maar als het niet duidelijk is, stel dan vragen als:
- Zijn er mogelijkheden voor werknemers om betrokken te raken bij projecten buiten hun functieomschrijving?
- Wat doen mensen hier meestal als ze extra tijd op het werk hebben?
- Worden werknemers aangemoedigd hun ideeën voor verschillende delen van het bedrijf kenbaar te maken?
Je bent een veelzijdig mens met interesses en talenten die veel verder gaan dan je kerntaak - waarom niet werken voor een bedrijf dat ze niet alleen herkent, maar je ook de tijd geeft om ze goed te gebruiken?
Dit is deel twee in onze serie "Modern Work Perks", gemaakt in samenwerking met Capital One om de dingen te verkennen die het belangrijkst zijn voor werknemers in de hedendaagse werkwereld.
