Onze missie hier bij The Muse is eenvoudig: om je te helpen je droombaan te vinden. Dus er is niets waar we meer van houden dan erover te horen als je dat doet!
Vandaag praatten we met Brittany Hanson, die een eigenzinnige en gepassioneerde groep mensen wilde vinden om mee samen te werken toen ze op zoek ging naar haar eerste post-grad baan. En dat vond ze precies! Ze werkt nu als coördinator voor mensen en milieu bij Method, waar ze helpt bij het organiseren van de werkplek en de geweldige mensen door als een pleitbezorger en bron voor al haar collega's te dienen.
Lees hieronder voor meer informatie over het verhaal van Hanson en bekijk vervolgens de kantoren van Method om te zien hoe u zelf een geweldig nieuw optreden kunt neerzetten.
Wat deed je voordat je je nieuwe baan landde?
Ik ben geboren en getogen in San Francisco en sprong over de baai naar UC Berkeley voor mijn bachelor. Ik bracht de zomer na mijn afstuderen door met de Cal Alumni Association in een zomerkamp net ten noorden van Yosemite National Park. Elke nacht onder de sterren slapen en contact maken met alumni was een geweldige manier om van de universiteit naar de 'echte wereld' over te stappen, hoewel ik op dat moment nog geen goed idee had van wat er zou komen. Het was niet alleen leuk, maar de verbindingen die ik maakte, waren buitengewoon nuttig toen ik terugkwam in de stad.
Toen ik op zoek ging naar het volgende optreden, waren er veel verschillende gebieden en rollen - van werken in het onderwijs tot gezondheids- of milieugerichte non-profitorganisaties tot zelfs mensenactiviteiten bij tech-startups - die me interesseerden, maar ik voelde me aangetrokken tot bedrijven met een gemeenschap van gepassioneerde en betrokken mensen. Terwijl ik zocht, begon ik mijn interesse in missiegedreven, op waarden gebaseerde organisaties te verwoorden en ging ik me bezighouden met persoonlijke connecties.
Wat trok je aan bij Method toen je het vond in The Muse?
Meteen voelden de Method-medewerkers zich echt. Het lijkt dom om te beweren dat de afbeeldingen of getuigenissen op de Muse-pagina me dat onderbuikgevoel konden geven, maar ze leken me echt eerlijk, onconventioneel en raar (op een goede manier). Het merk is sterk, en nu ik hier werk, merk ik dat alle eigenaardigheden en spunky kenmerken in de functiebeschrijvingen en werknemersvideo's een echte weerspiegeling zijn van de flair en vooruitdenken in het bedrijf. Haak, lijn en wastafel.
Wat is je titel voor je nieuwe rol? Wat betekent dit eigenlijk voor wat je dagelijks doet?
Mijn officiële titel is "People + Environment Coordinator", wat betekent dat ik de mensen en de omgeving van het bedrijf help organiseren en faciliteren. Ik volg onze medewerkers, die we People Against Dirty (PAD) noemen, gedurende hun levenscyclus met Method - van aanwerving en onboarding tot prestatiebeoordeling en groei. Mijn PAD-titel (de gepersonaliseerde titel die alle PAD-leden voor zichzelf maken) is 'PAD Whisperer'. Ik spreek met en voor de mensen, als hun advocaat, hun bron en hun vriend.
De energie, passie en expertise die elke persoon aan tafel brengt, zijn cruciaal voor het bedrijf en ik geloof dat het proces en de strategie die door het People + Environment-team zijn ingevoerd, essentieel zijn voor het versterken van onze mensen. Sociaal bewust zijn van onze consumenten en het hele Method-team is een van onze belangrijkste waarden en strategieën.
Wat vinden de meeste mensen verrassend aan het werken bij dit bedrijf?
Allereerst is het ontwerp en de productie van zeep eigenlijk ongelooflijk interessant - veel interessanter dan ik ooit had verwacht. Maar ik denk dat dat echt een bewijs is van hoe we het doen bij Method, wat me het meest heeft verrast. We zijn een geconcentreerde, cross-functionele groep teamspelers die blijvende impact hebben.
Het aangaan van de status-quo van soap en het bedrijf in het algemeen is empowerment, en het impasseert mijn collega's om schone en aantrekkelijke producten te maken, creatief samen te werken en zaken en groei af te handelen in een duurzame en sociaal gerichte aanpak. De passie en integriteit die Methode tot wat het is, zal waarschijnlijk veel mensen overrompelen, maar het heeft me zeker geïntroduceerd tot het succes en de trots die kunnen voortvloeien uit het werken voor een bedrijf met dergelijke gedefinieerde waarden.
Wat is je favoriete onderdeel tot nu toe aan het werken bij Method?
Ik veronderstel dat de meeste kleine tot middelgrote bedrijven allemaal personeelsvergaderingen hebben, maar bij het betreden van het kantoor elke maandagochtend, komt iedereen in ons kantoor bijeen voor de wekelijkse "huddle". Het is gemodelleerd naar de nevenactiviteit, all-in, touch-base -en-motiveren thema's van een echte sporthuddle: we zitten, hurken en staan in onze zonovergoten lobby en ontmoeten elkaar om samen te vatten, te introduceren, te vieren en aan te kondigen. Een sfeer in het stadhuis inspireert iedereen om te spreken, en waardengerelateerde YouTube-video's houden het raar.
Vorige week, na een kroondragende en rapmuziek geïnspireerde medewerker van de maand ceremonie, werden projecties voor het kwartaal gemeld, en toen stond iemand op en at spaghetti met een boor om een creatieve oplossing te bieden voor ons ontbrekende vorkprobleem. Blijkt dat maandagochtend toch niet zo erg is.
Meer informatie over werken bij methode
Is er iets van The Muse dat je hielp bij het zoeken naar een baan?
De overgang van school, een redelijk voorspelbare en semester-tempo levensstijl, naar "real life" was op zijn zachtst gezegd overweldigend, maar ik vond een gevoel van solidariteit in online platforms die hielp om de onzekerheid en onrust te verminderen. Het doornemen van de volgende stappen met vrienden was nuttig, maar het vinden van handige tools online (zoals The Muse) hielp om kansen zoals posities bij Method beter te illustreren en te introduceren. De banenjacht werd minder intimiderend en tastbaarder.
Is er iets dat je tijdens je sollicitatieproces hebt gedaan om je te helpen opvallen en de klus te klaren?
Ik zou graag willen denken dat ik eerlijk was en goede vragen stelde, maar ik geloof dat het is wat Method aan het einde van het sollicitatieproces doet voor elke kandidaat die me in staat stelde te slagen: ze vragen je om een antwoord te geven op de vraag: ' Hoe houd je de methode raar? 'De potentiële medewerkers voeren wat ze hebben voorbereid voor een team van huidige werknemers, en presentaties varieerden van het schilderen van tutorials tot komisch gehoste spelshows. Voor de mijne heb ik een tas met kostuums op de vergadertafel gedumpt die iedereen kon dragen, speelde een blues-y, soulvolle melodie en liet de kamer dansen. Ik moet mezelf zijn en ik kreeg de baan.
Welk advies zou je hebben voor iemand die op zoek is naar een baan zoals die van jou of die nu vastzit in een moeilijke zoektocht naar een baan?
Stel altijd vragen, maar niet noodzakelijk vragen met ja of nee antwoorden. Stel in plaats daarvan vragen met een open einde, omdat deze u kunnen inspireren tot meer informatieve en boeiende gesprekken. Door dieper in te gaan op de manier waarop een persoon of een bedrijf dingen doet en waarom ze het op die manier doen, kunt u een beeld schetsen van een kans en hoe u er misschien rekening mee kunt houden.
Als die foto er intrigerend, mooi of aantrekkelijk chaotisch uitziet, heb je een voorsprong. Mijn vermogen om mijn gevoelens over het bedrijfsmodel van Method te verwoorden en hoe ik geloofde dat ik kon passen in de familie van mensen die het tot leven brachten, bracht me op een baan, en een geweldige daar.
