"Wat is je huidige salaris?"
Deze vraag is vaak een veld voor sollicitaties en wordt zowel door recruiters als door managers aangenomen. Als je ooit op een functie hebt gesolliciteerd, ben je die tegengekomen. En in tegenstelling tot andere vragen die ruimte bieden voor interpretatie, is dit een vraag die alleen feitelijk kan worden beantwoord, toch?
Technisch gezien wel. Dit is niet iets waar je oneerlijk over wilt zijn, zelfs als je bang bent dat het nummer dat je geeft, het nummer is dat je wordt aangeboden (en geen dollar meer). Omdat dit voor velen een gemeenschappelijke zorg is, heb ik contact opgenomen met een paar loopbaancoaches en contact opgenomen met Lauren Roberts, de eigen talentwervingmanager van The Muse, voor advies over hoe deze klassieke interviewvraag te navigeren.
Muse Career Coach, Theresa Merrill, adviseert mensen om eerlijk te zijn over hun huidige of vroegere salaris. Een verkeerde voorstelling van zaken over uw werkgeschiedenis in een interview of in een sollicitatie is 'onethisch' en daarom niet aan te raden. Ze legt uit: “Er is een grote kans dat de waarheid naar buiten komt, en dan ben je klaar. Je bent alle geloofwaardigheid, vertrouwen en, waarschijnlijk, de jobaanbieding kwijt. "
Dat gezegd hebbende, vertelt Merrill klanten om te voorkomen dat deze gegevens koste wat kost worden gedeeld. Net als loopbaancoach Antonio Neves. Zowel Merrill als Neves raden aan om je onderzoek te doen en te weten wat het bereik is voor vergelijkbare rollen (en als je vastzit hoe je daarmee aan de slag kunt, is deze gids om uit te vinden wat je waard bent onmisbaar). Vergeet niet dat het bedrijf deze rol heeft begroot, dus het is OK om de vraag om te draaien en te vragen: "Wat is het salaris voor deze baan?"
Neves zegt om hen te laten weten dat je goed geïnformeerd bent over het salarisbereik van de functie. En Merrill adviseert: "Als je op het punt komt dat je ze iets moet geven, zorg dan voor een bereik - geen moeilijk nummer."
Hoewel Merrill opmerkt dat veel bedrijven "proberen u te betalen wat u eerder hebt betaald", zegt Roberts dat de meeste organisaties zich ervan bewust zijn dat wat u nu maakt niet is waar u wilt blijven als u een stap zet.
Ze voegt eraan toe: “Ik denk dat het eerlijk is om te zeggen dat zelfs als de recruiter je alleen vraagt wat je momenteel maakt, je kunt opvolgen door zowel te geven waar je nu bent als waar je zou willen zijn om ze een idee te geven van je verwachtingen. "
Net als Merrill en Neves beveelt Roberts aan de eerlijke marktwaarde van de rol te onderzoeken. Het komt erop neer dat liegen over je huidige salaris geen goed idee is, maar het niet direct beantwoorden van de vraag met één moeilijk cijfer en in plaats daarvan aantonen dat je marktonderzoek acceptabel is.
Als je angst om je salaris te onthullen voortkomt uit zorgen dat je aanbod dat bedrag en niet meer weerspiegelt, is het volkomen redelijk om je verwachtingen hoger te stellen en vanaf het begin bekend te maken waar je naar op zoek bent. Je wilt gewoon niet gek worden en een nummer citeren dat helemaal niet binnen het bereik van die rol valt.
Zoals Merrill uitlegt: "Als je een te hoog cijfer geeft, is dat niet in overeenstemming met de functie, kun je jezelf uit de weg gaan."
En je bent veel te vaardig en je hebt veel te hard gewerkt om jezelf uit de running te slaan door te hoog te schieten. Doe in plaats daarvan je onderzoek en ga achterna wat je echt waard bent.
