Je zit midden in je jaarlijkse prestatiebeoordeling en je manager vraagt wat je doelen zijn voor het komende jaar. Ze verwacht dat je begint met hoe je wilt groeien en vooruitgaan; maar eerlijk gezegd zegt de stem in je hoofd: ik wil hier zijn en hetzelfde doen - ik hou echt van waar ik ben!
Veel mensen willen de ladder beklimmen, en vaak wordt dit gezien als een doorzetter. Maar er zijn anderen die tevreden zijn waar ze zijn en geen behoefte hebben om op en neer te gaan. Voor deze mensen kan het deelnemen aan gesprekken 'Waar wil je heen?' Erg stressvol zijn, omdat ze niet willen klinken als een slapper.
Je weet waarom je precies wilt blijven waar je bent: je baan past optimaal op dit punt in je leven. Het raakt veel van de belangrijkste factoren die je gelukkig en betrokken maken op het werk, zoals het hebben van een goede relatie met je baas en collega's, vervuld worden door het werk dat je doet, een goed salaris en voordelen verdienen, enz. de wens om hogerop te komen, maar het is niet te wijten aan een gebrek aan vaardigheden of zelfvertrouwen of drive - je houdt gewoon van je werk zoals het is.
Het gesprek voeren met je baas
Managers vragen naar je toekomstige plannen, zodat ze je kunnen helpen je vaardigheden te ontwikkelen en voor je pleiten. Maar als je doel is om te blijven waar je bent, kun je eerlijk zijn (en toch worden gezien als een waardevol lid van het team).
Hier is hoe:
Wanneer je baas vraagt: "In welke rol zie jij jezelf het komende jaar of twee?", Leg je uit dat je dol bent op wat je nu doet. Volg dit op door te wijzen op de sterke relaties die je hebt: "Ik kon geen betere collega's vragen dan Marcus en Suzanne, we werken echt goed samen en ik leer constant van hen."
Stel dat je baas volhardt en zegt: "Maar je bent zo goed in wat je doet, je wordt gerespecteerd en geliefd, waarom zou je geen andere rol overwegen - misschien een waarin je je management- en leiderschapsvaardigheden echt kunt gebruiken?"
Natuurlijk bedank je hem voor het compliment en praat je over hoe je baan past bij het leven dat je buiten je werk hebt en dat het goed is voor jou (en je gezin). Het zou zo kunnen klinken: “Heel erg bedankt. Mijn huidige rol geeft me de flexibiliteit om woensdagmiddag met mijn dochter door te brengen (of voor mijn vader te zorgen of twee dagen per week thuis te werken) en een echt sterke balans tussen werk en privé te bereiken. ”
Op dit punt kan uw manager schakelen en vragen: “Als u niet naar een andere rol wilt gaan, weet ik niet zeker wat voor ontwikkeling ik u kan bieden. Waar ben je naar op zoek? ”Dit is je kans om de indruk te vermijden dat je de gemakkelijke weg uit gaat of dat je gewoon een gebrek aan ambitie hebt. U moet voorbereid zijn op een of twee ideeën over hoe u nog meer waarde kunt toevoegen aan uw organisatie en uw team, precies waar u bent.
Inspiratie nodig? Is er training of een certificering die u kunt behalen? Misschien kun je van een peer leren? Als je geen proces of project kunt bedenken dat moet worden verbeterd, vraag je baas dan wat hij ziet en bied je oplossingen.
Als u zich aan deze richtlijnen houdt, begrijpen de meeste managers waar u vandaan komt en blijven ze u als een pluspunt beschouwen. Als je nog steeds nerveus bent, word je als zelfgenoegzaam gezien, houd er rekening mee dat supervisors het moeilijk zullen hebben om een situatie aan te pakken waarin elk teamlid een promotie wil. Het zou een draaideur zijn van mensen die in en uit komen. De concurrentie zou hevig zijn en onvermijdelijk zou iemand teleurgesteld of ontkoppeld raken. De realiteit is dat er maar zoveel promoties zijn en dat het gezond is om een team te hebben met verschillende ambities.
Er zijn veel manieren om bij te dragen en waarde toe te voegen aan uw organisatie. Vooruitgang is er slechts één van. Wees niet bang om eerlijke en professionele gesprekken te voeren over je wens om op zijn plek te blijven. De sleutel is communiceren hoe uw huidige positie zowel u als de organisatie ten goede komt. Als je jezelf onmisbaar maakt, zal je manager blij zijn om te blijven waar je gelukkig bent.
