Als u probeert een leider te worden in uw bedrijf of in uw vakgebied, kan het moeilijk zijn om erachter te komen hoe u daar kunt komen. Hoe kun je de ladder naar de top beklimmen en onderweg mensen inspireren?
Nou, de beste manier is om te leren van mensen die het eerder hebben gedaan.
Lees verder voor de verhalen van vijf mensen in leidinggevende posities bij onze partnerbedrijven - samen met de lessen die u kunt leren van hun wegen naar succes.
1. Maya Perez
Bestuurslid en co-editor, Austin Film Festival
Haar verhaal: ook al studeerde ze politieke wetenschappen aan de universiteit, Maya Perez leerde zichzelf over onderzoek en publiceren door middel van onderzoek. Ze begon haar carrière bij William Morris Endeavour, beginnend in de postkamer en zich opwerkend. Toen het voor een carrièrestap kwam, wist Perez dat ze wilde blijven werken met schrijvers - maar zonder zich zo te concentreren op de bottom line.
Met de focus van het bedrijf op scenarioschrijvers voelde AFF de juiste zet, en ze bracht 10 jaar door als directeur van de conferentie voordat ze zich terugtrok om leiding te geven in een meer parttime functie als bestuurslid. Ze richt zich op het vormen van strategische partnerschappen, het begeleiden van zakelijke beslissingen op lange termijn en het helpen produceren van 'On Story' - een tv-serie over PBS gepresenteerd door AFF.
Haar leiderschapsles: als je de top wilt bereiken, wees detailgericht, wees een sterke planner en maak deadlines - maar bereid je voor om het te laten werken als alles uit elkaar valt.
Horen van Maya | Werk voor het filmfestival van Austin
2. John Ballay
Mede-oprichter en president, Knot Standard
Zijn verhaal: John Ballay groeide op in een ondernemersfamilie, dus ondanks zijn succesvolle post-college carrière in investeringsbankieren kon hij niet stoppen met denken over het starten van zijn eigen onderneming. En zo begon hij Knot Standard, een aangepast kledingplatform voor mannen.
Tegenwoordig heeft hij alles in handen, van het runnen van bedrijfsstrategieën en ontwikkelingsinitiatieven tot het ontmoeten van zijn teamleden om te zorgen dat alles soepel verloopt.
Zijn leiderschapsles: soms moet je een beetje (of veel) extra werk aan de kant van je fulltime optreden inzetten om de plek te bereiken waar je uiteindelijk als leider wilt zijn.
Hoor van John | Werk voor Knot Standard
3. Eileen Lee
Chief Operating Officer, Venture for America
Haar verhaal: Eileen Lee had veel ups en downs voordat ze haar plek vond bij Venture for America. Ze studeerde economie en probeerde na haar studie te gaan beleggen in bankieren, maar kreeg geen vacatures omdat het inhuren van managers kon zien dat haar hart er echt niet in zat. In plaats daarvan werd ze consultant bij Accenture, waar ze zes jaar verbleef voordat ze opbrandde en stopte.
Na vier maanden werkloosheid ontmoette ze de oprichter en CEO van VFA en was ze verkocht. Lee heeft de afgelopen drie jaar onvermoeibaar gewerkt om ervoor te zorgen dat iedereen bij VFA - van partners tot medewerkers tot fellows - gelukkig en ondersteund is.
Haar leiderschapsles: laat je niet naar beneden halen. Eén mislukking betekent niet dat je nooit een geweldige leider zult zijn.
Horen van Eileen | Werk voor Venture for America
4. Paul Iliya
Chief Commercial Officer, iCracked
Zijn verhaal: Paul Iliya is opgegroeid en wilde altijd arts worden, totdat hij naar de universiteit ging en besefte dat het niet bij hem paste. Gelukkig leidden enkele toevallige bieren met de oprichters van iCracked tot de perfecte positie voor hem.
Nu besteedt Iliya zijn dagen graag aan het ontwikkelen van nieuwe producten voor iCracked vanaf de grond af. Hij gaat met teams in het hele bedrijf samenwerken om ervoor te zorgen dat iCracked de beste online en offline klantervaring heeft die er is.
Zijn leiderschapsles: soms is een gokje wagen en aan boord springen met een startup in een vroeg stadium nodig om je carrière te krijgen waar je wilt zijn.
Hoor van Paul | Werk voor iCracked
5. Tanya Bakalov
Mede-oprichter en Senior VP, Operations, SevOne
Haar verhaal: Tanya Bakalov dacht dat ze haar hele leven accountant zou worden - en zelfs op het partnertraject bij Deloitte en Touche - totdat Vess Bakalov bij haar kwam met het geweldige idee voor SevOne en haar overtuigde haar huidige carrière te verlaten en begin het met hem.
Nu is ze een leider in de wereldwijde organisatie en zorgt ze ervoor dat SevOne's productverzending soepel en efficiënt is.
Haar leiderschapsles: “Er zijn veel onbekenden en onzekerheden die in het leven op je worden gegooid, en als je hard genoeg werkt en je de moeite neemt om bereid te zijn iets nieuws te doen en er creatief mee te zijn en ook heel veel plezier ermee, je kunt je carrière naar een hoger niveau tillen. En het is echt aan jou om dat te doen. "
