In een ideale wereld zouden onze banen de hele tijd uitdagend, aantrekkelijk en lonend zijn. Maar, zoals je zeker weet, is dat niet altijd het geval. Soms vraagt dit om een drastische verandering - zoals het vinden van een nieuwe baan - maar op andere momenten kan het een kleine aanpassing zijn om je carrière weer op het goede spoor te krijgen.
Dus hoe doet u dat precies? Nou, een ongelooflijk eenvoudige manier die goed voor mij werkte, zal je misschien verbazen: vertel je baas dat je niet gelukkig bent.
Ik weet het, het druist waarschijnlijk in tegen alles wat je ooit geleerd hebt om vooruit te komen in je carrière, maar neem het van mij aan, soms hebben bazen geen idee dat hun werknemers niet helemaal van hun werk houden. En als je het goed doet, zullen zowel jij als je baas je bedanken voor het uitspreken. Hier is hoe het te doen.
Maak een lijst
Ik ben dol op lijsten. Ze helpen uw gedachten te ordenen en bieden een mooi overzicht voor moeilijke discussies.
Ik vond ze een paar jaar geleden bijzonder nuttig, toen ik besloot mijn baas te benaderen om haar te laten weten dat ik niet helemaal van mijn werk hield. Ik had een paar jaar voor het bedrijf gewerkt en had van mijn werk genoten totdat ons bedrijf verschillende grote fusies begon te ondergaan. Ik wist dat een deel van mijn ontevredenheid verband hield met de fusies, maar ik kon niet precies zeggen wat het was. Mijn functiebeschrijving was niet veranderd en ik werkte niet onredelijk lange uren, dus het was moeilijk om te bepalen wat er mis was. Dus begon ik alles op te schrijven, groot of klein, waardoor ik elke dag ongeveer een week trilde.
Toen ik mijn lijst herzag, doken er meteen een paar dingen op. Ik werkte nu met een nieuwe groep, die zich in een andere tijdzone bevond, en omdat we bepaalde deadlines hadden, merkte ik dat ik niet zo vaak naar de sportschool ging als vroeger. Andere dingen waren niet zo vanzelfsprekend - althans voor mij - die erg nuttig bleken toen de tijd kwam om met mijn baas te praten.
Als je dat eenmaal hebt gedaan, is het tijd om:
Plan een vergadering
Geen enkele baas wil graag een waslijst horen van wat er mis is met de baan of het bedrijf. Dus de kans is groot dat als je je lijst met 'niet leuk' presenteert, je baas het als klachten of eisen beschouwt waaraan hij of zij niet kan voldoen.
Dus na het noteren van je lijst is het een goed idee om een nieuwe te maken voor je discussie met je baas. Controleer je klachten, kijk of er thema's naar voren komen en vat ze samen in agendapunten. Als je bijvoorbeeld altijd aan je bureau aan het lunchen bent of voortdurend plannen met vrienden annuleert omdat je te laat werkt, stel dan "het handhaven van een gezond evenwicht tussen werk en privéleven" als een van de punten die je wilt bespreken. Probeer uw lijst waar mogelijk in positieve termen te formuleren, en vanuit een perspectief van oplossingen in plaats van alleen klachten (meer daarover een beetje).
Als je lijst eenmaal is opgeruimd, is het tijd om die vergadering te bellen. Nu kun je in de verleiding komen om naar je baas te snellen en hem of haar te vertellen dat je wilt 'praten'. Maar geloof me, als je niet wilt dat je baas in crisis-modus gaat, doe dit dan niet. Bazen zijn vastbesloten om te denken dat er iets vreselijk mis is wanneer een medewerker hen benadert en zegt: "Er is iets waar ik met je over wil praten." Zoek in plaats daarvan een soepel verloop door je manager te benaderen onmiddellijk na een teamvergadering of na een praatje met koffie in de pauze kamer. Stel dat u ideeën heeft over "het verbeteren van uw doorlooptijd van een project" of "het moreel hier verhogen", u wilt graag zijn of haar inbreng en u wilt graag een tijdstip plannen om te chatten. Nu is je baas klaar om niet alleen je ideeën te horen, maar ook zijn of haar eigen ideeën te delen.
Als u gaat zitten voor het gesprek, raad ik een van de drie benaderingen aan:
1. Stel een oplossing voor
Hoe je je baas vertelt dat je je schuldig voelt over werk, is een delicate kwestie. Je wilt niet overdreven negatief overkomen, maar je wilt ook niet je ontevredenheid bedekken.
Dus een geweldige manier om het gesprek te benaderen, is om uw zorgen te koppelen aan suggesties over hoe u ze kunt oplossen op een manier die voor beide partijen voordelig is. Als je lunchuur bijvoorbeeld is gekaapt door een vergadering met het team in Londen, vertel je baas dan dat de vergadering een uur eerder kan helpen het team gefocust te houden, omdat niet iedereen op de klok let terwijl hun maag gromt, en het Londense team hoeft niet zo laat te blijven. Houd de aandacht gericht op wat u kunt doen om de situatie te verbeteren. Je baas zal de attentheid van je suggesties waarderen (en hopelijk krijg je de melding dat je broodnodige lunchuur wordt opgeofferd).
2. Advies vragen
Niet helemaal zeker hoe het probleem op te lossen? Dat is OK - u kunt de vergadering gebruiken als een gelegenheid om uw baas om advies te vragen.
Laten we zeggen dat je bijvoorbeeld niet tegen Bob kunt werken in de boekhouding vanwege zijn vreselijke gewoonten op het gebied van mondhygiëne. Vermeld dat je een aantal uitdagingen hebt bij het werken met Bob, en vraag om suggesties over hoe je de relatie beter kunt beheren. Vul je baas in op de tactieken die je al hebt geprobeerd, maar niet leek te werken (zoals Bob suggereren dat e-mailcommunicatie beter voor je werkt voor het bijhouden van gegevens), en vraag dan om nog een paar ideeën te brainstormen. Het idee is om je baas bewust te maken van de situatie, zodat hij of zij je kan helpen een oplossing te vinden, niet om te kreunen over de slechte adem van Bob.
3. Vraag om hulp
Deze klinkt misschien moeilijk, maar soms is dat precies wat je nodig hebt - vooral als je niet precies weet wat je aan het werk zet. Laat je manager weten dat je je niet zo betrokken voelt als voorheen en dat je zijn of haar hulp graag terugkrijgt. Noem uw lijst en begin het gesprek over wat u op kantoor en met uw rol hebt opgemerkt.
Houd de discussie zo positief mogelijk, en zorg ervoor dat de focus niet ligt op het feit dat je ongelukkig bent, maar dat je probeert er weer bovenop te komen. Je baas zal de inzet waarderen, en na een tijdje met je te hebben gepraat, zal hij of zij enig inzicht hebben in wat je motiveert - of niet - en beter uitgerust zijn om je te helpen je terug te leiden naar een gelukkige plek.
Niemand van ons houdt altijd van ons werk, maar als je er meestal niet van houdt, betekent dat meestal problemen. Het is niet eenvoudig om uit te vinden wat je irriteert op het werk, maar met een zorgvuldige reflectie en eerlijke discussies met je baas zul je hopelijk merken dat je verliefd wordt op je werk.
