We zijn er allemaal eerder geweest.
Je hebt eindelijk een interview gekregen voor je droombaan. Je deed je onderzoek naar het bedrijf, je droeg je beste outfit, vermeed zenuwachtig friemelen met je handen tijdens het interview … maar toen stelden ze je die gevreesde vraag:
Waar zie je jezelf de komende vijf jaar?
Het is een vrij enge gedachte. Maar neem in plaats van de angst binnen te laten, een moment voor zelfreflectie. U kunt de vraag gebruiken om uw eigen doelen opnieuw te beoordelen en hoe u deze kunt bereiken.
Beter nog, u kunt een bedrijf zoeken dat u helpt.
Neem het gewoon van Kate en Rory van Enterprise Holding.
Snel bewegen
Kate werkt pas anderhalf jaar bij Enterprise, maar ze is al assistent filiaalmanager in Phoenix.
"Toen ik begon, " geeft Kate toe, "denk ik niet dat ik echt wist hoe snel het zou gaan met Enterprise."
Voorheen was ze in de restaurantbranche en geloofde ze altijd dat wanneer je solliciteert of in een nieuwe functie begint, je waarschijnlijk binnen die eerste vijf jaar nog steeds onderaan de totempaal staat.
"Nu ik anderhalf jaar bij Enterprise werk, denk ik dat mijn perspectief nogal is veranderd", zegt ze. Toen ze tijdens het interview werd gevraagd naar haar vijfjarenplan, zei Kate dat ze zichzelf als assistent-filiaalmanager zag en ze lachten en zeiden: "Oh nee, daar ben je waarschijnlijk voorbij."
"De meeste bedrijven bewegen niet zo snel", grapt ze.
Maar het was waar. Binnen een jaar was Kate gepromoveerd tot haar huidige functie, en ze dankt haar succes aan het hebben van geweldige managers die van haar carrièrepad een prioriteit maakten door haar vooruit te helpen. "Enterprise is zo gestructureerd dat ze vaak talent van binnenuit promoten", zegt ze. "Het is een specifiek pad en de managers helpen u om uw volgende doel te bereiken."
Vooruit denken
Net als Kate werkt Rory pas sinds 2015 bij Enterprise en zijn opkomst is niet minder indrukwekkend. Hij is twee keer gepromoveerd en werkt in het centrum van Londen als assistent filiaalmanager.
"Vergeleken met mijn collega's in het werk, " zegt Rory, "is die vooruitgang vrij snel verlopen. Maar ik had goed leiderschap van mijn filiaalmanager en regiomanager."
Gevraagd naar zijn vijfjarenplan, herinnert Rory zich dat het een moeilijke vraag was om te beantwoorden omdat er zoveel wegen waren die hij bij Enterprise kon nemen. Oorspronkelijk dacht hij dat hij in een zakelijke verkooppositie wilde zijn, maar hij ontdekte dat zijn passies veranderden naarmate hij meer van het bedrijf zag en hij besefte dat zijn sterke punten aan de operationele kant van de zaken lagen.
Maar wat Rory echt hielp om te komen waar hij nu is, gebruikte zijn face-time met zijn supervisor in zijn voordeel. Naast zijn jaarlijkse prestatiebeoordeling heeft hij maandelijkse check-ins voor persoonlijke ontwikkeling bij zijn manager en deze frequente contactpunten helpen hem zijn doelen te bereiken.
En die ondersteuning helpt werknemers bij het werken aan hun volgende carrièrestap. "Ze beloven vooruitgang, " voegt Rory toe, "als je eraan werkt."
Visualiseer uw pad
Er is een andere manier om je hoofd te omwikkelen met die al te veel voorkomende interviewvraag. Ja, het is een vijfjarenplan, maar je maakt ook een blauwdruk voor je carrière.
"Het helpt je met je doelen en helpt je een doel te stellen", zegt Rory. "Soms ga je dagelijks naar je werk en vergeet je gewoon waarom je daar bent, waarom je dit elke dag doet. Maar met een vijfjarenplan blijf je je doel bereiken om zo snel te blijven en gestage progressie. "
"Het instellen van die tijdschema's om elke taak te voltooien, is echt nuttig voor mij", biedt Kate aan. "Als ik geen vaste datum of doel heb, zal ik het nooit voltooien. Ik heb het gevoel dat de meeste mensen uitstellen als er geen specifiek eindspel is."
En, zegt Kate, als je niet het geluk hebt om voor iemand te werken die net zo proactief is als jij, is dat ook OK. Volgens haar kun je je eigen benchmarks instellen in je persoonlijke agenda en een duidelijke datum hebben waarop staat: "Tegen die tijd ben ik hier."
Met haar doelen voor zich, voelt ze zich gesterkt. "Ik waardeer het om voor een bedrijf te werken dat echt geeft om waar ik over vijf jaar zal zijn", zegt Kate.
En wat betreft die komende vijf jaar voor Kate en Rory? Ze willen beiden hun eigen filiaal beheren en vervolgens in regionale managementposities komen.
Dat is logisch. Het hoort tenslotte bij het plan.
