We zaten een jaar naast elkaar in dezelfde rij hokjes. We spraken regelmatig over onze weekendplannen, hielpen elkaar met moeilijke opdrachten en spraken met elkaar over kantoordrama. Ze was een geweldige medewerker en we werkten perfect samen.
Toen, op een dag, veranderde alles - ze werd mijn manager.
In een snelle dienst op de afdeling werd ze gepromoveerd en werd ik een van haar directe rapporten.
Als je je ooit in dezelfde situatie bevindt, kan het moeilijk zijn om te vechten met de emoties die je voelt - alles van trots zijn op je collega tot het willen roven van die verheven titel recht uit haar handen. Maar om de verhuizing succesvol te maken voor alle betrokkenen, moet u deze belangrijke dingen doen.
Quell de jaloezie
Ik weet wat je denkt: het is niet eerlijk dat je collega de promotie heeft gekregen, je verdient het om de manager te zijn, hij of zij krijgt een kantoor terwijl je vastzit in een kleine kubus en hij of zij heeft waarschijnlijk een gigantische raise.
Ik weet het, omdat ik die dingen ook dacht.
Het zal moeilijk zijn om de nieuwe leidinggevende positie van je collega onder ogen te zien zonder op zijn minst een beetje jaloezie. Het maakt niet uit hoe blij je bent voor hem of haar of hoe geweldig jullie samen kunnen zijn, een beetje jaloezie is onvermijdelijk.
Maar zet die gedachten nu uit de weg, want aan het einde van de dag is dit de situatie waarin je je bevindt en jaloezie zal dit niet veranderen. Met de juiste instelling kunt u die jaloezie op een gezonde manier gebruiken om uw carrière ten goede te komen - maar laat het uw succes in uw bedrijf en onder uw nieuwe manager niet in de weg staan.
Wees een beetje egoïstisch
Zoals ik al zei, is je denken in deze nieuwe situatie waarschijnlijk al aan de egoïstische kant. In plaats van na te denken over hoe geweldig het is dat je vriend bijvoorbeeld promotie heeft, heb je waarschijnlijk medelijden met jezelf en je geremde werkvriendschap.
Wel, goed nieuws: ik ben hier om je te vertellen op die egocentrische weg verder te gaan en te overwegen hoe de promotie van je collega je kan helpen.
Herinner je je al die dingen waar jij en je collega naar elkaar toe zijn gevlucht over toen je cubemates was? Misschien dacht u dat een afdelingsbeleid inefficiënt was of dat werknemers meer flexibiliteit moesten hebben om thuis te werken. Raad eens? Nu uw collega in een machtspositie verkeert, kan hij of zij deze veranderingen mogelijk daadwerkelijk doorvoeren.
Ik herinner me dat ik tegen mijn collega klaagde dat ik bijna geen communicatie had gehad met Rebecca, onze chief marketing officer. Toen die medewerker mijn manager werd, was het eerste wat ze zei: 'Ik heb vandaag een een-op-een ontmoeting met Rebecca; wil je dat ik je wat tijd op haar kalender zet? ”En voilà - ik had eindelijk een directe communicatielijn met de CMO.
Onthoud: uw collega heeft letterlijk eerder in uw positie gezeten - zij begrijpt wat u wilt en is nu in een positie om dat te laten gebeuren. Doe er je voordeel mee!
Wees niet zo snel te oordelen
Toen mijn collega mijn baas werd, begon ik meteen te kijken naar alles wat ze deed door een besmette lens. Ze wilde mijn concept herzien voordat ik verder ging met een project? Ze was duidelijk een micromanager. Ze begon me projecten toe te wijzen en me te herinneren aan deadlines? Het was duidelijk dat ze op een stroomuitval was.
In de hitte van het moment kan het gemakkelijk zijn om bepaalde gebeurtenissen of gedragingen scheef waar te nemen. Maar laten we realistisch zijn: als manager maakt het uitdelen van opdrachten en het beoordelen van het werk van haar medewerkers deel uit van haar werk. Het enige dat ze doet, is haar rol opvoeren en doen wat van haar wordt verwacht - en daar kun je haar niet de schuld van geven.
In plaats van opzettelijk naar dingen te zoeken om haar de schuld te geven, geeft u haar het voordeel van de twijfel. Wacht om te zien hoe dingen verlopen.
Accepteer dat sommige dingen anders kunnen zijn
Meteen, sommige dingen kunnen anders zijn aan je dagelijkse relatie.
Mijn collega en ik spraken bijvoorbeeld vaak met elkaar over Matt, de manager van een afdeling waar we nauw mee samenwerkten. Wanneer een van ons met hem moest communiceren, zouden we alle bloederige details met de ander delen.
Maar toen ze mijn manager werd - en een gelijkenis met die van Matt - was ze niet zo open. Nu ze dagelijks met hem samenwerkte, moest ze een goede relatie met hem onderhouden en ze realiseerde zich dat ze niet over hem kon praten met haar team. Plots veranderden onze ontluchtingssessies. Ik voelde dat ze haar leidinggevende rol zeer serieus nam en haar professionaliteit niet wilde riskeren door te roddelen.
Dat specifieke element van onze relatie moest gewoon veranderen - maar omwille van de carrière van mijn collega (en die van mij) was het waarschijnlijk het beste.
… Maar sommige dingen hoeven niet te veranderen
Aan de andere kant is het belangrijk om te beseffen dat niet alles aan je relatie hoeft te veranderen.
Misschien ging je als collega's eens per maand lunchen. Dat is iets dat niet noodzakelijkerwijs hoeft te stoppen, zolang uw medewerker die manager is geworden weet hoe hij moet navigeren door de soms lastige wateren van vrienden zijn met werknemers zonder favorieten te spelen (en als hij of zij dat niet doet, hier zijn enkele tips).
Ja, je moet de nieuwe rol van je collega respecteren - maar zolang je voorzichtig bent, hoef je je professionele relatie niet helemaal opnieuw te beginnen.
Omhels dat je een team bent
Het is begrijpelijkerwijs moeilijk om de werkrelatie tussen u en uw collega te zien veranderen.
Maar zoals carrièrecoach Lea McLeod vaak zegt, het is jouw taak om je manager succesvoller te maken. En dat verandert niet alleen omdat je baas je voormalige collega is.
Het maakt dat doel echter een beetje gemakkelijker. Zo vaak worstelen werknemers met het uitzoeken hoe ze effectief met hun managers kunnen werken - hoe ze succesvol kunnen communiceren, het niet eens zijn met respect en om hulp vragen als ze in de war zijn. Welnu, na zo lang met deze persoon te hebben gewerkt, zou je die dingen tot een wetenschap moeten hebben. En dat zal uw werk veel gemakkelijker maken.
Ja, het melden bij een collega kan in het begin ongemakkelijk aanvoelen, maar als je het op een professionele, respectvolle manier aanpakt, wint iedereen.
